试述企业固定资产管理优化
杨志坚
(阳泉煤业(集团)股份有限公司一矿，山西 阳泉 045008)
摘要： 新常态下，固定资产作为企业关键的经济资源之一，面对竞争逐渐白热化的状态，对于企业的盈利具有不可忽视的重要作用。目前，我国的经济正处在一个上升阶段的关键时期，加强固定资产管理，不仅可以保证其完整性，如果强化固定资产管理力度，还可以提升固定资产的利用效率，对于企业生产能力的提升和经济效益的增加都具有非常重要的作用。因此，固定资产的管理工作越来越受到广大企业的关注，有些企业甚至成立了固定资产管理部门，以期可以提高固定资产的使用效率。
关键词： 企业；固定资产；管理优化
一、研究背景
在企业的日常管理过程中，固定资产管理占据着举足轻重的地位，固定资产的自查管理也是十分关键的。固定资产就像是企业的骨架一样，支撑着企业的正常生产经营。加之固定资产的特殊性，往往对于企业的支出影响较大，大部分的企业，固定资产的价值在总资产中的占比都较高，有些甚至占比达到了50%以上，因此，对固定资产的结构和使用情况进行集中分析，将此与企业的综合竞争力提升工作结合起来，对于提升企业的市场竞争力具有重要且深远的现实意义。而经济效益的提升会使得企业的固定资产进一步增加，已达到扩大生产规模的目的，因此，加强固定资产管理可以提升经济效益，而经济效益的提升会使得固定资产增加，两者相辅相成，使得企业的发展朝着优良的方向前进。
二、企业固定资产管理的内容
企业固定资产的管理主要分为以下几个组成部分。首先，固定资产在企业的形成，企业主要通过购买或者自建的方式取得固定资产，经过资产管理部门或者相关责任部门验收合格之后再投入到使用部门使用。固定资产在企业形成的过程中，主要通过购置部门或者建造部门对采购部门的采购清单和发票进行核对，注重发票的金额、名称和数量，对于价值较大的固定资产一般会请专业人员对其进行质量检验，只有通过质量检验的固定资产才可以交付至使用部门。如果是自建形成的固定资产，应当进行竣工决算，确保固定资产的价值是合理的，才可以投入使用。其次，对固定资产进行核算。财务部门按照相关会计准则的规定和公司的财务管理办法对其进行折旧或者计提减值准备等会计处理。企业应当对每个固定资产进行编号，确认其名称、原值、使用年限等基础信息，可以随时监控固定资产的使用情况，确保会计报表上的固定资产价值的真实性和合理性。
除此之外，还应当定时对固定资产进行日常保养和修理，在必要的情况下，可以对固定资产进行技术改造，确保技术的先进性，以满足生产经营的需要。与此同时，固定资产使用部门应当关注设备的使用情况，根据生产需要调试固定资产，提高固定资产的使用效率的同时，提高产品生产质量和生产数量。在固定资产进行盘点的过程中，财会部门和固定资产部门应当联合对固定资产进行清查，如果出现差异时，应当深究其差异原因，编制差异分析报告汇报至相关领导，在经过相关权限批准后才可以对固定资产的账面价值进行调整。最后，如果涉及到对固定资产进行处置的情况，应当在按照企业的相关制度规定基础上，按照价值最大化的原则进行残值处理。
三、企业固定资产管理现状分析
1.企业管理层对固定资产管理的重视不足
由于固定资产对于每个企业几乎都是常规性的资产，并不是特有的，因此，企业的管理层往往都会忽略固定资产的重要作用。加之，很多管理层对于固定资产没有基本的管理观念，或者管理观念相对滞后，没有将法律保护手段作为固定资产管理的底线，导致不能对固定资产进行合理评估，没有认识到松散的固定资产管理制度和模式将可能导致企业资产发生流失。如果由于企业自建形成固定资产，但是没有对建设项目进行合理的可行性研究，导致固定资产的建设过程中随意性较大，可能出现固定资产的价值不合理的情况产生。而由于管理层的不重视，往往会导致固定资产的管理存在漏洞，而且没有给予有效的监管，这导致了如果出现资产难以确认的情况，将不同类型的固定资产归纳为一类，使得统计数据出现误差，在后期利用统计数据对固定资产管理进行分析时，得到的固定资产管理效率不准确，难以进一步提升管理效率，更不用说增加固定资产利用率，提升企业经济效益了。
2.企业的资产管理的内部控制监管不到位
很多企业都存在高耗能的固定资产，这类固定资产往往生产能力较差，从而导致使用很短的时间就需要面临被淘汰的问题。而由于企业并没有对固定资产的管理进行适当监管，导致这类固定资产没有预定的使用目的就出现了随意弃置现象的产生，从而造成企业的资产在无形中流失。在很多企业中也存在着固定资产购置之后，相关工作人员由于各种原因没有进行及时的账务处理，从而使得后续工作难以顺利进行，财务账目混乱。而且，对于企业固定资产的监管，应当做到从为什么管理，怎么样进行管理以及管理的效果应当达到的目的，在这个全过程管理建立健全的管理机制和监管机制，但是很多企业的固定资产管理仅仅按照个人的主观意志或者经验来进行的，没有进行科学的论证和分析，目前科学的固定资产管理模式和监管模式没有积极引进到企业的日常管理中，从而导致固定资产管理出现诸多问题，管理的目的也没有达到。
3.企业固定资产管理的人员专业素养有待提高
该桥东西两侧人行道铺装均存在纵向裂缝，这主要是由于人行道下板梁间未设铰缝连接，板梁间拼缝反射到人行道铺装表面所致。此外，人行道铺装还存在局部网裂和破损。
上述研究或多或少地涉及村庄中的个体联结方式，以及其中隐含及嵌入的道德元素，为本文讨论村庄中的道德结构和村民的道德行为方式奠定了较好的研究基础。本文试图从一种新的道德问题和道德现象出发，从文化、结构和制度的角度探究其发生逻辑、演变趋势和纡困之道。本文属于质性经验研究，材料来源于既有研究文献和南京农业大学“江苏新农村发展系列报告”课题组近年来对于乡村治理的问卷调查研究。在丰富实证调研的基础上，本文以库尔特·韦兰的制度变迁“文化供给”为理论路径，从道德焦虑的呈现到成因的分析以及道德焦虑的破解三个维度展开对该问题的研究。
四、企业固定资产优化管理策略
1.进一步完善固定资产相关的管理制度
企业的管理层应当改变以往的管理模式，明确固定资产管理不是一项简单的工作，是具有较高的专业性和技术性的，是需要管理能力和业务能力都突出的人员担任的。除此之外，固定资产的管理工作较为繁杂，因此将其制度化是非常有必要的，制度化需要专业性较强的管理人员进行组织并领导实施，且需要固定资产管理线上的工作人员积极支持，基于此，与之相关的培训也是必要的，以期企业的固定资产管理走向制度化和科学化的道路。对于固定资产管理人员的培训应当从三个方面进行：首先，应当是对固定资产的日常维护和保养进行培训，以期可以提高设备的利用效率；其次，对资产的交付到处置这一管理流程进行培训，以期可以进一步明确责任部门，做好各自职责范围内的工作，强化配合效率；最后，对财务人员的固定资产账务处理能力进行必要的培训，要知道财务人员对于固定资产的管理工作是非常重要的，资产处于不同情况下，财务人员都能准确地进行账务核算。注重企业固定资产管理人员专业素养的进一步提高，加强各岗位的业务培训，以期可以进一步优化固定资产管理效率。
2.关注固定资产的财务核算工作
固定资产的核算并不单单是购置的初始记账和后续的折旧处理，在必要的时期，往往还需要对其进行重新估值。因此，完整的固定资产的账务核算工作往往包括价值的增减变动情况、盘点结果的账务调整以及日常的折旧处理等。固定资产的价值变动应当根据固定资产的管理部门和使用部门的实物管理情况进行调整，但是价值调整并不是随意的，应当按照《企业会计制度》的相关规定，结合时期情况，正确界定出固定资产的核算范围，对于附着在固定资产上的低值易耗品应当按规定剥离出固定资产价值，确保固定资产的计价时间、折旧方法以及摊销方式是合理合规的。如果某项固定资产是需要自建或者再安装的，需要及时与资产使用和管理部门进行沟通，确定入账时间和入账价值。除此之外，建立固定资产的总账、明细账以及卡片等都是非常有必要的。卡片可以知悉某个固定资产的使用状况，明细账可以知道某一类别的固定资产现状，总账可以知悉企业的固定资产总价值和现状，层层递进，可以使得领导层更加了解固定资产状况，以期可以制定更好的发展战略。
固定资产管理是否能达到既定目标，很大一部分取决于固定资产管理人员自身的专业素养以及工作责任心。很多企业的固定资产管理人员由于人际关系或者观念陈旧等各类因素，对于资产管理仅进行账务核对，对于资产的状况没有进行细致查验，仅仅核对数量而没有关心质量等。基于此，很多企业的资产管理人员是企业的一些关系安排或者照顾对象，这都导致了固定资产的管理人员良莠不齐。加之，在进行财务处理时，由于资产管理人员没有对资产的状况进行细致分析查验，从而使得财务没有及时的进行折旧计提等账务处理，长此以往，设备管理疏忽，账务混乱，固定资产状态的变化难以有效查清，从而使得企业产生一定损失，在管理上也给企业造成一定混乱。此外，很多企业的固定资产管理人员存在兼任多岗位的情况，责任不清，权限不明，但有些兼任是不能相容的，例如检查和记录的人员应当分开，但是实际工作中往往由同一个人员担任。
3.注重固定资产管理人员专业素养的提高
对固定资产进行优化管理，首先应当注重的是对固定资产的采购审批权限、使用和管理权限等进行确定，将各个管理环节中各部门的责任进行明确，确保在管理的过程中相互制约，避免了由一个部门资产管理问题全权处理现象的产生，而各个部门都明确固定资产管理中的职责和义务，以及在出现管理问题时应当承担的责任，从而确保固定资产可以被有效地利用起来，达到利益最大化的目的。针对固定资产的购置工作，要针对购置金额或者购置重要性来建立公开招标以及集中采购等制度，对于购置预算以及固定资产的配置工作要物尽其用。针对具有较高价值的固定资产要注重日常的保养以及维护工作，定期提交使用效率报告，形成专项资产报告向管理层汇报。除此之外，要健全固定资产管理制度中的监管制度，强化考核在监管中的重要作用，确保固定资产管理的相关规章制度都可以被较好的执行，达到监管目的。企业应当在使用、维护和保管固定资产方面建立行之有效的管理制度，特别应当注重固定资产处置的监管制度，避免部分固定资产管理人员将在生产利用中的固定资产进行低价处理，或者没有按照价值最大化的原则进行残值处理。
两类模型虽然存在争论，但逐渐走向融合。Dehaene认为，数量近似模拟幅度表征的线性模型和对数模型在生理机能上可能是等价的。神经细胞放电形成的调谐曲线以对数刻度压缩，以保证较少神经元就可负责调谐大范围数量。在心理数量级提取过程时，心理数字线必须先经过线性拉长，匹配相应的客观值。
五、结论
通过以上论述可以知道，固定资产管理工作是十分重要又较为复杂的，能否达到预期的管理目的对于企业的整体发展是具有较大影响的。基于此，企业应当注重企业的实际情况，将之与现行科学的管理方法结合起来，在实践中不断改进和完善现行的、与固定资产相关的管理制度，在提高固定资产利用效率的同时，降低成本，提升企业的经济效益，以期可以进一步提升企业在市场上的综合竞争力。
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中图分类号： F275
文献识别码： A
文章编号： 2096-3157(2019)30-0076-02
作者简介：
杨志坚，供职于阳泉煤业(集团)股份有限公司一矿。
标签：企业论文; 固定资产论文; 管理优化论文; 阳泉煤业(集团)股份有限公司一矿论文;