摘要：在我国社会经济不断发展的过程中，有效促进了现代建筑行业的发展。目前，越来越多企业都已经和建筑行业相互结合，从而提高了建筑行业的内部竞争力，导致建筑工程施工技术及管理水平有了全新的要求。建筑企业占据市场份额较大，获得的经济利益也较多，并且对于自身建筑工程施工技术的管理水平也有了全新的创新及改进。那么，本文就对建筑工程施工技术管理水平的提高措施进行全面的分析，从而能够为相关方面需求提供参考基础。
关键词：建筑工程；施工技术；管理水平；提高
为了能够有效满足我国经济发展需求，并且还有效满足人们对于住房及不断提高的物质文化需求，现代建筑工程量也在不断的提高。在建筑工程施工过程中如何保证安全性，从而使建筑工程长期稳定的发展，是相关研究人员及工作人员需要全面考虑的问题。目前，我国建筑工程施工技术及管理体制虽然有所进步，但是其发展并不完善，所以就要对其进行进一步的改善，并且加强质量管理，从而有效提高建筑工程施工的安全性及使用的有效性。
1提高建筑工程施工技术管理水平的重要性
进一步提高建筑工程施工技术管理的水平，能够对工作人员的工作过程进行工作保证施工的安全。因为在具体建筑施工过程中经常会因为工作人员没有根据规章制度进行，忽视工作安全性，并且不使用防护措施，提高了安全事故的发生机率。如果在开展项目的过程中根据行业及国家标准进行学习，能够使工作人员掌握施工技术管理的重要性，从而对自身的工作行为进行规范，以此有效提高项目建设的总体水平。另外，还能够有效提高建筑工程的施工效率。实现施工技术管理工作的开展，能够使工作人员根据相应计划进行施工，合理的进行施工工作，避免在施工过程中出现安全质量问题，并且节约资金，提高建筑工程施工效益。最后，保证工作的顺利开展。提高建筑工程施工技术管理水平，能够对工作人员的行为进行有效规范，并且对施工过程中的工作要素进行合理的规划，从而保证建筑施工工作能够根据预期目标进行开展，并且顺利完成。
2建筑施工技术管理中的问题
目前，我国工程管理研究和其他国家相比起步比较晚，不过在我国经济不断发展的过程中，我国企业对于工程管理越来越重视，尤其是现代建筑行业，在使用工程管理之后，其工程质量及效率都得到了有效的提高。但是，目前我国建筑施工技术管理中还是存在部分问题，主要包括以下：
其一，监督管理松散。目前部分建筑工程企业为了能够提高自身的经济理论，减少工程投入成本，从而导致施工过程中的材料使用不合格，还导致施工监管人员的数量不足等多种问题。并且建筑施工企业为了能够降低成本，往往会导致工程质量忽略，只是一味的建设，从而导致没有及时发现建筑工程中的质量问题，从而提高了使用建筑工程的威胁。
其二，责任分工问题。在现代建筑施工之前都缺少一定的立项考察，即便是在施工过程中，监督管理人员也不能够对施工现场进行定期的考察。并且在建筑工程竣工之后，其中的隐藏工程质量无法有效评定，降低了建筑施工质量结果的真实性。另外，建筑工程施工过程中施工人员的工作职责无法有效划分，从而使没有责任心的工作人员不根据相应的流程施工，在出现责任的时候互相推脱，从而为施工企业造成了严重的损失，并且还会导致施工工期出现延迟，降低了建筑企业自身的信誉。
3提高建筑施工技术管理水平的措施
3.1实现管理责任的明确
科学有效的管理制度和施工的质量及效率具有密切的联系，所以目前建筑施工团队就要创建完善的管理结构和部门，对其中的技术责任制度进行有效的完善，有效明确工作人员在建筑施工过程中的责任及权限。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆并且，为了能够有效提高现代施工工作人员的技术水平及安全意识，施工企业就要定期或者不定期的使相关工作人员能够进行技术规范及安全指导的学习，使其能够对施工过程中项目要求、施工技术、方式及相应的质量控制标准进行有效的规范，以此能够提高自身在施工过程中的质量及效率。其次，施工企业还要对自身内部管理方式进行有效明确，定期或者不定期的举办建筑工程施工方面的技术培训及交流，在提高工作人员专业技能水平的基础上使工作人员的洞察力及处理能力能够有效完善，从而进一步降低建筑工程施工过程中的安全隐患。
3.2提高施工技术管理的科学化
在现代建筑施工过程中，施工技术管理工作较为复杂并且具有系统性的特点，要想能够有效实现此项任务，管理人员就要对自身组织结构建设进行有效完善，严格根据相关的技术责任制度开展工作，并且规范施工人员的施工过程。基于此，建筑施工技术管理人员就要全面掌握并且了解我国建筑施工管理相应的政策，并且结合施工企业特点，制定满足施工企业发展需求的管理制度。在进行实际建筑施工的过程中，要以实际工程变化的情况为基础，对建筑施工管理制度进行完善和修正，从而实现建筑施工管理工作的规范化。另外，施工企业管理工作人员还要以企业实际情况制定相应的奖惩制度，对于在施工过程中表现良好的工作人员进行针对性的奖励，对于那么在施工过程中玩忽职守、不将自己和别人安全、工程质量放在第一位的工作人员进行相应的惩罚，从而有效提高建筑工程施工人员的主动性及积极性。
3.3施工管理内容的完善
在建筑工程施工管理过程中，其主要内容包括施工质量、安全、进度及成本等，所以就要针对不同的管理内容使用针对性的管理措施。其一，施工质量管理方面，要对其进行不断的完善，提高施工管理工作人员建筑工程的质量意识，并且有效完善相应的质量管理机制，创建针对性的质量管理体制，以国家及企业的施工标准对建筑工程施工过程进行全面的监控，对技术交底工作进行重视，提高工程施工管理人员在此工作阶段的严格程度，从而能够有效提高建筑施工工程的质量；其二，施工安全管理方面，其属于现代建筑工程使用的主要组成，其主要目的就是降低或者避免安全事故的发生机率。为了能够满足此目的，建筑工程施工单位中的全部工作人员都要全面了解此制度，在施工及管理过程中重视安全生产，从而提高施工过程中的安全性；其三，施工成本管理方面。建筑工程施工工作人员要以施工计划及进度的安全进行严格施工，并且对施工材料供应、人员配置及安全装配进行定时的检查，以实际的施工情况进行有效调整，以此降低施工资金的浪费，使建筑工程施工质量得到进一步的提高。并且，在工程竣工验收过程中，工程管理人员要使用科学方式对工程项目质量进行全面的测定，对建筑工程的合格性进行有效的判断，如果发现其中的不足，要及时使用补救措施，从而避免工程出现质量问题。
3.4提高施工人员的技术水平
施工人员技术水平对建筑工程施工质量具有直接的影响，那么就要有效提高施工人员素质，加强施工人员培训，从而有效提高施工技术人员在施工过程中的技术水平。另外，施工企业还要引进高质量施工人员，提高施工技术需求，使施工团队能够进一步的扩大，从而保证建筑施工工程能够有效的开展，还能够提高施工工程的质量及效率。
4结束语
现代建筑施工企业要想能够在建筑市场中发展，就要实现建筑施工安全管理及质量控制。实现此目标，就要具备良好的施工管理水平及技术。所以，对于现代建筑施工企业来说，就要完善建筑施工技术，提高建筑施工管理效率，提高建筑工程的施工质量，从而促进建筑施工企业的持续发展。
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论文作者:陆文根
论文发表刊物:《基层建设》2018年第4期
论文发表时间:2018/5/22
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