摘要：电厂化验室主要负责水汽品质的监督、煤质的化验分析、汽轮机油的化验、进厂药品的检验和生活用水的水质化验等工作。如果水汽品质监控不到位,进厂药剂质量没有检验, 就无法保证锅炉汽机的安全稳定运行, 公司利益会受到侵害, 生产就处于盲目和混乱状态, 整个生产就无法保证, 因此, 化验室的管理工作是电厂工作的当务之急。
关键词：电厂；化验室；创新；管理；
0引言
电厂化验室要及时、准确地提供各类检验数据,把好质量关,管好化验室就显得尤为重要。尽管化验室规模不大,但由于分析项目较多,所涉及的生化药品、大中小型检验仪器较多且实验场地也较为紧张,需管理的方方面面也就更为繁复,正所谓麻雀虽小,五脏俱全,要将化验室管理好,就要创新、要变革。这包括:人员管理、技术管理。
1人员管理
企业的发展是以人为本,21世纪的“人才之战”愈战愈烈。人是管理因素中最具主观能动、最复杂的因素、变数最大的因素。人员管理得好坏直接关系到企业的成败,电厂化验室的管理亦是如此。根据电厂化验室的特性:专业性、技术性强;对外涉及面广,在任务多、人员少的情况下,充分发挥员工的积极性,提高人员的检测技能及综合素质尤为重要。笔者经过一段时间的认真思索,细心观察,用心管理,从做好人员管理的工作过程中,得到一些体会。1.1工作安排
做到公正、公开、科学化验室的检测工作涉及多个专业技术知识,有些专业技术间是无任何相通的,各个项目检测时间的长短,技术难度的高低,接触有害、有毒物质及放射性幅射的强弱,相差甚远。为了让员工工作开心,业绩突出,在工作安排上,尽量做到公正、公开、科学。笔者根据化验室的工作,专业性强,有其独立性、连贯性,以及互相制约性,有些项目必须两人共同参加才能进行,于是,将化验室的人员分为三个组,每2人一组,另一名为机动人员,每个人都有其所负责的检测项目,任务完成得怎样是以一个组为单位进行考核的。同组之间的工作在1年内进行互相调换;组与组之间的检测工作在2年内进行互换。这种工作模式,可促使同组人员之间互相学习,“传、帮、带”的学风自然形成。和睦共事,一专多能,共同提高的愿望可在这里得以实现。同时,该工作模式还能有效消除技术垄断,化验室的工作不会因某人的离开而致使他所负责的检测工作停止。这样,化验室的工作就能永不竭止,全方位、全功能地履行它的职责,完成上级下达的任务。
1.2团结就是力量
团结就能创新作为管理者,最忌的就是员工之间的不团结,斤斤计较,明争暗斗。要避免这种现象,使同事之间团结友爱、和睦共事,平时就要注意做好几方面的工作。（1）管理者要光明磊落,大公无私,不要厚此薄彼,不要在员工背后议论他人。（2）定期进行化验室内部培训,技术人员彼此间互帮互学,形成良好的学习氛围,有利于技术人员业务素质的提高和同事间私人关系的融洽。（3）当发现员工之间有误会时,一定要深入调查,了解发生误会的原因,做好思想工作,采取有效方法及时消除同事间的误会或意见,使员工们团结工作。
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2技术管理
质量是企业的生命,而质量的好坏大部分取决于技术管理。化验室是产品的检验机构,要严格为药品的质量把关,就应该从以下几方面加以管理。
2.1化验操作管理
规范的化验操作是化验数据准确可靠的有力保证。要提高化验操作水平,保证监测数据的准确可靠。（1）严格按照化验操作标准的要求,对化验室检测项目及检测频率、化验指标检测方法、仪器的操作规程进行整理和修订。让各个项目、各个操作程序有依可循。比如,我们把每台设备、仪器的操作规程都装裱上墙,使化验人员在操作现场就能清楚地看到操作规程,起到了很好的提示。（2）加强理论学习,不断提高操作技能。通过每周的班组学习时间,采取集中阅读、讨论的方式,进行化验理论知识的学习,不断提高化验人员的理论知识。（3）注重日常的操作练习。在日常的检测当中,化验人员相互监督帮助,对不正确、不规范的操作及时提出,及时改正,让每位化验员都能以化验操作标准进行操作。通过日常的练习学习,使每位化验人员在操作技能上相互帮助,不断提高化验班组的整体操作水平。
2.2规范原始记录及报表
化验室各种记录、报表繁多,一直以来,各种原始记录都没有统一的格式和标准,为了规范和完善化验各种记录,按照标准化建设中的记录标准规定,并结合厂化验室的实际情况,将10多种原始记录进行修订和补充。(1)明确记录的内容和要求,统一记录封面格式、并装订成册。(2)对化验记录的完整性、准确性、字体、错误修改、内容、分析结果表示、数据处理、传递程序、以及数据保存做出了严格的规定,化验人员在填报记录、报表时认真执行。(3)规范报表的传递程序,化验员每天认真填写各自负责的指标分析结果,经化验主管审核,注明当日指标有无异常,并签字,然后录入电厂综合信息化平台,供电厂各部门随时查看,然后上报生技部。
2.3精密仪器的管理
精密仪器是化验室提供及时的、准确的实验数据的设施保证,大多都较为昂贵,所以既要充分利用,又要完好维护,这是每一个实验室都要面对的矛盾,也是对精密仪器的管理要求。（1）精密仪器要按其性质、灵敏度要求、精密程度,摆放在固定的单独房间及位置,并与化学室隔开,以防腐蚀性气体及水汽腐蚀仪器。烘箱、高温炉、电热板要放置在不燃的水泥台上。天平及其他分析仪器应放在防震、防晒、防潮的房间,并罩上棉布仪器罩。（2）建立设备台账。台账中对设备名称、规格型号、技术参数、出厂日期、使用日期、购置年月都要登记准确。（3）每台仪器要建立档案,内容包括:1仪器说明书。2安装、调试、性能鉴定、验收记录。3使用规程、保养维修规程。
2.4各实验操作室的管理实验操作室是进行分析检验的场地,其管理得好坏直接或间接地影响到实验的最终结果。本室对实验操作室的管理要求如下。1)对各实验操作室指派专人负责,统一管理。2)各实验操作室环境必须符合所开展项目的要求。3)各实验操作室所涉及的水、电、气的设置必须符合实验室安全制度的规定。4)各实验操作室所涉及的药品试剂,必须分类放置,标识要清晰准确。
参考文献
[1]刘胜新.化验员手册[M].北京:机械工业出版社,2014.
[2]刘敏.浅谈化验室的安全管理[J].中国石油和化工标准与质量,2011(8).
论文作者:魏月莉
论文发表刊物:《基层建设》2019年第23期
论文发表时间:2019/11/20
标签：化验室论文; 操作论文; 工作论文; 人员论文; 电厂论文; 仪器论文; 项目论文; 《基层建设》2019年第23期论文;