摘要：随着科技的不断进步，各行业用电需求也在不断增加。在我国电力事业的迅速发展中，电力配网工程建设的规模不断扩大，而10kV的电力配网工程就是其中的重点项目，它的建设结果会影响到整个电力配网施工项目的质量和水平。但是，在实际的10kV电力配网工程施工过程中，还存在许多技术管理上的问题，这会给施工方乃至社会都造成经济效益和社会效益的损失。为此，必须加强对其的技术管理工作，以保障工程的质量和效果。本文就10kV电力配网工程施工技术的有效管理展开探讨。
关键词：10kV电力配网；施工技术；管理问题；管理策略
引言
近年来我国电力行业发展极为迅速，基于10kV电力配网工程施工技术有效管理可以最大限度提升相应工程电力配网质量，确保其整个过程施工效率同时，为相关工程施工企业带来较好经济效益。但在实际实践期间，由于各方因素的影响，整个10kV电力工程施工期间相应施工技术管理存在问题相对较为明显，导致管理有效性无法体现，也使整个电力工程品质无法达到预期。
1、10kV电力配网工程施工技术管理的现状
1.1施工方案设计不合理
完善合理电力配网工程的施工方案是开展工程施工工作的基础和前提，它对电力工程的施工质量和进度有着重要的影响。但目前，许多施工方案的设计中缺乏一定的合理性，没有充分考虑到不同施工现场的特殊性和差异性。这样一来，设计出的施工方案并不适用于当时的实际施工环境，使各种工程项目都难以切实执行到位，从而给工程项目带来各种问题。
1.2材料问题
维护10kV电力配网工程施工技术管理的基本水平，材料的基础质量和充足性至关重要。施工材料质量影响整个工程项目的施工进程，因此合理性提升电力配网管理工作的基础性质量，必须整合材料管理机制。一方面，相关部门需积极完善质量管理水平，利用标准化管理机制和管控措施具体分析问题。不仅要约束施工材料的基础质量和尺寸因素，也要处理、监督施工材料的配置。另一方面，制定合理性的材料应用计划，缩减质量费用，有效维护施工材料管理的时效性。
1.3环境问题
10kV电力配网工程的施工环境条件对其最终工程质量有着极为重要的影响，气候条件以及工程地质条件作为10kV电力配网工程施工时必要参考依据，一旦此期间对其周边环境因素缺乏完善合理的总结，极易使得整个施工管理针对性和时效性无法体现，造成电网工程施工质量无法保障的状况发生。
2、10kV电力配网工程施工技术的管理措施
2.1制定出合理的工程施工方案
为保障电力配网工程良好的施工质量和正常的施工进度，必须制定出一套完善合理的施工方案。为此，必须做好以下三个方面的工作：第一，在制定方案前，要进行实地考察，根据实际的施工现场情况并结合工程项目的施工要求进行分析和研讨，以保障制定出的施工方案切实可行，然后再让施工人员严格遵照方案开展电力工程的施工工作。第二，在制定方案时，要考虑到方案的整体性和科学性，注意对周围环境与资源的保护，以便造成资源的浪费和环境的污染。这样设计出来的施工方案会更加合理，并能使资源的利用实现最大化。第三，在按照施工方案进行工程项目施工的同时，要注意做好对施工人员的保护，为施工人员提供充足的安全防护设备和工具，以保障施工人员的安全，这也有利于提高工程的质量和水平。
2.2提升电力配网施工人员的综合素质
为了全面提升10kV电力配网工程施工技术管理工作的基础质量，相关部门要积极建立、健全统筹性较好的监督管控机制，保证岗位分配管理流程的合理性，为后续监督结构的搭建和优化奠定基础。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆此外，要以建立一支高素质、高水平的施工团队为根本，全面夯实岗位分配机制。人员素质监管体系中，需践行系统化约束管理机制，保证管理工作顺应实际发展现状，促进优化监管监督体系的完整性。提升电力配网施工人员的综合素质可以从以下两方面进行。第一，整合施工单位的工作流程，定期组织施工人员参加专业技能培训，确保施工人员符合新知识、新理论的要求，并强化责任意识和团队精神，保证管理机制和管控流程的完整性，为10kV电力配网工程施工技术管理工作质量的升级奠定基础。第二，施工单位管理部门需要经常制定培训计划，专业化培训电力配网施工人员，提升人员的综合素质，同时制定有效的施工管理、监控方案，即在培训中鼓励相关人员吸收新的知识和技能，从而达到施工标准。
2.3加强对施工材料的管理力度
对施工材料科学有效的管理是保障电力工程项目正常开展的基础。因此，必须加强对电力施工材料的管理意识，并建立起一套完整科学的施工材料管理制度，从多个方面对施工材料进行管理。首先，是在材料的选购上，要对施工材料进行严格的质量审查，坚决不采用达不到标准要求的施工材料，以从根本上保障材料的质量。其次，在施工时，尽量选择最先进的技术，这样可以保障施工材料能够得到合理利用，而不会因为材料的浪费而给工程带来成本损失。再次，在施工过程中，加强对监督管理，以免出现偷工减料的情况。最后，在工程完工时，要做好施工项目的验收工作。为此，要制定出一套标准的验收制度，并在工程竣工的第一时间进行详细全面的检验，以及时发现工程中的问题，并及时进行解决。
2.4施工管理信息化建设
针对10kV电力配网工程施工技术做全方位分析，对其做好施工管理信息化建设工作，加大对工程管理软件的使用，明确现代化管理软件可以有效满足相应项目各方面管理所提出具体要求，比如对工程进度控制、费用成本控制、资源管理控制等，节省人力管理时间同时，确保施工建设管理效率和管理质量完全达到预期。
2.5制定出科学的施工管理流程
在工程施工技术管理工作中，还有一个重要的内容就是制定出一套科学的施工技术管理流程，并按照流程进行施工管理，以保障工程的进度，提高工程的施工质量。为此，电力企业必须建立起一个相应的监督管理体制，对整个施工过程进行严格而全面的监督和控制。而且，施工流程的制定必须要以施工方案为基础，综合考虑工程项目的施工时限，然后根据施工人员的参与情况进行责任划分，确保施工人员能够严格按照流程做事，从而使工程的施工进度能够控制在合理的时间范围内。这样一来，电力施工工程的质量和成本都能得到合理控制，有利于推动电力企业的发展。
2.6注重工程质量的全程管控
基于10kV电力配网工程施工技术管理过程中，应注重对其工程质量的全程管控，针对电力工程技术安全性方面做实时跟踪管理，依据标准化规范做检测工作，在具体施工期间充分规避电缆、电线、施工所需不符的状况，建立严格三检制做好对材料、设备等各方面专业检查工作。确保工程质量能够在施工全过程得到有效管控，以此使相应电力工程品质能够完全达到预期要求。
结语
如今，社会的快速发展以及经济的飞速进步，都促使着人们对电力能源的产量和质量需求不断提高。这样的背景下，电力市场的竞争就愈加激烈，为满足市场上的电力需求，保障自身的电力产品和服务的质量以提高自身的市场竞争力，电力企业就必须做好电力配网施工技术的管理工作，尤其是10kV电力配网的施工建设管理，以保障电力市场的稳定发展，为国家的稳定发展和进步提供基础保障。
参考文献：
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［2］谭洋港．基于10kV电力配网工程施工技术的有效管理［J］．技术与市场，2018（7）：208-209．
［3］高自坚．浅谈如何对10kV电力工程施工技术进行有效管理［J］．中小企业管理与科技（中旬刊），2018（9）：15-16．
论文作者:许文上
论文发表刊物:《基层建设》2019年第11期
论文发表时间:2019/7/24
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