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摘要：在时代不断进步的今天，建筑工程的工程也在不断地完善自身的技术含量。毕竟建筑工程质量的好坏决定了建筑物使用是否安全。相关部门要想将建筑工程质量的整体进行提升，就需要在保证建筑材料的质量为前提的情况下，加强建筑施工的技术和施工现场管理的方式。虽然目前有很多的建筑企业都依然意识到其中的重要意义，但是，在实际的施工过程中还是会存在一些不足。
关键词：建筑工程；现场管理；施工现场
近几年伴随国家经济的快速发展，城市化的建设水平有了明显的提升，进而在一定的程度上促进了国家的建筑行业的发展。现阶段的建筑行业面临着愈发激烈的行业竞争，相关的企业要想对自身竞争实力水平进行提升，就需要实际的工程施工中加强施工技术和现场管理的方式，进而对整体建筑的质量进行增强。相关的建筑企业在对施工人员进行管理的时候，需要提升施工人员的个人综合素养，由此保证整体的建筑在施工的时候可以进行的顺利和安全。只有做到这样，才可以在保证相关建筑企业得到相对于经济收入的同时，使整体的施工质量得到良好的保障，进一步使企业自身的信誉度得到提升。
一、施工技术和现场管理过程中出现的问题
（一）施工过程中技术所出现的问题
就现阶段的而言，建筑企业还是很重视建筑施工中的技术质量的，但是在现实的施工过程当中，建筑施工的技术还是有很多的不足。第一点，在打地基的过程中的处理还需要增强，地基可谓是整栋建筑的基础，地基的施工质量会直接决定整栋建筑的坚固程度。一般在实际的建筑现场的施工过程中，尤其是对某些地域软土的地基处理还存有一些欠缺，进而使建筑物很容易就因为地基的下沉和拉裂导致重大的安全事故发生。第二点，由于施工技术对梁柱模板加工的质量认识不够，在绝大部分的施工单位中，有关有人员想要对建筑成本的投入进行降低，在实际的建筑施工的过程中，使用的梁柱模板认识木质的。第三点，在对钢材上的处理还欠缺一些施工技术，因为建筑物在施工的过程当中不论是技术还是原则上都极其容易在对钢材进行采购出现一些问题。因此，有关施工人员在实际的事故弄得过程当中，要对施工过程之中比较容易出现的问题进行重点的观察和改进。
（二）施工现场的管理过程当中出现的问题
在进行建筑施工的期间，如果有施工人员缺乏较好的服从管理的意识，重视想要依据自身的意愿进行施工操作，就会使发生安全事故的概率大幅的增加。假如，施工的团队缺少团队合作的意识，那么影响的不仅是施工的进程还有施工整体的质量，在进行施工的过程中，还会因为施工人员缺少团队的合作意识造成施工人员不必要的伤亡。而在建筑工程的施工过程，施工单位如果没有对施工的操作人员进行安全管理，那么施工现场就会有许多的安全隐患造成施工人员身心的巨大伤害。另外，假如施工的监督制度与实际的施工进度相差较大，机会导致施工效率大幅的得到影响，况且还保证不了施工的质量是否好。如果没有对施工成本进行严格的控制与管理，那么不仅会使不必要的投入的资金变多，还会使企业的盈利下降，影响企业以后的发展。
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二、对施工技术和施工管理中的问题采取解决措施
（一）对软土地基进行技术处理
想要避免建筑物因地基的下沉和拉裂导致建筑物不能稳定的安全事故发生，相关的施工人员就必须处理软土地基，由此使建筑物的见过程度得到提高。软土地基的处理技术就是对软土地基的坚固度的值和对软土地基的稳定程度加以增强的一个过程。对于建筑工程在建设地基的时候，通常都是采用粉煤灰、强夯、挤密沙桩等等方法对软土地基实施加固。强夯法是通过重锤进行自由落体的重力对地基进行反复的夯实，使深层的土可以更加夯实，进而使地基的承载力得到提高，对普通的软土地基有比较显著的加固效果。粉煤灰的应用方法，就是因为粉煤灰有着较好的渗透性，对静力抗剪强度比较高和较低的压缩性。在进行施工的过程中通常都是和石灰等碱性的物质进行混合使用，在混合后与水发生反应进而产生凝硬性。为了准确的对施工现场的软土地基进行分类，技术人员刘旭尧在进行施工前对当地的地基土壤的条件进行检测，进而根据检测结果选出相对应的处理方式，以确保软土地基变形的可能会得到降低，进而使建筑施工的安全标准得到提高。
（二）对施工现场的梁柱板进行严格的要求
在进行施工的过程中，施工人员一定要回梁柱板进行仔细的、认真的检查，如果在检查过程中发现梁柱板存在变形或是损坏就不可以再使用。除了梁柱模板之外，海洋岛对组装好的水泥构件的模板进行检查，如果在检查的过程中发现支架搭设的不够牢固，施工人员需要对其进行探讨，并及时采取解决方案。对施工所用的模板进行彻底的清洁，是要保证在进行混凝土的浇筑时模板是干净的，并在浇筑之后工作人员一定要对梁柱板的标高和定位线进行全面的检查，确保在进行梁柱节点的施工过程中，可以使用强度比较高的混凝土依据先高后低的原则进行浇筑。梁板的混凝土一定要使用二次振捣的方法，使不一样强度的混凝土的交接面密实性可以得到有效的加强，在一段时间以后对模板进行拆除，在这个过程中施工人员应定要尽量保证混凝土有完整的结构。
（三）严格的对施工现场进行管理
在进行施工的过程中，不论是管理层还是施工的人员都需要把安全问题放在第一位。相关企业一定要对施工人员的安全意识进行加强，对施工人员开展安全教育活动，以保证施工人员在进行施工的过程中能有佩戴好安全帽、穿戴好安全服。然后对是工程现场可能出现的安全隐患进行逐一的排查，使施工安全的维护小组管理的程度得到加强，在现场施工的过程中做好防范工作。此外，企业还要对建筑施工的团队进行合作意识的有效培养，这样可以根据固定的施工小组进行每日的施工工作任务的安排，对不能完成当日工作任务的采取适当的惩罚，但是对超额完成任务的施工人员就应当给适当的奖励。为了使建筑施工的过程中施工人员发生安全事故的概率降低，施工方可以建立多个监督小组，在施工的过程中定时对各岗位的工作人员进行工作监督，方便对在进行不规范或者是存有纰漏的操作进行及时的制止和纠正，避免发生不必要的安全事故。
（四）对施工监督的制度进行完善
在近几年随着国家的经济和科技的创想发展，国脚的建筑行业也踏入了一个空前绝后的发展高度，建筑行业在这样的市场背景下，想要保持发展的速度，就需要根据企业自身的优势和对建筑物质量的提升来达到这个高度。想要使这个目标得以实现，就需要企业认识到自身发展的欠缺，对建筑施工的监督制度进行完善，然后让工作人员将监督工作进行一层一层地落实，对施工监督的制度和管理的制度实施的过程出现的漏洞进行完善。如果在进行建筑施工的过程中，安全事故是因监督部门的工作人员不负责任或是监督部门工作人员的工作不到位造成的，这就需要相关的所有工作人员一起承担这个责任，进而对建筑施工的监督力度进行大幅度的提高，以保证可以安全地进行建筑工程的施工。
结束语：
对建筑工程的施工技术和现场的管理工作中所出现的问题，相关工作人员一定要对其提高重视，一定要将提升施工技术和对现场施工的管理进行增强，让所制定的管理制度贯彻整个施工工作的操作过程中。在进行施工过程的时候是施工技术的优势得到充分地发挥，健全施工现场的管理机制，这有做到这样，建筑工程的施工方才可以使建筑的质量得到保证，促进建筑行业可以进行稳定且持续的发展。
参考文献：
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[3]李大虎，张楠.加强建筑工程现场施工管理的有效途径[J].建筑知识，2017，37（5）：97.
论文作者:法玉鹏
论文发表刊物:《建筑细部》2019年第14期
论文发表时间:2019/12/13
标签：梁柱论文; 过程中论文; 施工人员论文; 地基论文; 建筑施工论文; 建筑论文; 施工现场论文; 《建筑细部》2019年第14期论文;