摘要：随着国家经济快速腾飞，加快了建筑业发展步伐。由于全国各地建设拔地而起，在这建筑业量大面广情况下，缺乏人工，管理跟不上，出现许多质量通病问题。本文主要研究质量管理创新，使当前指导建筑工程质量管理具有现实意义。
关键词：建筑工程；质量；管理
引言
“百年大计，质量为本”，建筑工程施工阶段的质量控制受多种因素的影响，只要建设单位在施工前要求施工单位组织施工人员对施工要点进行系统的学习，在施工过程中加强对每道施工环节的质量监督，对于发现的问题及时采取对策措施，同时增强监理人员责任心，建筑工程施工中的一些质量问题是完全能够解决的。
1、建筑工程质量管理目前的现状
由于目前建筑业工程量较多人员较少情况下，建设各方需要大量人才，对于人才引进都是比较年轻，学校刚进入社会工作缺少实际操作经验，由于建筑界人员引进较多在加上国家目前老龄化，缺少老员工带领实际操作和指导。而一线操作人员的综合素质相对不高，再加上由于建设量大需要大量工人，员工流动性较大，用工单位缺少培训，市场工资浮动频率比较大，部分企业为了工程利润，一是赶工期、二是人员短缺、三是指导思想不正确，导致建筑工程质量会存在许多管理问题。建筑机械管理是质量管理不可缺少部分，部分企业在建筑机械购买方面以价格为先，部分企业建筑机械是一体化单位管理事情，造成质量管理下降。建筑材料是影响建筑工程质量重要之一，由于建筑材料市场不规范，部分厂家专业出厂不合格成品，在加上建筑工程量多造成部分材料短缺，造成质量管理下降。目前建筑工程还存在许多质量问题要想彻底改变，工程质量管理必须从人、材、机、料、环上做好防控措施，才能把质量管理提升。
2、影响建筑工程质量的因素
2.1人的因素
人对建筑工程项目质量的影响主要包括两方面，一是承担项目的决策者，管理者对项目的质量管理意识与能力。二是施工单位，勘察设计单位，咨询服务机构，项目承包企业和其他实体组织对建设项目进行规划，决策或实施。
2.2技术因素
建筑工程质量的技术因素涉及的内容十分广泛，既包括辅助生产技术，直接工程技术，也包括试验室，工程检验等技术。通常来说，建筑工程技术是否先进取决于国民经济的发展和一定时期的科学技术程度，亦取决建筑业和其他相关行业的技术。对于具体的建设工程项目来说，它主要是通过对技术工作的组织管理来推进技术方案，进而利用技术因素的影响保证建设项目的质量。
2.3材料因素
材料是建筑行业必不可少的物质。材料质量是建筑工程质量夯实的基础。倘若材料质量不行，那么工程质量将会不符合标准。因此，加强材料的质量控制是提高建筑工程质量水平的重要保证。而影响材料质量的因素又包括物理性能，成分，化学性能等一系列因素，材料控制的要点主要包括，选拔采购人员，提高其个人素质，选择具有一定专业知识人员。掌握材料信息，选择合适的供应商以保证建筑工程的正常建设与使用。合格的材料供应，从而能够确保正常施工。加强材料检验验收，严格质量控制。做好材料的现场管理，充分利用材料，避免造成一定的资源浪费。做好材料的检测检验工作，确保建筑工程的正常进行与完工。
2.4管理因素
管理是伴随着整个建设项目的运行周期而进行的，也是对建设项目产生重大影响的因素。而影响建设项目质量的管理因素主要是决策因素和组织因素。其中，决策因素最重要的是业主建设项目的决策，其次是建设项目实施过程中主体的技术决策和管理决策。
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2.5环境因素
建筑工程项目的实行要在一定的环境下才能进行，一个建设项目的决策，过程和实施，会受到经济，政治，技术等多方面因素的影响，因此，建设项目的可行性调查，风险检验与管理是建筑工程质量管理中所必须考虑的因素。
3、建筑工程质量管理因素控制对策研究
3.1控制建筑工程员工因素
在建筑工程质量管理的过程当中，应对项目施工人员因素进行科学的控制。控制建筑工程施工人员因素主要包括了：首先应对工程项目的管理人员自身素质进行严格控制，建筑工程的管理人员在施工的过程当中针对施工项目以及建筑工程在管理的过程当中应具备决策权。建筑工程的管理人员的自身素质可以有效的提高工程建筑整体质量管理，推动了建筑工程的施工效率。其次在建筑工程的管理过程当中，应控制建筑工程的管理者素质。建筑工程管理人员在建筑工程质量管理的过程当中，有效的提升了建筑工程管理质量的整体效果。在进行管理的过程当中，针对建筑工程管理时施工技术复杂、具有很大的操作难度等，因此应该不断的完善和提高建筑工程管理人员的管理素质。
3.2控制建筑工程材料因素
控制建筑工程材料的具体措施有：首先建筑工程的管理人员，应对建筑材料以及厂家供货的材料信息应进行详细的掌控，应合理的选取供货厂家有效的控制工程材料的质量。其次在建筑工程施工的过程当中，应该注重建筑工程材料的相关检查工作以及对工程进行验收工作。在建筑工程施工之前，应对建筑材料的材质化验单和材料出厂的合格证应进行严格的检查，有效的避免了不合格的建筑工程材料进入施工现场。同时在进行建筑工程项目实施时，管理人员应对建筑使用的相关材料进行严格的监督。
3.3控制建筑工程设备因素
控制建筑工程相关施工设备，有效的提高建筑工程质量和效率。在采购建筑工程设备时，应该对厂家的供货的选取制定相对严格、完善的采购制度，从而避免了租赁以及购置的建筑工程相关设备存在不合格的设备。将工程设备进入建筑工程施工现场之前，应对建筑工程的相关设备的参数、数量、性能以及每个不同设备的名称等进行严格的检查，确保了设备满足建筑工程施工需求。应明确建筑工程设备使用规则，可以避免了在施工现场存在使用不当的现象。
3.4控制建筑工程施工技术因素
控制建筑工程施工技术，首先应制定一套科学的施工方案，在制定科学的施工方案时，应做好充足论证有效的保障了在施工时的科学性以及可行性。在审核施工方案时，应该从工艺、技术、管理以及经济等方面进行审核，应结合在建筑工程施工时实际情况，从而保证了技术性以及经济性等相关因素得到了均衡。其次应严格控制工序质量，在施工时应严格按照施工的工艺进行操作，施工工序应高具备客观规律以及制约关系，对建筑工程中的每项施工工序进行严格的质量把控。同时在建筑工程施工的过程当中，应注重新工艺和新技术从而保障了建筑工程施工质量，有效的降低了工程成本以及提高了施工效率。
3.5控制建筑工程环境因素
在控制建筑工程环境因素时，应对自然环境以及施工现场的管理环境进行严格的把控。管理人员应意识到自然环境的多变性和复杂性，应该结合施工现场以及当地的自然条件进行合理的预测并制定科学的解决方案有效的保障了建筑工程质量。控制施工现场管理环境时，应制定科学完善的工程质量管理体系有效的优化施工现场管理环境，从而确保建筑工程项目的相关管理工作可以有序的进行展开。
结束语
随着经济发展速度的不断加快，城市化水平不断提高，人们对于生活和工作环境的要求越来越高，建筑的质量和安全问题也成为人们关注的焦点。对于建筑工程施工而言，工程质量是首要的，需要建设单位、监理单位和施工单位的充分重视，才能确保建筑工程的整体质量。
参考文献
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论文作者:邸彦涛
论文发表刊物:《基层建设》2019年第9期
论文发表时间:2019/8/2
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