摘要：当社会的经济水平不断提高时，电力公司对于财务的管控也随之出现了很多漏洞。本文主要针对电力公司在财务内部控制中出现的问题进行了分析，并针对这些问题提出了如何才能加强财务内部控制的有效措施，从而能够进一步降低财务风险。
关键词：电力公司；财务内部控制；完善财务风险
电力资源是我们日常生活中的基础资源，它对于我们的社会发展极其重要，社会的正常运转每时每刻都需要电力能源的供应。电力公司是经营电力资源的核心，电力公司决定了电力的基础配置与运用。
1、电力公司财务风险内部控制的意义
电力资源已经成为了维持我们日常生活的最基础资源，电力资源的供应每时每刻也都和社会发展密切关联。电力公司对于电力供应几乎有着基础和决定性作用，电力公司的运营情况好坏，几乎就能决定供电的可靠性和供电的质量。因此，相关部门就需要对于电力公司的财务风险进行有效控制，优化电力公司内部的结构，进行公司资金的合理调配，让公司各部门各项工作都能有条不紊地向前发展，避免因为资金链断裂引发各种问题。如此，才能保证我国电力企业的平稳有序运行，从而进一步提升国民经济水平。
2、电力公司财务内部控制存在的问题
2.1在资金管理方面存在一定问题
资金特别是现金，因为其流动性较强，应该加强对其的管理力度。随着科学技术的发展，银行也顺势推出了很多虚拟账户，这就使得很多原本在线下才能完成的交易在网络上就能完成，更加地快捷方便。然而，因为一些监管不当的原因，会造成资金一定程度的流失，比如公司对于公章的保管不力，内部人员违反公司的相关规章制度，资金使用的没有依据等等。这些问题都涉及到公司的资金管理方面的缺陷问题，也是急需解决的问题。对于一个公司来说，对于资金的管理是重中之重，对于现金较多的电力公司，资金管理就更加重要了。
2.2公司预算决算和成本的控制不够理想
当一个公司的财务管理体系很完善时，那么它的预算和决算一定是十分完整而清晰的。预算和决算能够直接反应公司在某一阶段运营情况的好坏，公司可以根据这两个指标进行接下来工作的相应安排和调整。然而，实际的情况是很多公司并没有对于预算和决算进行科学合理的分析，公司的运营成本也就随之增大，这就导致账面上的财务状况无法体现出公司真正的运营状况，公司的各项成本和财务支出不能得到透明监督，这些都是让部分不法分子利用这个漏洞，谋取私利的情况产生的根源。
2.3公司财务相关数据不够详尽公开
随着计算机的普及，财务会计也逐渐地变得智能化、计算机化，电子公司也在不断进行财务处理的升级。对于会计账目科学合理的设立、计算机技术的熟练运用、财务报表体系的形成，都让公司对于自身的财务得到了科学合理的有效控制。这个财务控制体系对于公司日常财务监督作用非常大，但是，这一体系还是存在着很多问题的。首先，财务信息更新滞后，因为有关财务的政策处于不断的更迭过程中，电力公司组织结构的庞大就让相关政策的传达没有做到及时准确，这就导致政策的传输出现问题，财务的相关制度落实与更改不到位，这会对公司的财务状况造成影响。其次，很多的电力公司内部稽核制度还远远没有达到完善的地步。对于正规的公司来说，一定要设立稽核部门，它的作用是对于公司的财务市场进行检查，对于可能出现的漏洞及时发现并补缺，对于违反规章制度的行为及时纠正。然而，因为对于稽查的重视不够，这些问题不能够及时发现。最后，财务流程以及工作分配的不合理。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆很多公司的财务工作都是一个人来做，这样做就让公司的财务风险大大增加，不能够体现出财务的相互监督的特质，很容易出现监守自盗等问题，严重的甚至违反国家相关法律制度，对公司造成不可挽回的伤害。
3.加强财务内部控制的措施
3.1严格控制资金，健全现有资金管理制度
要想有效控制电力公司的资金，就要在全体员工中树立资金安全的意识，公司内部一定要制定一个合理有效的资金管理体系，让员工对于这套体系和它的重要性有一个十分清醒的认识。同时，对于公司资金的管理人员，一定要做到分权和制衡，避免所有的资金都由一个人来把控，让管理资金的权利得到分散，才能保证公司的资金安全。为了发现情况及时处理，就要对公司的资金进行不定期的抽查，让相关人员对于公司资金无法做出不良行为，及时发现公司工作问题。电力公司也要随着时代的潮流出发，开发出属于自己的资金管理控制模式，做到资金监管的电子化，了解资金的流向和最新动态，从而得到合理的掌控。
3.2及时编制公司预算决算，对公司的成本费用进行控制
公司的预算和决算能够为公司的发展指明道路。一般在进行公司账目的处理时，都会根据之前的公司运用情况，做出下一阶段公司的预算，相当于给公司的经营树立一个以后的目标，避免公司因为没有目标出现盲目经营的情况。同时，通过及时做出下一个阶段的预算，能够及时发现并且了解公司经营问题，及时对于公司的亏损和盈利有一个比较清晰的认识，避免公司的发展走向错误的道路。因为公司本身的成本经营等方面都比较杂乱，各项事务众多，通过预算和决算，能够及时监控成本费用，对于可能存在的问题进行重点控制，强化内部财务管理机制，提高工作效率。
3.3完善公司相关财务数据，使公司财务更加公开透明
电力公司由于体系较为庞大，业务较为复杂，给财务数据的搜集和筛选带来了极大的不便，也使一些会计信息掌握不及时。因此，电力公司应该加强这方面的控制，对会计信息进行及时的传达，设置专业的部门，研究相关法律政策并制定适应于企业的规定，避免因为会计信息不及时对企业造成的损失。公司应该设立专门的审计稽查部门，对个财务各部门进行不定时的抽查，并在年底进行全面的检查，查缺补漏，及时发现财务问题，对相关的责任人进行惩处，规范财务管理。同时，还应该建立健全财务审批流程，对于财务报告的审批规范化正规化，责任分配到个人，防止出现工作中相互推诿的现象。对于工作岗位的责任进行明确，相互之间的权利进行制衡，不能出现权利过于集中的情况，财务直接会牵扯到资金等重要的方面，如果权利过于集中极易出现问题，因而应加强这方面的控制，保证财务的内部控制有利实施，规避相应的风险。电力公司也应该积极公开公司的财务状况，让广大公民参与其中，对于不足及时改进，更加有益于公司自身发展。
结束语
电力公司是关系到国家国计民生的重要部门，对于电力公司的财务进行控制，是保证电力公司正常运营的关键。同时，对于财务的控制，能够在一定程度上及时发现公司正常运营时的各种问题，从而适当做出解决和调整方案，降低财务的风险。因此，电力公司在以后的经营时，要着力对于公司的内部财务的控制力度，建立一整套完备的公司财务控制管理模式，实行电子化的财务控制工作机制，从而使电力控制更加符合市场经济的发展潮流。
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论文作者:李佳宁
论文发表刊物:《电力设备》2018年第13期
论文发表时间:2018/8/20
标签：公司论文; 电力论文; 财务论文; 资金论文; 内部控制论文; 决算论文; 预算论文; 《电力设备》2018年第13期论文;