摘要：随着社会的发展，我国的电力工程的发展也越来越迅速。安全行为科学为分析、认识以及研究影响人们安全行为的重要因素和模式，可对人的安全行为规律进行掌握，以便对安全行为进行激励，防止出现错误和失误的行为，是对不安全行为进行控制的一门应用性科学，构成了行为科学。通常情况下，在企业实际生产的过程中，产生事故的两项重要因素为内在因素和外在因素。其中，内在因素为工作人员的技术和心理活动等与企业制定的要求产生了不协调的情况；外在因素为设备的工作运行情况，与制定的预防措施、防护用品以及环境条件与安全生产的要求不符合等。
关键词：电力；安全生产管理；创新意识
引言
电力行业当中的工作，具有一定的危险性。因为电力系统当中的能量是非常集中的，需要大量的能量交换等，电磁能之间的瞬变不但是无形的还是非常快速的。因此，电力能够造福人类，也能够产生一些安全隐患[1]。其中，设计环节、制造环节以及操作和检查修理环节产生的维护不善等操作，会产生设备事故，严重时可发生严重的经济损失。此外，在电力系统当中，有着高压高温、自动化以及大电网的特征，又包括了氧、油和氢等物态，所以极易出现大的安全事故。
在现代化电力工业当中，应用了很多现代化的科学技术，为转换能源、传输能源、集中高度分配的社会化联合大系统，涵盖了很多的因素，是一项动态的系统。电力与民生息息相关，其安全性不但影响着电力企业的发展，还会对我国的国民经济造成很大的影响，关系到社会的稳定发展。由于电网的全面发展，覆盖的面积越来越大，一旦电网出现了事故，极易产生一系列的连锁反映，并且短时间内很难消除，造成长时间的停电和难以控制的事故等，对国家的安全造成了威胁。此外，电网的长时间、大面积断电还会造成交通中断、井下作业人员窒息等事故。所以，对于电力安全生产始终是电力企业高度重视的问题。
1探究电力工程安全生产的作用
要想做到电力企业的安全生产目标就要制定一系列的安全生产监管条例，让功能齐全的管理制度贯彻在整个电力生产过程中，成为促进安全生产的引领者。如果电力企业不具有功能完备的安全监管体系，那么发生电力安全事故的概率则会迅速增长，一旦电力生产环节发生安全问题，多数情况下都会产生人员的伤亡、电力设施的严重损坏以及区域大规模停电现象，这些安全问题都会给电力企业带来巨大打击，社会不稳定因素也会随之产生，所以电力企业务必在电力生产环节做好安全监管工作，采用适应当前大环境的创新型管理方案推动工程安全前行，对事故发生其决定性的因素实行严格管理检测，从源头上避免安全事故的发生，维护居民的生命安全。
2电力工程中安全性管理的问题
2.1缺乏责任分明的任务划分
电力企业为了更好地开展电力生产工作，在日常施工阶段均要构建一套安全管理体系约束施工人员的技术操作。然而实际情况是，部分规模较小的电力企业对于安全管理的认识不够，在电力生产过程中并未设置系统的管理制度，施工人员的任务分配混乱，在发生问题时找不到工程相关负责人，以此恶性循环破坏工程整体的完成质量，最终发生安全事故。
2.2缺乏安全软件管理
由于电力安全生产包括的内容较多，许多电力企业只顾加强电力生产的硬件管理而忽视了电力安全生产的软件管理。软件管理的对象就是电力生产相关设备、工程相关资料，对上述元素设立管理体系，完成电力安全生产的软件管理。根据电力企业生产现状来看，多数电力企业缺乏安全软件管理，虽然在硬件管理方面符合标准规定，但是由于软管理的缺失最终也会发生安全事故，影响电力输配送的运行。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆比如，管理人员对电力设备开展维修护理工作时，经常为了节约工程成本，在检修过程中投入的人力物力远远小于电力工程维修的实际需求，所谓的设备护理仅停留于形式，不具实用价
3电力工程中创新型的安全管理措施
3.1合理的任务划分
在电力工程中构建安全监管体系是保证电力运行安全的基础，结合上述企业安全现状，如今电力企业在人员任务的划分方面不够明确，所以应用创新性思路完善安全管理的措施就是制定责任分明的工作划分，并且设立专门的安全管理部门对施工人员的行为准则进行管理，规范其施工的标准性，按照施工人员的专业领域合理进行任务分配，确保将每项生产环节下发到具体责任人身上，这种鲜明有序的人员管理有助于提高生产安全性。此外，管理部门还应要求施工人员持证上岗，并对其展开定期专业知识考核，提高员工专业技术能力，并设立奖惩制度，针对怠慢上工违规操作的施工人员予以严格惩处，对认真负责学习能力强的工作人员基于表彰，增强工人的工作积极性，这样通过人员管理控制电力生产的安全运行。
3.2实行内部监督制度
电力企业安全生产是一项复杂过程，在工程内部实施监督制度，是减少安全事故的基本保障。各个电力企业依据自身的管理制度，制定严格的检查制度，对保障电力企业安全生产起到重要监督作用。内部监督制度的实施，让企业内部自我管理，部门之间形成有效的监督，互相提高生产安全性能，对电力企业安全生产，减少安全事故起到重要的保障作用。电力企业安全生产关系到各个领域，在内部监督的过程中，外部也需要对其进行有效监管，目标就是提高电力安全生产，减少安全事故发生。
3.3举报奖励制度
举报奖励制度能够有效地避免安全违章行为，同时还可对操作的安全性起到有效的保障作用，对操作过程中存在的缺陷能够积极控制。对举报者还可给予物质和精神上的奖励。在举报制度落实后，要做好制度的落实工作，同时还要根据实际情况对制度进行适当的调整，从而更好地保证制度的参与性，使其真正地发挥作用与价值，从而使安全管理工作的水平也得到显著的提升。企业在日常经营和发展中也能更好地保证生产管理的效果，建立更为科学的管理机制，促进了企业自身的建设与发展。
3.4优化电力生产管理团队的人员配置
建设电力企业安全生产人起到主导作用，加强管理队伍建设是提高电力企业安全生产的关键因素，建立电力企业安全管理队伍是电力企业发展需要，对电力企业安全生产起到保障作用。电力企业管理队伍建设需要有效提高队伍素质，需要对管理队伍人员定期进行安全培训，提高电力企业员工的基本技能，这对电力企业安全性能保障起到重要作用。
结语
简而言之，在制定电力企业安全管理过程中，应该采用创新型思维结合当代发展进行有效适宜的安全监管改善工作，注重管理团队的优化升级、内部监督、任务划分，从硬件管理到软件管理均做到最好，满足电力工程实际需求，用安全生产对策推动电力企业的进步，为我国电力工程做出贡献。
参考文献：
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[5]王旭晖.安全行为科学在供电企业安全管理中的应用研究[D].华北电力大学（北京），2010.
论文作者:张慧军
论文发表刊物:《电力设备》2018年第24期
论文发表时间:2019/1/8
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