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摘要：企业劳动效率与企业经济效益是企业发展中的核心问题，直接影响企业的健康稳定发展。本文首先对企业劳动经济的概念进行了阐述，在此基础上重点对企业劳动经济效益影响因素以及相应的劳动经济效益改善策略进行了分析。
关键词：企业；劳动效率；经济效益
随着我国市场经济体系的不断完善以及对外经济开放程度的不断增加，企业之间的竞争压力越来越大。在该背景下，企业越来越重视劳动效率和经济效益的提高。企业劳动效率主要是指企业工作人员在单位时间内为企业所创造的价值，企业经济效益是指企业在生产过程中所获得经济收入，是企业的最终生产经营目标。企业劳动与企业经济效益之间具有密切的联系，对于企业的健康稳定可持续性发展具有重要作用。因此，在企业发展过程中，如果通过积极有效的措施，不断提高企业的劳动效率和经济效益，进而提高企业的市场核心竞争力，是企业管理者重点关心的问题。
1 企业劳动经济概念分析
1.1 企业劳动生产率
企业劳动生产率与企业的劳动效益和工资效益共同组成了企业的劳动经济效益，对于企业的劳动效率以及经济效益具有直接的影响。企业劳动生产率主要是指企业在劳动生产过程中，劳动所获得的成果与劳动投入之间的比率。劳动成果主要是指企业通过生产劳动所获得的产品产量；劳动投入主要是指在企业生产过程中所投入的时间、精力等能够有效体现劳动强度的消耗资源[1]。通常情况下，企业劳动生产率包括两种显示方式，一是正向劳动生产率指标，主要是指企业在单位时间内所生产的产品的数量，一般来说，企业在单位时间内生产的产品数量越多表示企业的劳动生产率越高，反之企业在单位时间内生产的产品数量越少表示企业的劳动生产率越低。二是逆向劳动生产率指标，主要是指企业单位时间内所投入的精力，一般来说企业在单位时间内所投入的精力越多表示企业的劳动生产率越低，反之企业在单位时间内所投入的精力越少表示企业的劳动生产率越高。在具体实践过程中企业要通过多种指标对劳动生产率进行表示，比如产量指标以及时间指标等。基于不同的表示指标，企业劳动生产率具有不同的计算方式。采用产品产量对企业劳动生产率进行表示主要是基于实物指标、价值指标以及劳动量指标等进行计算；采用企业员工数量对企业劳动生产率进行表示主要采用工人和全员两种范围指标进行计算；采用时间单位对企业劳动生产率进行表示可以采用生产时间的日、月、年等进行计算。不同的企业要基于自身的实际情况，选择科学合理的计算方式来计算企业的劳动生产率。除此之外，还应该明确区分企业劳动生产率、企业劳动生产力以及企业劳动效率三个不同的概念。企业劳动生产力主要是指企业通过劳动生产产品的能力；企业劳动生产力的强弱主要取决于企业的生产劳动组织情况、生产条件以及设备条件等方面。企业劳动生产率是劳动生产力的具体体现，主要是指在单位时间内企业员工生产的产品的数量。企业劳动效率则是对企业劳动生产率的进一步延伸，泛指企业所有员工和部门的生产效率。所以在很大程度上可以用企业劳动生产率对劳动效率进行表示，而不能用企业劳动效率表示劳动生产率。
1.2 企业劳动经济效益
在企业发展过程中，劳动经济效益是企业最终追求的目标，其主要是指企业在产品生产过程中所获得的实际收益与劳动消耗之间的比值。企业实际收益主要是指在除去企业的生产经营成本之后所得到的实际收入。所以，在很大程度上企业劳动经济效益可以有效反映企业员工在单位时间内得到的经济收入。一般来说，采用人均利润指标对企业的劳动经济效益进行表示。但是在具体的计算过程中还应该充分考虑两个原则，一是可比原则；二是价格原则。可比原则主要是指分母项平均人数所对应的子项利润总额，其中分母项对应企业每位员工所得到的实际利润额，子项对应企业员工的理论利润额。基于理论分析，企业劳动经济效益在计算过程中必须要考虑企业按照生产量所获得的理论利润额以及按照销售所获得的实际利润额，但是采用这种计算方式必须要满足理论利润额和实际利润额的可比原则。价格原则主要是指按照不同价格所得到的企业劳动经济效益，一般情况下在劳动经济效益计算过程中，采用产品的当前价格对利润总额进行计算，但是这种计算方式不够精准，受产品价格影响较大。为了尽量降低价格因素对企业劳动经济效益的影响，更好反应企业劳动经济效益随时间的变化，在企业劳动经济效益计算时应该遵守价格原则，即采用不变的价格进行计算。
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2 企业劳动经济效益影响因素分析
2.1 物质技术因素
物质技术主要是指企业在发展过程中对物质资源以及技术资源的利用水平，其对企业劳动经济效益的影响主要体现在三个方面。一是技术先进性会对企业的劳动经济效益产生影响，通常来说企业在生产过程中采用的技术越先进，越能有效提高企业的劳动经济效益；二是资源利用水平会对企业的劳动经济效益产生影响，通常来说企业在生产过程中对资源的利用水平越高，越能提高企业的劳动经济效益；三是生产力分布会对企业的劳动经济效益产生影响，只有科学合理的生产力布局，与企业的宏观发展战略保持高度一致，才能更好发挥生产力在企业发展过程中的作用，最大程度提高企业的劳动经济效益。
2.2 经济社会因素
任何企业的发展均是在特定的经济社会环境下，因此企业的劳动经济效益必然会受到经济社会的影响。在企业劳动经济效益中经济社会因素主要是指当前经济社会环境下企业的劳动技术水平。企业员工的工作积极性和创造性对企业的发展具有重要的影响，其具体体现在企业产品的改进创新上，有助于提高企业产品在市场上的竞争力。经济社会因素对企业劳动经济效益的影响主要体现在四个方面。一是员工文化水平会对企业劳动经济效益产生影响，员工的文化水平在很大程度上决定了员工的认知水平和创新水平，进而决定了其工作水平，影响了企业劳动经济效益；二是生产以及劳动组织关系会对企业劳动经济效益产生影响，生产以及劳动组织关系的不同决定企业员工在生产工作中能够发挥合力作用，进而影响企业劳动经济效益；三是员工态度会对企业劳动经济效益产生影响，一般来说积极向上的员工态度有助于提高企业劳动经济效益；四是劳动及生活条件会对企业劳动经济效益产生影响，其主要是通过对员工自身的影响进而影响企业劳动经济效益[4]。
3 企业劳动经济效益改善策略
3.1 转变企业员工发展观念
企业经济增长速度不仅会影响社会经济文化的发展，同样会对企业自身的发展产生重大影响。企业只有保持合理的经济增长速度才能更好的促进企业的发展，这就要求在企业发展过程中需要在保障经济效益的基础上，将经济增长速度保持在合理的水平。从本质上进行分析，企业经济效益影响了其经济增长速度，而企业劳动管理决定了企业经济效益。因此企业需要做好劳动管理工作进而提高企业的劳动经济效益。目前在我国经济发展过程中劳动力资源相对丰富，但是也存在很多劳动力资源浪费的情况，在很大程度上影响了企业劳动生产率，限制企业生产技术的进一步创新和生产水平的进一步提高。员工发展观念与劳动生产率的提高以及劳动经济效益的提高均具有密切的关系，因此企业应该积极转变员工传统发展观念，不断提高企业员工的工作积极性和创造性，更好提高企业的劳动经济效益。
3.2 采用现代化企业管理方式
随着市场经济体系的不断完善和成熟，企业管理在企业发展中的重要性日益突出。在科学技术与生产条件相同的情况下，采用先进的企业管理方式有助于企业发展结构的优化调整，进而提高企业的管理质量，改善企业的劳动经济效益。现代化企业管理方式主要体现在管理思想、管理方法以及管理人员等多个方面。管理思想是现代化管理的核心，企业经营管理者只有不断提高自身的专业水平和综合素质，确保企业的发展遵循经济发展规律，不断完善企业的管理制度以及员工奖惩激励制度，采用行政、经济等多种手段开展综合管理，才能更好提高企业的管理效果。企业管理方法是现代化管理的具体方式，不同的企业管理方法直接对应不同的企业管理效果，在企业发展过程中通过持续性的组织经营活动，才能够不断降低企业生产投入，提高企业经济效益。这就要求企业应该加强对管理方法的优化，采用贴合企业发展实际的管理方法有效促进企业管理水平的提高。同时企业管理人员的专业性也是影响企业管理水平的重要方面，在现代化管理中要求企业管理人员综合掌握生产、经营以及管理等多方面知识，同时还应该具备创新精神，更好促进企业管理水平的提升，提高企业的劳动经济效益。
参考文献：
[1]李文斌. 企业职工劳动经济效益存在的问题与解决方法分析[J]. 职工法律天地:下，2017（10）:161-161.
[2]张振. 提高企业劳动效率与经济效益探析[J]. 财讯，2017（5）:115-116.
论文作者:江烈芳
论文发表刊物:《中国经济社会论坛》学术版2019年第2期
论文发表时间:2019/7/15
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