摘要：伴随着时代的不断发展，我国的社会主义市场经济体制不断完善，经济发展水平不断提升，与之相适应的我国的建设项目数量也在逐步提升。在这种背景之下，更是对我国建设项目工程造价管理与控制提出了新的挑战，建设项目工程造价全过程管理与控制作为工程建设的重要内容受到了相关专业人员的关注，本篇文章从建设项目工程造价全过程控制基本概述出发，结合建设项目工程造价的现状，分析了如何更好的进行建设项目工程造价全过程管理与控制。希望本篇文章可以带给相关行业人员一些借鉴和思考。
关键词：建设项目；工程造价；全过程管理；控制
导言
随着我国经济社会的快速发展的趋势，社会经济建设也逐渐扩大，由于其投资大，周期长、资源消耗大等众多因素关系，引起投资方和社会各媒体的广泛关注。也正因此建设工程项目的核心领域工程造价得到了更好的发展前景。所谓有效的控制工程造价，就是提高建设、设计等方案，我们在建设的各阶段程序运用了工程造价控制，也合理的安排了全过程管理，以分配好人力、物力与财力等，可以得到更好的投资收益与社会回馈。后来，我国发展逐渐涉及到某些具体项目时，技术人员就促进了工程项目的质量与管理控制，可是由于技术人员过于注重质量问题而疏忽了对建设项目的投资方面的管理，导致建设工程技术与经济不能相融合。工程造价师与技术施工人员双方没有效的对建设工程全过程管理与控制方面的知识相互交流，也更因为知识方面的欠缺促进了建设无法完善。最后我们从建设工程造价全过程来说，项目的设计、施工、完工等全过程对工程造价管理与控制的问题存在不利问题进行说明，也提出方法并作为参考作用。
1建设项目工程造价全过程管理概述
所谓的建设项目工程造价全过程管理，具体指的就是有机结合技术和经济知识，针对建设项目本身、市场价格、风险与资源、盈利等全要素展开筹划与合理控制。由此可见，从本质上来讲，工程造价的全过程管理就是对工程造价的合理确定以及控制[1]。而建设项目应当根据特定建设程序展开决策与实施，而且工程造价是需要在不同阶段多次进行的，只有这样才能够确保工程造价计算更加准确，具有有效性特征。而多次计价也是不断深化、细化并接近工程造价的一个过程。以管理实施过程为划分标准，主要包括了事前、事中与事后管理。
2建设项目工程造价的现状
2.1建设项目决策缺乏科学性
对于一个建设项目来说，决策阶段是一个重要的时期，这个阶段主要是确立投资总额、项目工程的质量标准以及施工进度等一系列的整体目标。目前，我国存在相当一部分项目工程由于决策失误致使资金以及物资的浪费问题。一部分建设工作一味的将工程造价的管理转交给设计单位，设计单位在投资估算上面会由于专业受限估算存在一些偏差，尽管能够较高质量的进行工程设计方案分析，但是在工程造价问题上却并不擅长。除此之外，一部分建设单位单纯凭借过去的施工经验估算工程造价，没有依照相关实际依据，缺乏一定的科学性，这就会使得建设资源产生浪费的情况，甚至会降低建设单位的经济收益。
2.2建设项目设计阶段不明晰
当前，设计单位和建设单位在一定程度上存在矛盾，建设单位把工程设计工作交付给设计单位，设计单位认为工程造价并不在范围之内，由于缺乏工程造价专业知识，两个单位之间缺乏业务交流，在设计理念以及设计体制的理解偏差上，会使得工程设计存在一些漏洞，设计单位立足于工程设计角度，不断扩展工程规模，增加了设计费用，致使工程造价的总额增加。除此之外，工程设计并没有注入经济理念，设计单位在对工程项目进行设计时，与经济理念结合能够一方面符合时代发展潮流的同时还能够推动工程进度，有利于工程造价的准确程度。但是当前工程项目设计阶段往往重视技术忽略经济，甚至偏离经济理念，造成建设工程项目工程造价较大。
2.3建设单位监督力度不足
建设项目工程造价的科学性推进离不开建设单位有力的监督。一般来说，建设项目工程造价的总额跟工期形成正比，金额越大，工期越长。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆建设单位在工作进行阶段将注意力过多的放在设计阶段以及造价预估阶段，并没有意识到建设项目工期过长会使得工程造价的数额增大。当前，我国建设单位的监督力度明显不足，一部分建设项目往往存在着超出计划预期的情况，这就在一定程度上提升了建设项目工程造价的整体额度，除了造成经济上的负担，还给公共建设带来了一些困扰。
2.4工程设计让经济观念的缺乏现象
投资方在决定投资后，相对应的建设工程就会进入设计阶段，然而作为施工项目工程造价的控制方面的重要阶段，如果可以合理的把设计和经济理念合二为一的话，可以对工程项目的利益达到最大化，而另一面也对工程造价管理得到良好的辅助作用。在设计领域，我国大多数的建筑单位对技术较为着重，正好体现了经济的部分缺乏。随之而来的不利现象也逐步显现，不少的建筑工程因疏忽了对工程造价的控制，使建筑工程投资金额增大，至此工程造价过高。通过调查发现：工程全过程生命周期的总金额用的2%作为设计过程的费用，影响着78%的工程造价。因此，我们在设计过程中应进行严格的造价控制。可设计单位在招标过程中总是先着重于方案，而疏忽技术设计和施工设计等重要的成就因素。可在中标单位技术设计和施工设计却总是缺少竞争力正因此也影响了造价控制的积极性。虽说如今国家的不断进步促进了社会的提升，但是建筑设计方面的不良并未得到很好的处理，比如造价方面：现有的设计收费标准，一是按比例计，二是根据实际面积计，但是都会影响造价的控制，不过前者看重质量，后者则会导致设计的实际面积扩大
3建设项目工程造价全过程管理控制策略
3.1做好建设项目决策阶段工程造价的管控
在项目造价管控中，决策阶段至关重要。对于建设项目的造价基础，与投资决策时期的控制关系密切，直接影响各个阶段和时期的造价情况。在具体工作中，需要做好决策前的准备工作，重视项目的调研，做好各项指标的分析。在前期决策阶段，需要重视对资料的全面收集和整理，在此前提下，编制项目相关报告，形成科学的效益分析，为后期各个阶段的造价控制奠定基础。
3.2做好建设项目设计阶段的工程造价控制
在建设项目的设计阶段，其造价控制的重点是发挥对建设单位和设计单位的协助作用，实现对方案的优化，严格审核项目设计，结合市场，对项目所需的各种物资进行明确。另外，针对设计方案，需要立足企业实际，严把质量关，减少项目文件不足引发的方案变更，在根本上推动项目工程造价全过程管理水平的提升。
3.3对建设项目施工阶段造价管理控制的分析
在建设项目的全过程管理中，大部分工程造价都集中在项目的施工阶段。其重点是对建设项目实施责任制管理，借助合理手段，实现对项目造价的有效控制，强化施工过程的变更管理。在实施阶段，物料消耗是主要内容，因此，需要高度重视对材料的管控。除此之外，要重视对建设项目施工现场的管理，严谨进行项目的随意变更，禁止随意进行工程造价的更改。
3.4重视建设项目竣工阶段工程造价的掌控
在项目竣工验收之后，需要做好这一阶段的管理与控制。其重点是对建设项目合同条款进行严格执行，对变更项目进行审核。另外，对投标价格履行情况进行审查。针对不合规范的变更，需要进行谨慎分析，考察其是否可以被列入决算范畴
结语
伴随我国的经济逐步的强大，对建筑工程造价全过程的管理必是发展趋势，所以从全方面来看造价工作将最大提升投资收益。
参考文献：
[1]郭飞. 试论建设工程造价全过程管理控制[J].价值工程.2015（22）
[2]罗伟. 建设项目工程造价的全过程管理控制[J].门窗.2015（01）
[3]袁亚维. 建设工程造价全过程管理分析[J].企业导报.2014（19）
[4]杨俊霞. 论建设项目工程造价的全过程控制[J].现代装饰（理论）.2012（09
论文作者:蒙慧颖
论文发表刊物:《基层建设》2017年第18期
论文发表时间:2017/10/16
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