关键词：现场建筑；施工技术管理；质量控制；要点
1现场建筑施工技术管理及质量控制的意义
建筑行业是我国经济事业发展的重要支柱，也是关系到民生的重要行业，随着人们生活水平的不断提高，人们对于建筑质量的要求也更加严格，因此，提升建筑施工质量已经成为建筑施工行业发展的重要基础。现场建筑施工技术管理及质量控制是提升建筑施工质量的必然途径，是优化施工流程、提升现场施工安全性的重要举措。通过建筑施工技术管理及质量控制，能够落实技术管理要求，保证施工过程能够达到施工标准化的要求，提升施工过程的规范性，保证施工质量。
2现场建筑施工技术管理及质量控制的原则
首先，建筑施工技术管理及质量控制的科学合理原则。这一点主要体现在施工图纸设计中，施工图纸作为建筑施工开展的重要指导，其科学合理性直接决定了建筑施工的质量。因此，建筑施工技术管理及质量控制的首要原则就是科学合理原则，为建筑施工开展提供科学合理性的支持。其次，建筑施工技术管理及质量控制施工规范原则。建筑施工涉及多个施工环节，每一个施工环节都有不同的施工规划性要求，施工规范性是建筑施工质量保证的前提，在建筑施工技术管理及质量控制中，施工规范原则是必不可少的原则要求。再次，建筑施工技术管理及质量控制安全原则。安全问题是严重威胁我国建筑施工行业发展的重大问题，因此建筑施工行业的施工管理工作的重点之一就是施工安全管理。最后，建筑施工技术管理及质量控制经济收益原则。建筑施工行业发展的重要标志就是经济收益不断提升，因此在建筑施工技术管理及质量控制中，要立足建筑施工行业的经济收益基础，推动建筑施工行业发展。
3现场建筑施工技术管理及质量控制的问题
3.1建筑施工技术管理及质量控制中施工技术管理制度有待完善。施工技术管理制度是提升施工质量的重要保证，也是施工技术管理工作的支持基础，对于施工技术管理工作的效率提升和质量提升都有着极其重要的意义。然而在现阶段的建筑施工中，还存在着严重的施工技术管理制度不完善的情况，很多施工技术管理工作都是根据现场情况临时进行的，缺乏管理制度的科学引导性，不利于建筑施工企业发展。施工技术是施工质量建设的基础所在，由于施工技术制度缺失，使得施工技术管理工作难以落入实际，使得施工技术的科学性与否难以得到保证，对建筑施工的质量造成严重的不利影响，制约了建筑施工企业发展。
3.2建筑施工技术管理及质量控制中建筑施工材料质量监督检验机制不完善。建筑施工材料作为建筑施工质量保证的基础，其质量情况直接决定了建筑施工项目的质量。建筑施工技术管理及质量控制的主要工作内容之一就是对建筑施工材料的质量检验，以确保建筑施工材料的质量。然而在现实建筑施工技术管理及质量控制工作进行中，相应的监督检测机制建设存在不科学的现象，监督检验流程较为单一，容易出现检测人员受经济利益驱使而导致施工材料质量检验作假的情况发生，影响建筑施工质量，给建筑施工企业带来严重的不利影响。
3.3建筑施工技术管理及质量控制中施工质量管理还有待提升。施工质量管理是建筑施工技术管理及质量控制的重点内容所在，是建筑施工质量的重要保障。然而在现实的建筑施工过程中，还存在着严重的质量管理工作不到位的情况，导致建筑施工现场存在施工态度懒散的情况，导致了建筑施工质量建设受到不利影响。
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3.4施工技术人员的施工技术能力和综合职业素养有待提升。施工人员作为建筑施工过程中的主体，其施工技术能力和综合职业素养直接决定了建筑施工的质量和管理工作的实效性。现阶段的建筑施工中，很多施工人员都是农民工群体，其施工技术能力和综合职业素养还有待提升，给建筑施工行业的质量建设问题带来了不利影响。并且，现阶段的施工现场存在着施工人员由于自身经济利益影响，而私自占有施工材料的情况，造成了建筑施工单位的经济收益下降，影响建筑施工单位发展。
4现场建筑施工技术管理及质量控制要点
4.1健全质量管理体系
在建筑工程施工过程中，施工企业应建立完善的质量管理体系，按照施工现场质量管理规范和相关要求进行施工，并制定岗位责任制，明确工程项目各个人员的岗位职责，将工程现场的各项工作落实到个人身上。同时，企业还可以建立相应的施工技术质量管理小组，并由总工程师对工程项目的施工进度和施工质量进行管理。除此之外，在工程项目实际施工过程中，总工程师应加强与相关技术部门、质量管理部门之间的沟通，并严格落实质量管理体系，保证施工各环节的质量。
4.2现场原材料及成品质量检测
建筑材料是工程项目施工中的重要内容，施工企业必须加强对材料的管理，具体可以从材料的采购、运输、存储等环节进行全面控制。首先，相关人员应根据建筑工程技术要求和相关标准，选择合格的材料，避免质量不过关的材料进入施工现场；其次，在材料运输过程中，相关人员必须注重天气的影响，避免材料受潮，并防止因材料丢失增加施工成本；最后，在材料存储过程中，相关人员必须严格按照数量、规格、质量等进行验收，并做好后期的防火、防潮处理。
4.3施工过程中的技术管理
工程管理人员在进行施工技术管理过程中，应做好以下工作：首先，施工企业应重视技术交底工作，保证相关技术人员能够熟练地掌握工程实际情况和相关规范要求，充分了解新技术、新构造的初次使用状况，为后期工程的整体质量提供保障；其次，施工企业应加强对施工技术和施工材料的管理，严格对工程材料质量进行控制，保证工程现场的施工材料满足相关规范要求；最后，施工企业可以成立工程项目研究小组，发现工程项目施工中的问题，应及时进行解决，并掌握工程项目的实际施工情况，严格控制施工成本。
4.4加强对现场施工工序的监督管理
在现场施工过程中，施工企业应加强对施工技术人员的有效培训，不断强化施工技术人员的岗位职责意识，不断将工程项目的各施工工序落实到位。同时，施工技术人员应加强对工程项目重点施工工序、施工要求和施工技术的了解，以为工程项目的整体建设质量提供保障。除此之外，施工企业应重视工程项目各施工环节的有效衔接，加强对现场问题的协调和处理，保证工程项目的顺利实施。
5结语
现场建筑施工技术管理及质量控制是提升建筑施工质量的必然途径，在管理控制过程中，要立足管理制度，健全监督机制，优化施工流程，提升施工质量，进而推动我国建筑施工行业科学化发展。
参考文献
[1]苏志平.现场建筑施工技术管理及质量控制要点分析[J].中小企业管理与科技(中旬刊),2018(02):37-38.
[2]李健权.现场建筑施工技术管理及质量控制要点[J].城市建设理论研究(电子版),2017(06):62-63.
论文作者:魏凯
论文发表刊物:《建筑实践》2019年第38卷17期
论文发表时间:2019/12/3
标签：建筑施工论文; 技术管理论文; 质量控制论文; 施工技术论文; 现场论文; 建筑论文; 质量论文; 《建筑实践》2019年第38卷17期论文;