摘要：就建筑企业而言，成本控制管理是企业管理者应该注意的最重要的事情之一，因为建立企业的目的是以利润最大化为最终目标，因此，成本控制管理是一项非常有意义的工作。它不仅影响企业的利益，而且影响建筑工程的质量和安全。在建筑工程的建设中，成本控制设计的范围非常广泛，投资额非常大且工期很长，但有许多原因会影响到建筑工程的利润。因此，施工中的成本控制对施工企业有很大的影响。这很重要施工项目不同阶段的成本控制具有不同的特点，管理者应根据不同的施工条件制定合理的成本控制措施，以提高同一行业施工企业的竞争力。
关键词：建筑工程造价；影响要素；工程造价降低；对策
导言：建筑费用包括无形资产、固定资产、建筑材料和建筑工程施工人员的费用。为了避免建设项目实际成本与预算成本的较大差异，使投资单位获得更大的经济效益和社会效益，有必要对建设成本管理中的成本环节进行合理的规范。在规划时，有许多因素影响施工成本。在成本管理中，管理者必须综合分析各种因素，制定可行的成本管理方案，确保施工成本得到有效控制。
1 建造工程造价的概述
建设成本是建设项目投资的全部资本。建筑成本通常估计建筑工程的整体价格，包括建筑材料成本、员工工资、固定资产和建筑过程中的无形资产，即从项目筹备到项目完成所需的所有资金。建筑成本不仅包括一次性投资成本，还包括整个工程的全部临时成本。在选择和采购材料时，由于不同厂家的设备和材料价格有一定的变化，质量也有差异，施工企业在开工前应做好相关准备，对需要合理采购的材料和设备进行规划，并在充分了解市场情况的基础上，选择性能最好的材料和设备。我们应该尽力防止建筑工程中设备和设备的短缺，这也可以在一定程度上降低工程的成本。为了保证企业能够获得更多的经济效益，有必要对建设项目的成本进行管理。企业必须尽力降低建筑项目的成本。
2降低建筑工程造价的意义
采用多种有效方法降低工程造价具有重要意义。具体来说：（1）从建筑工程的角度进行了分析。在工程设计、招标、施工、竣工阶段，采用多种有效的方法降低工程造价，有利于在保证质量和安全的前提下合理控制工程造价，最终提高工程的经济和社会价值。（2）参与项目各环节的企业，在各个阶段进行有效的成本控制，有助于增强企业在行业中的影响力，增强其在市场中的竞争力，为今后的发展打下良好的基础。（3）从项目参与者的角度来看，在实施各项项目成本控制措施时，提高了相关人员的素质和能力，有利于自身的未来发展。
3影响工程造价管理的因素
3.1 市场环境的变化
因此，即使是规模相同的建设项目，在市场环境的影响下，也会导致工程设计和建设资金的巨大差异。无论是地方物资供应水平、建设条件，还是相应的区域配额标准，都会对工程造价管理工作产生较大的影响。尤其是在市场经济的快速发展下，各行各业的材料报价与市场环境密切相关。因此，在影响建设项目的诸多因素中，不断变化的市场环境是一个重要因素，给成本管理带来了很大的困难。
3.2施工过程中存在不确定因素较多
施工成本管理的另一个重要影响因素是施工阶段。在任何建筑工程中，都有许多材料、设备、技术和施工技术。鉴于这种情况，确保实际施工图纸与设计图纸尽可能保持一致成为施工项目管理的关键部分。不仅如此，对这方面问题的关注直接影响到建筑工程的最终施工质量。如果只保证建筑成本的增加范围，就会偏离设计方向和标准。因此，施工阶段的施工成本管理应在合理施工的基础上考虑资源的优化配置。此外，由于影响施工成本管理的因素很多，应制定一个相对优化的方案，以控制不确定因素对成本管理的不利影响。
3.3人员自身的素质和职业道德
建筑工程设计和施工的费用计算由施工单位计算。在建筑工程的管理中，人员的综合素质本身没有直接影响，但对整体成本有很大的影响。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆鉴于这一领域工作的广泛范围和复杂性，项目的设计者、施工方和成本会计师有必要共同完成工作。如果施工单位这些人员的专业能力较差，职业道德意识薄弱，必然导致最终预算结果的客观性丧失，而严重的情况会导致整个工程的建设失去控制，使得整个工程的建设难以顺利进行。
4降低建筑工程造价的几点措施
4.1 对决策阶段的建筑工程造价控制进行优化
业主对建议工程的期望可以通过已建工程的工程数据得到。分析了建设项目的工程特点、技术特点、技术水平和设备选择，编制了工程方案。项目建议书的内容应包括对项目目标的具体、可行、充分衡量、容易检查和简明表述的要求，并界定项目的任务和范围。项目建议书是可行性研究的基础，但是否批准项目可行性取决于更详细的投资估算。
4.2 对设计阶段的建筑工程造价控制进行优化
设计方案作为建设项目实施的重要指导文件，对整个建设过程的造价也具有决定性的意义。设计方案的技术性质不能作为评价设计质量的唯一标准，在技术可行性条件下应考虑经济合理性和可行性。此外，要引入设计阶段的第三方监督理念，强调设计在整个项目建设过程中的主导作用，克服我国一直以来设计、施工、采购互相制约互相脱节的矛盾，有利于设计、采购、施工的合理衔接，大力推行EPC总承包。
4.3 对施工阶段的建筑工程造价控制进行优化
为了控制工程造价，我们需要积极吸收和采用一些先进的施工技术和施工理念，做好各级施工人员之间的沟通，确保整个施工方案的实施。在此基础上，还需要进行施工材料定额管理，实现各种施工资源的优化配置，降低工程造价。此外，要求工程采购人员做好大量材料设备的采购计划，寻求市场低迷的采购。利用BIM等大数据技术提前模拟施工，提前预测可能出现的问题，分析和分解施工中的关键难点，明确各施工阶段材料人员和机械资金的消耗情况。
4.4 强化建筑工程造价监管力度
建设工程造价监督水平的高低，也直接影响到工程的总体造价监督效果。例如，在工程造价管理过程中，必须做好招投标工作，严格审查合同。在保证合同的准确性和合理性的基础上，严格执行项目管理操作，取决于合同的各项要求。另外，要求施工企业积极组建内部监理小组，对施工过程中的设备、材料、人力资源等工程量报表进行严格的审核和监督，以达到工程造价监理的良好效果，并做到有目共睹。提高工程造价管理质量。
4.5 建立完善的市场监督体系
在市场经济条件下，一切经济活动都要以市场为导向。只有当企业的产品满足市场的需要，企业才能获得最大的经济效益。因此，在建设项目成本管理中，员工必须遵守市场经济规律，开展各项工作，而相关部门应不断落实和完善市场监督制度。只有对市场进行精细化管理，才能最大限度地发挥市场的巨大作用。在市场监管体系的保障下，市场将能够更好地发挥其监管作用，同时也将确保所有建筑企业在公平的环境中竞争。加强政府的监督职能，不仅有助于合理控制工程造价，而且有助于建筑企业进一步扩大收入。
结束语
综上所述，在整个建设过程中，许多因素都会对建设项目的成本产生较大的影响，进而影响投资单位的经济效益。为此，在工程造价管理过程中，首先要分析影响工程造价的因素，加强施工现场调查，优化设计方案，提供整个施工过程的造价管理。全面提高人员素质，加强施工现场管理，在保证建设工程施工质量的基础上，努力降低建设工程造价，提高建设工程效率。
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论文作者:林壮壮
论文发表刊物:《基层建设》2019年第12期
论文发表时间:2019/7/16
标签：工程造价论文; 建筑论文; 成本论文; 建筑工程论文; 阶段论文; 成本管理论文; 建设项目论文; 《基层建设》2019年第12期论文;