摘要：近年来，随着我国经济的发展和社会的不断进步，市政工程的规模也在不断的扩大，施工建设条件也变得越来越复杂。为了保证市政施工项目能够取得良好的经济效益和社会效益，更好的完成施工任务，就要对市政工程施工质量进行管理。本文分析了目前市政工程建设中质量管理存在的主要问题，并结合自身工作的实际经验，对提高工程施工的质量管理提出了几点建议。
关键词：市政工程；施工；质量管理；对策
随着我国经济的发展和现代化进程的不断推进，为了满足社会文化生活的需求，各个城市的市政工程都在紧张的建设中，尤其是经济发达的城市，市政工程建设如火如荼。但是随着市政工程的不断发展，施工质量问题已经成为了影响市政工程施工的主要因素，市政工程的质量问题，对于施工企业有着严重的影响，同时也造成了大量的资金浪费。
一、市政工程施工质量管理的重要性
随着我国经济的不断发展，市政工程施工项目也在不断的增加，每天都有新的市政工程开工，市政施工企业也得到了很好的发展。但同时工程质量问题也经常发生，给国家和人们的生命财产安全带来了很大的影响和危害，也给施工企业和社会带来了不良的影响，所以市政工程的施工质量问题已成为了目前施工企业所要解决的首要问题。导致工程出现质量问题的因素有很多，比如施工的技术、设备的质量、天气环境的变化、施工材料的质量等。所以要全面的分析市政工程中存在的影响质量的因素，加强对工程质量的控制，严格的对工程的质量进行管理，提高工程施工的质量水平。
二、市政工程施工质量管理中存在的问题
1、市场规范不完善
大部分市政工程建设都是由政府部门委托，而有些部门由于自身的权利，没有执行基本的建设程序，没有订立具体的承包合同，或者是没有按照规定进行招投标，甚至有一些工程没有办理规划许可证、工程质量监督手续等相关的证件，检查时才补办，还有一些工程中，政府部门为了一味的追求政绩，而严重的压缩施工工期，这些都会给工程带来一定的质量隐患，在工程投入使用后，极易出现质量问题。
2、施工单位管理存在问题
有些市政工程的施工单位缺乏最基本的质量意识，在施工的过程中，对工程的质量管理并不是十分的重视。施工设备、施工人员、施工工艺等投入不足，施工设备的质量以及数量都存在着问题。而且目前工程转包和分包的现象比较普遍，对于工程施工质量的管理更是形同虚设，甚至有一些单位会在施工的过程中，刻意的偷工减料，现场的施工技术人员并没有一定的施工经验，这些都会给工程的施工质量带来直接的影响。
3、监理单位管理存在的问题
目前监理单位人员的素质普遍较低，由于市政工程所涉及的部门较多，同样监理单位也较多，监理人员素质层次不等，高素质的监理人员并不是很多。而且目前腐败风气盛行，大多数的监理人员并没有想方设法抓好工程质量，而是为了自身的利益而搞一些歪门邪道。其次就是监理机构的管理混乱，市政工程监理单位并不具备监理方面专业的人才，对于监理市场的激烈竞争，没有很好的把握，对于工程的质量控制力度不够，手段不多。
4、工程质量监测单位存在的问题
市政工程大多数采用的是取样监测的手段，而取样并不能代表工程的整体质量，给工程质量的判断和问题的处理带来了一定的难度。还有就是实验检测的频率不能够满足质量控制的需要，因此也不能够全面的反应出整个工程的施工质量，最后就是实验机构人员的专业性不强，监测人员在基本的操作流程方面存在着严重的问题，使实验结果有误差，不能够对工程的质量提供有益的帮助。
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三、加强市政工程施工质量管理的对策
1、熟悉图纸和现场
在工程施工前，组织施工人员对施工图纸进行学习，全面掌握施工图纸的内容和要求，同时对参加施工项目的所有的施工人员进行技术交底，对特殊岗位的施工人员还要进行相关的技术培训，保证施工的顺利进行。其次就是组织相关的人员对施工现场进行调查，熟悉施工现场的环境条件以及地理条件，对施工中使用的水、电等的分布有一个初步的了解，同时对现场影响施工的管线、建筑物等有一个全面的把握。
2、完善市政工程的质量管理体系
首先要建立完善的市政工程质量管理体系，规范市政工程的招投标以及各个阶段的竣工验收工作，规范各参见单位的管理工作，完善工程质量管理的奖惩制度，对于施工中的单位及个人进行考核，对各单位的施工质量进行评级和选优，从根本上严格控制工程施工质量。
3、加强施工单位的管理意识
施工单位是市政工程施工的主体，对于工程的施工质量有着关键的影响，所以要不断的加强施工单位的质量管理意识。对施工现场的施工材料和机械设备质量要进行严格的控制，所有在工程中使用的建筑材料，都要从正规的生产厂家采购，并且具有相关的质量检验合格证书和出场证明。在材料进入施工场地后，还要组织相关的质量检验人员对其进行检查，避免不合格材料使用到工程中去，影响工程的质量。同时施工单位还要不断的优化现场的施工方案，对实际的施工情况做全面的了解，并组织相关的质量管理人员随时对工程的质量进行检查和考核。
4、充分发挥监理单位的质量管理作用
监理单位在质量管理中有着非常重要的作用，对于市政工程管理有着引导和监督的责任，所以要充分的发挥监理单位在市政工程中的作用。对市政工程施工质量进行整体的规划，按照工程施工的实际特点进行计划指导，对于施工过程中材料单位的信息记录、施工人员的登记、工程创建公示制度、社会监督反馈制度等，要得到全面的实施和落实。加强对施工过程中各方面的质量控制，强化工程中新材料、新技术以及新的管理经验的宣传和推广，对于施工过程中存在的质量问题，要加大惩治力度，严格控制工程建设的质量问题。
5、把好工程质量验收关
工程质量的验收是在工程施工项目竣工后，组织专门的人员对工程的质量进行验收，验收人员要严格的根据验收标准对工程进行验收，仔细的审查设计图纸，对于施工过程中的每一道工序都要进行严格的验收，特别是施工过程中存在的技术通病引起的质量问题，更要进行仔细的审查，保证工程最后的质量。
四、结束语：
总之，市政工程的施工质量管理是市政工程项目管理中最重要的一项任务，由于市政工程自身的施工特点，使市政工程施工质量管理变得复杂而繁重，要想保证市政工程的施工质量，就要从多个方面进行全面的管理。首先就是要熟悉图纸和现场，进行技术交底，对施工人员进行岗前技术培训。其次就是加强质量管理体系的建立和完善，加强施工单位的质量管理意识，对于施工的建筑材料以及机械设备质量进行严格的把关，从跟本上保证工程的质量。最后就是充分发挥监理单位的质量管理作用，把好工程质量的验收关，按照设计图纸和国家的有关规定，对工程的各施工环节进行质量的验收，保证市政工程整体的施工质量，推动我国市政工程的质量管理迈向一个新的台阶。
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论文作者:刘增荣
论文发表刊物:《基层建设》2017年第11期
论文发表时间:2017/8/18
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