摘要：近些年来，快速增长的工业经济和日益提升的人民生活水平使得社会对于电力的需求也不断地在增长，这一现象促使电力工程加快了建设脚步。在电力工程项目慢慢增多的前提下，其施工中的安全与管理开始得到了人们的广泛关注，因而，对电力项目进行考查的工作人员要求更加严格，让安全生产一直成为电力工程施工过程中所要关注的重点。通过施工中的安全和管理水平的不断提升，让我国的电力呈可持续性发展。本文立足于电力的发展现状，提出了相应的措施和对策。
关键词：电力工程；施工安全与管理；对策
我国经济的增长进入了突飞猛进的阶段，电力工程的建设也在不断的增加。虽然有很多相应的施工安全措施，但是仍然有很多不确定性和危险性，如果不能对这些潜藏的问题进行研究和解决，在施工过程中就会造成不可避免的损失。那为什么现如今的施工有了相应的安全措施，却还是有潜在的危险呢，是因为我国电力工程的施工安全管理人员大多是从事多年的老员工，他们仅是从经验的角度来看待问题，还缺少很多对应的科学知识，无法从发展的角度去看待，安全管理和质量控制是一项需要长期支持、不容松懈的工作[1]。这就需要对施工中的安全管理措施进行不断的研究，只有这样才能将展现出来的新问题、新毛病更好的解决。
一、电力工程的诸多特征
首先，电力对于全国人民来说必不可少，它的大范围使用让生活变得更加便利，但是电力工程一旦发生了重大的安全事故，所带来的损失将会无法预料。
其次，电力工程的建设周期一般来说相对较长，工程量和投资量也大，施工中的程序又多，稍微有一点不注意就可能会导致安全事故的发生。
然后，电力工程是一个相对紧密的工作场所，各部门之间的交叉点多、工作人员数量多，机械使用时间较长，从各种方面来说，所引发安全事故的因素有很多，仅靠安全管理措施很难控制。
最后，电力工程的建设要依靠较多的科学相关知识才能施行，例如电缆敷设、土建工程等等。
二、电力施工中安全与管理的重要性
在电力工程建设的过程中，所发生的施工事故多如牛毛，产生事故的原因也数不甚数。但是这种潜在的危险不是不可以避免，需要电力施工中的安全管理制度将所引发安全事故的各种原因加以控制。不仅如此，要想让电力施工井然有序以及尽可能的避免安全事故，就必须坚持内部人员的合理分配，每个人都应该分工明确，再加上各部门之间的相互配合，只有这样才能将施工中的安全管理以最大的限度贯彻下去，强化安全生产。
三、电力施工中的安全管理问题
电力施工中，因为引起安全事故的因素比较多，并且还存在着可变性和不确定性，所以安全和管理问题也有一定的不确定。根据电力工程建设的实际情况来看，存在有以下几点安全与管理的问题。
（一）电力施工中的安全与管理制度落实不到位
在电力工程建设的期间，安全与管理制度落实不到位是电力工程中常见的安全管理问题。近几年，我国各电力企业对施工中的一些安全管理制度下达不明确或者不到位的现象比比皆是，使得潜在的问题都没有及时的解决，而这些问题都间接地造成了施工中各种安全事故的发生。例如，有的电力企业公司对施工中的安全与管理进行了一系列的制度，并对工作人员进行不间断地培训，将电力施工中的安全与管理落实。但是对于另一些电力施工企业来说，没有明确地对工程中的安全和管理问题下达到每一个工作人员，甚至仅仅是将安全管理制度放到会议上简单的进行讲解，或者对员工进行简单的调动和提出一些要求，并没有对电力安全与管理设定严格的制度，而这些对于安全管理人员来说这些是远远不够的。对于电力施工中的安全与管理制度没有更深入的探讨与研究，也没有真正的落实到位，这些问题所引发的损失是无法估计的，所以对于电力施工企业来说，不能为了应付检查而开展安全与管理的相关事宜，而是要为了避免安全事故的发生去切身的投入到电力施工安全管理当中。
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（二）电力施工中管理者对安全管理的不重视
各行各业的企业公司看中的就是利益的最大化，只有带来相当大的纯利润才是最主要的，而科学管理方法能够大大提升工程项目的可靠性，避免不必要的麻烦就相当于给公司提升了利润[2]。但是在电力工程建设的企业公司中有的管理者并没有充分意识到这一点，只是在采取行动的时候做到了“说一套，做一套”，简单地加大了施工过程中的安全和管理上的人力和物力，并没有从根本上去了解和探索，最终就是带来的利润微乎其微。还有一种管理者，他们不服于管教，同时也缺乏安全意识，很少去实地考察，当然就得不到施工现场的实际情况和信息，也就不能更深入的预防安全事故的发生。
（三）电力施工中工作人员对安全管理的不重视
由于工作人员受所处环境的影响，对于自身的安全漠不关心，对于安全管理制度不以为然，对于自己分内的事情也不明确，甚至只是应付了事，对于安全与管理的相关培训，也是极力逃避，并且对于施工现场的安全监测人员抱有不满的情绪，认为是在无中生有、鸡蛋里挑骨头。还有的工作人员在日常生活中对于那些违规操作也视而不见，久而久而，会形成一种不好的行为习惯，使得电力施工过程中的安全和管理的执行不彻底，会给电力工程造成无法挽留的巨大损失。
四、电力施工中安全与管理的对策
（一）提高对电力施工中安全与管理的认识
在电力工程施工中，安全与管理的主要任务就是预防安全事故的发生，保证全体工作人员的生命安全，在此前提下再增加企业的利益。安全生产一直是电力工程企业所要达到的一个标准，只有安全生产，才能将利益尽量的最大化。若是不能保证安全与管理制度的执行，就不能保障安全生产，与此同时就没有所谓的效益。所以，电力工程中的每一位员工尽可能的都要进行相关的培训，彻彻底底地明白安全管理的重要性并付诸于行动，只有这样才能大幅度的降低安全事故发生的可能性。
（二）加强电力施工中安全与管理的措施
在施工现场，一定要对安全管理的工作重视起来。一方面，增加安全管理人员的相关知识，对他们进行培训来提升管理水平直到尽可能地从发展的角度去看待问题。在电力工程施工前可以对应的展开不同的培训项目，不仅要让他们了解这份工作的重要性，还要熟练管理方法、工作章程、施工中常见的隐藏危险以及相关的法律法规等，提高安全管理人员的工作能力与素质。另一方面，还要对其他工作人员进行技术上的培训，不仅要明白自己的工作职责，还要明确部门和部门之间的交叉点，在保证生产效益的前提下尽可能的小心谨慎，降低安全事故的发生。同时，可以执行安全责任制，这样会让施工中的安全管理事项深入人心，并且让每一个人都承担起保证施工安全的责任，有利于安全与管理制度的落实。另外，针对懈怠安全工作的人员可以安排监督的一个部门，只要发现这种情况要加以惩罚。
（三）增强电力施工中的安全管理
加强对使用机械的检查。在施工中，因为机械的使用量大，难免会比其他行业破损的快，而对于已经老化了的机械要及时的更换和养护，防止因使用设施的问题而造成的安全事故。
加强对工作人员的控制。对于电力工程来说，所消耗的人力、物力相对来说比较多。因为工作量大，有些工作人员可能就会产生消极怠工。为了防止这种现象的发生，可以在工作之前就反复强调要遵守相关规则，养成好的习惯。
结语
总之，安全与管理不仅仅是电力工程施工中所要注意的问题，也是决定企业是否能可持续性发展的关键。安全管理的落实到位需要企业强度重视的同时也需要有完美的落实方案，再加上工作的有条不紊，才能避免电力施工中的安全事故。
参考文献：
[1]杨克明,胡志贤，控制管理以及质量控制管理在电力工程施工中的应用[J].科技与企业,2012(07).
[2]向金水，浅析电气工程安全管理的策略[J].黑龙江科技信息，2015(12).
论文作者:刘振洪
论文发表刊物:《电力设备》2019年第22期
论文发表时间:2020/4/13
标签：电力论文; 安全管理论文; 安全事故论文; 电力工程论文; 工作人员论文; 发生论文; 工作论文; 《电力设备》2019年第22期论文;