拓展综合能源服务渠道?扩大电力市场论文_李冰

拓展综合能源服务渠道?扩大电力市场论文_李冰

摘要:社会经济与科技的发展,推动了我国电力领域的蓬勃发展。随着电力体制改革的不断深入,竞争将是未来电力市场的发展方向。供电企业要把电力市场营销作为核心业务,以电力市场营销的需要为中心开展经营管理活动。要深入分析当前电力市场供需形势,完善营销管理机制和营销管理体系,制定积极有效的营销策略,根据市场的变化进行改进和完善,进一步开拓市场,提升经济效益。同时,这对于带动周边地区的发展、推进电力体制改革也具有重要的促进意义。本文就拓展综合能源服务渠道、扩大电力市场展开探讨。

关键词:电力市场;服务;能源

引言

在电力市场化建设取得阶段性成果的同时,我国电力市场仍然面临着市场体系不完整、能源低碳转型任务艰巨、持续扩大市场化交易规模面临挑战等严峻形势。因此,在下一步市场运营中,仍需有效统筹省间和省内交易,统筹中长期交易与现货交易,进一步提升电力市场风险防控能力,加强电力市场技术支撑,为我国电力市场健康有序发展奠定坚实基础。

1电力市场中电力营销开拓的主要问题

(一)市场营销理念单一。电力营销,指的是以供用电关系为枢纽,结合市场需求来为电力用户带去优质电力商品的整个过程。目前,电力营销已逐渐取缔原来的电力供应理念。但是,受传统工作模式的约束,电力营销理念仍旧较为单一,很多企业均是以电力生产为主线进行经营,提供电力服务。该服务模式下,电力企业仍占主导地位。企业非常关注产品生产、费用收取,却不考虑市场运作管理和品质提升。实际上,这对电力行业今后的发展相当不利,应全力改革。(二)市场营销方式简单。过去,电力行业仍是计划经济体制的产物。加上国家对传统能源比较限制、管控,导致电力市场丧失基本的活力。就算迈入新能源电力市场阶段,企业仍未放弃传统的营销模式。特别是服务方面,很多工作人员除完成分内的电力供应服务外,不愿意主动为客户再去提供服务,且内容也比较窄。由于企业自身忽略电力供应服务,未进行多方位的市场调研,致使企业很难掌握客户真正的需求。到最后,产品后期服务十分单一,没有办法适应客户的电力使用需求。客户出现难题未能及时解决,影响企业效益,还给客户留下很差的印象。

2拓展综合能源服务渠道?扩大电力市场措施

2.1提升电力企业市场竞争意识

为了更好的实现当前电力市场的拓展,电力企业应及时更新和提升企业自身的思想和观念,以市场发展作为企业竞争的重要目标。同时,需发挥出电力市场的重要引导作用,来为企业的生存和发展提供良好的环境;其次,电力企业通过完善市场的管理制度,并结合当前我国电力方面的相关政策和法律法规,树立良好的企业形象,提升电力企业的内部凝聚力,提高电力用户对电力企业的信任度,为电力企业进行市场拓展奠定基础。

2.2通过市场调研制定合理的营销策略

营销就是要将引导用户用电,是以客户为主体,所以要想制作合理的营销策略,必须站在客户的角度进行思考,所以通过市场调研的方式可以获得用户的想法,所以市场调研是制定合理的营销策略的前提条件。因为对这生活质量的提高,用户对电能质量、电的可靠性要求越来越高,通过市场调研可以及时准确的放映出客户的要求,然后再根据放映结果进行质量营销策略。电力企业在制定营销策略之前,还要考虑到该地区的用电人数、用电高峰期等信息。电力企业还需要对用电薄弱环节进行改良。

2.3积极推广“电管家”托管服务业务

成立以经理为组长、主管营销副经理为副组长,营销部主任及相关人员为成员的综合能源工作领导小组。工作小组办公室设在营销部,全面统筹、协调和开展“电管家”服务业务的推广。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆针对区域内各种能源的应用现状及发展趋势、重点替代领域及行业、“电管家”业务推广的潜力点、现有能耗水平及适用综合能源技术等,分类制订“电管家”业务推广的技术方案及建设模式。加强项目推广的引领和示范作用,精准施策,把握好推广方向。一方面对报装容量超过500kVA的大型客户进行重点推广,另一方面从供电电压10kV以上、配电容量400kVA以上的企业入手,取得了很好的推广效果。每周召开综合能源服务及“电管家”业务推广分析会,群策群力,共同参与,建立综合能源服务推广微信群,成为经验共享、探讨交流的良好平台。

2.4完善电力市场的相关制度

受传统观念和计划经济的双重影响,我国的电力市场在规章制度上缺乏相对的完善性和科学性,从而对电力市场的有效拓展带来较大的影响。想要完成电力市场的有效拓展,就必须把相关的规章制度进行及时的优化和更新,因此完善电力市场的各项规章制度有利于各项电力工作的顺利开展,也是电力市场进行拓展的基础条件。在改进电力市场的相关制度时,需要将电力法和其他的相关法律进行综合考量,将其作为电力企业规章制度的重要已依据,并将当前的电力市场的实际情况列入考量的范围之内,从而完成对电力市场制度的优化和完善,为电力市场的拓展提供有力的支撑。比如:对电力市场的准入规章制度实行有效的惩罚机制,以此来限定电力企业的相关行为,提升电力市场的科学性和有效性,促进电力市场的有效拓展。

2.5积极拓展电能替代领域

制定电能替代工作总体规划,得到了政府各部门的大力支持,促进了电能替代工作的有力执行。开展主题宣传活动,提升电能替代认知度,以“绿色能源,服务万家——国家电网蓝天行动”为主题开展电能替代系列宣传活动,并组织开展“绿色电能四走进”活动,倡导绿色电能消费,提升各界客户对电能替代工作的理解和支持。积极打造房地产开发商、家电设备厂商和居民客户三方互动平台,推动厂商针对电磁炉、电热水器等家用电器出台优惠购置措施,推动房地产开发商在新建楼宇安装电采暖、电炊具和电热水器等配套家电设备,促进居民对电能替代工作的积极参与和有效支持。加快示范项目建设落地,打造典型示范工程。针对河间区域内行业特色企业如保温材料生产企业、工艺玻璃生产企业以及全电景区项目等进行重点推动电能替代,使华能保温、美格保温、明尚德工艺玻璃、河间景和丰尔庄园、兴丰农场等一大批典型示范工程建设项目落地,促进了全市几大类行业电能替代工作的快速推进。

2.6加强电力营销系统信息化

推进营销管理的主要手段就是加强电力营销系统信息化建设,营销是市场经济的产物,营销的的关键步骤就是要找到一个合适的市场,当确定好科学合理可行的市场后,企业就可以针对该市场进行各种的营销活动,用来吸引客户,为企业创造价值。节能降耗的新环境下,信息技术越来越发达的情况下,营销的理念也在发生着变化,随之形成了现代化的市场营销理论体系,该体系范围较广、内容较多,是一个大平台。而且现代化信息技术不断被推广、被使用,电力市场为了在节能降耗的环境中得到更好的营销管理,将电力企业与用户之间实现营销信息化,通过利用信息技术或者通信方式,可以达到电力企业与用户进行良好的沟通,从而可以让电力市场运营更加通畅。

结语

企业要扭转传统体制下保留的电力营销思想,树立领先的电力营销理念,逐步完善内部的电力营销体系,发挥电力营销在企业发展中的助推作用。唯有积极适应电力市场的内外部环境,承担自身的社会责任,推出多样化、高效的营销发展策略,电力企业才能在这种新格局下加速前进,迎接新的明天。

参考文献

[1]闫双红.开拓电力市场中电力营销的主要问题及对策[J].科技经济导刊,2017(36).

[2]李姣姣.开拓电力市场中电力营销的主要问题及对策分析[J].绿色环保建材,2017.

论文作者:李冰

论文发表刊物:《中国电业》2019年9月18期

论文发表时间:2020/1/14

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