摘要：在电力企业管理工作中后勤工作占据着非常重要的位置，电力企业后勤保障工作是一个多重功能的地域性社会的共同体，对电力企业的正常运行起着决定性的作用。因此，对于电力企业来说，在日常后勤管理过程中，相关管理者一定要对企业后勤管理工作给予足够的重视，将其提升到电力企业战略发展的高度，从而积极推动电力企业后勤管理工作模式的良好转变。
关键词：电力企业；后勤保障；管理
在进入新世纪之后，我国的电力行业得到了飞速的发展，而后勤保障管理作为电力企业重要的组成部分，其发展创新程度对整个企业的发展有着直接的影响。目前，虽然我国电力企业的后勤管理工作取得了较大的进步，但其中依然存在一些的问题：许多后勤职工依然没有深刻意识到自身职责的重要性，认为这项工作是一个安稳悠闲的岗位；后勤保障管理工作的规范性严重不足；后勤团队的综合素质较低，难以满足企业的发展需要。这些问题都导致电力企业的后勤保障管理没有发挥出应有的作用，给企业造成了大量人力、物力的浪费。
1电力企业中后勤保障管理的主要功能
1.1服务功能
服务功能是电力企业后勤保障管理中的一项基本功能，电力企业的后勤工作，能够为电力企业的日常运行提供基本并且必要的服务，一般情况下，这些服务主要包括以下几个部分：电力企业的电力生产、网络维护服务、职工工作生活服务等，由于后勤工作涉及到电力企业运行中的各个方面，在这样的情况下，良好的后勤保障服务能够保证电力企业的正常运行，提高电力企业的服务质量和生产能力，无论是在生产运营方面还是职工日常生活方面，都有着较为重要的作用。
1.2保障功能
电力企业在实际的运行过程中，会出现各种问题，这些问题主要涉及到电力生产和电力部门之间的关系，这些问题都能够直接影响电力企业的正常发展，在这样的情况下，后勤保障管理中的保障功能能够在一定程度上对这些问题进行解决，避免由于这些问题的出现，而对电力企业正常运转造成较大的影响，一般情况下，后勤工作中保障功能主要体现在以下这些方面：为电力企业生产运行中所需要的后勤物资提供保障，保证电力设备的正常运行；协调电力企业后勤保障部门之间的关系，对企业内部后勤保障的关系进行控制；给电力企业职工的生活条件和工作条件提供必要保障，并且根据实际的需求，为职工提供良好的生活工作条件。通过这些基本后勤保障的开展，能够有效保障电力企业的正常生产和经营。
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2提高电力企业后勤保障管理的策略
2.1提高对后勤保障管理的重视程度
通过以上对电力企业后勤保障管理中主要功能的介绍，可以发现后勤保障管理的重要性，为了提高后勤管理的整体水平，发挥出后勤管理的实际效果，需要电力企业明确后勤管理的重要性，以此来提高后勤保障管理的重要程度，一般情况下，后勤保障管理的重要性主要体现在以下几个方面：首先是后勤管理能够保证电力企业的正常运营，这是后勤工作的最基本的功能；另外后勤保障是企业关心关爱职工的连心桥，企业对职工的关心关爱在一定程度上主要通过后勤保障服务来实现，优质的后勤保障服务，能够给职工提供安全、舒适、温馨、环保的生活工作条件，从而能够使职工在工作当中投入更加饱满的工作热情，另外通过协调企业后勤保障各部门之间的关系，使整个企业的气氛更加和谐；最后，后勤保障管理能够展示企业风采，通过对电力企业整体形象的提升和打造，能够给人们留下更加深刻的印象。在这样的情况下，可以看出后勤管理工作对在电力企业中的重要性，电力企业需要对现代企业制度下的后勤管理工作转变观念，提高认识，充分认识到企业现代后勤的广泛性、科学性、规范性和统筹性，才能提高后勤保障工作的整体管理和服务水平。
2.2提高后勤管理的精细化水平
一般情况下，在电力企业后勤保障管理当中，需要涉及到各个方面的内容，从这样看来，后勤保障管理工作较为复杂和繁琐，所以说，在进行后勤保障工作的过程中，需要提高其精细化水平，一般情况下，可以将后勤保障管理工作分为几个大部分，然后再从这几个部分中进行一一划分，并且以责任制的形式来对这些管理内容进行合理的安排，在这样的情况下，可以在一定程度上提高后勤管理的执行效率和执行力度；另外需要对后勤保障管理中的成本进行相应的控制，根据电力企业的实际运行情况，以更少的成本投入，获得更好的后勤服务效果，从而提高了后勤管理的协调能力和组织能力，保障服务的整体质量。
2.3培养专业的后勤工作团队
专业的后勤工作团队是任何一家企业的必需品，这支队伍综合素质的高低将会直接影响到企业后勤工作的工作效率。在我国现阶段的电力企业当中，许多后勤员工都是从以前生产线上退下来的，传统的后勤工作任务他们还能够勉强胜任，但是随着电力企业的发展改革，后勤服务对象的要求以及科技含量也在不断提高，这些改变已经让他们越来越难适应后勤工作。因此，现阶段后勤管理工作的加强需要从整个团队着手，不仅要提高对后勤员工的培训力度，还要加大相关的投入力度，让他们在工作当中不断吸取总结经验，形成良好的学习氛围。与此同时，要打造出一支精于管理的后勤领导队伍，干部领导是整个队伍的灵魂所在，所以对后勤保障管理干部的培训同样十分重要。
2.4对后勤保障工作进行规范化管理
在社会的不断发展中，后勤保障管理工作需要根据企业的实际发展情况，来作出不断的调整，所以说，对后勤保障工作进行规范化管理，有助于提高电力企业后勤保障工作的整体管理水平。就目前的情况来看，后勤管理正在向着产业化和社会化的方向发展，在这样的情况下，就需要对后勤服务进行规范化管理，一般情况下，规范化管理主要包括这样几个方面：首先是对后勤保障管理的内容和工作规律进行确定，经过具体的分析之后，按照其工作的具体特征和企业的实际发展情况，建立完善合理管理制度，并且对管理的目标进行确定，比如其中的物资管理环节，需要对其中物资的采购、管理和使用等环节进行规范；其次，需要明确后勤保障管理制度的主要原则，在目前的工作环境下，后勤保障管理的主要原则是以人为本，根据这样的管理原则，在具体的工作中，应该以职工的生活工作条件为工作重点，围绕职工的实际需要来提供相应的服务和物资保障；最后是需要建立相应的服务标准，并且按照这样的服务标准来提高服务质量，另外，需要保证后勤保障工作中的各项工作内容，要严格按照这样的标准来进行，并且使各项工作内容落实到相应的管理制度上，不能流于形式。
3结论
总之，随着我国电力企业改革的不断深入，后勤保障管理工作也需要进行相应的完善。后勤保障管理工作的改革是为了满足企业整体的发展需要，通过提高服务质量来确保企业的正常运行，使企业当中的每一位员工都能够感受到这个大家庭的温暖，从而激发员工工作的积极性，增强了企业的凝聚力，让企业的整体协作能力得到了质的提升，并最终使企业在发展过程中实现效益最大化。
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论文作者:杨剑光,徐鹏,贾柏林,高德强,张峰,高海涛,贾菲
论文发表刊物:《电力设备》2016年第24期
论文发表时间:2017/1/20
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