（大唐安阳发电厂 河南安阳 455004）
摘要：近年来，火力发电企业面临的外部竞争环境日趋严峻。随着电改“9号文”和后续一系列配套文件的发布，新一轮电改加速推进，人们对电力依存度越来越高，电力客户对发电企业的需求出现多层次、多样化和个性化倾向，对发电企业水准有更高的要求，因此在新形势下要树立“互联网+”的开放理念，运用信息化技术手段，创新发电企业新方式新举措，持续提升发电企业水平。
关键词：电改；火力发电；企业；措施
1导言
随着《进一步深化电力体制改革的若干意见》的新电改方案出台，停滞了将近 10 年的电改终于千呼万唤始出来。有着先天优势的煤电一体化发电企业必须明晰新形势，做好对策分析与研究，才能抓住新机遇，迎接新挑战，在全面深化改革的大潮中立于不败之地。
2当前电力体制改革形势
2015-03-15，《关于进一步深化电力体制改革的若干意见》印发后，出台了《输配电价改革实施意见》等6个电力体制改革配套文件，分别从电价、计划、市场、售电和交易等方面对“9号文”确定的目标任务进行了细致的安排和部署。2016年以来，清洁能源优先保障政策、售电公司准入与退出、配电业务放开陆续出台，电力市场营运规则、监管办法、中长期交易规则等有关政策制度也即将落地。在试点操作层面，基于降低电价、促进地方经济发展的诉求，地方政府把电力价格作为经济杠杆和调控手段之一，各地电改试点已经全面铺开。电力交易机构基本做到全覆盖，电力交易市场化加速推进，部分试点省份2016年发用电计划放开比例达到近50%，直接交易电价降幅明显。
总体来看，新一轮电力改革将深入推动发电侧与售电侧的有效竞争，推动电网电源的协调健康发展，使电力市场更有活力，更有效率，更加公平，更加便利。但是，这样做，也会极大地改变原有电力系统的运行模式和电力企业的经营发展模式，对电力行业，尤其是火力发电企业的影响非常大。
3火力发电企业现存的问题
3.1火力发电行业落后产能加速淘汰
随着电力装机规模和电力需求差异的扩大，市场竞争将发挥加速器作用，加快优胜劣汰的步伐。有竞争优势的发电企业通过组建售电公司与电力用户直接交易，可以获取更多的发电量，发电量的增加又能进一步分摊固定成本，改善各项生产指标，加速成本的下降，使得竞争优势越来越显著。与此同时，由于竞争力较弱的发电企业的电价水平下降、发电量减少，经营成本将不断增加，企业参与竞价的筹码愈发不足，企业的经营环境步入恶性循环，落后产能将被迫加速淘汰，发电行业的两极分化将逐渐凸显。
3.2发电企业生存环境严峻
目前，中国正处于经济增长速度换挡期、结构调整阵痛期和前期刺激政策消化期“三期叠加”阶段，为了贯彻落实国家全面深化改革的战略部署，新一轮电力体制改革也拉开帷幕。在电力市场供大于求的现状下，发电企业市场竞争激烈，保发电的任务严峻，而新电改“管住中间、放开两头、多买多卖”的核心直接戳中了发电企业的命脉，使发电企业在面临机组发电利用小时数断崖式下降的不利因素下雪上加霜。解读新电改、适应新电改，抓住机遇、规避风险，持续实现企业利润稳定增长，成为了众多发电企业的新常态。
3.3以煤炭为主的能源结构，是火力发电企业节能减排的不能忽略的问题
当前，我国的电煤占煤炭消费量的比例为 50%，相比于国际78%的平均值较低，与发达国家相比，距离更是较大。按照《煤电节能减排升级与改造行动计划(2014 ～ 2010)》的目标安排，我国电煤占煤炭消费的比重将会在2020 年提升至60%以上。再加上，我国的高效燃煤机组在频繁参与调峰时，多是小时数偏低、容量大、参数高、超临界的机组，这就使得其不能在最佳工作状态运行，难以发挥能效优势，在一定程度上增大了二氧化碳及污染物的排放。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆
4电改新形势下火力发电企业的应对措施
4.1调整能源结构，提高燃煤质量和效率
当前普遍的火力发电厂受限于煤炭一次能源结构，火电装机容量较大，应该加快新能源及可再生能源的开发利用，调整能源结构，促进节能减排目标量的实现。同时，在已有的火力发电企业中，加强燃料的管理，改革创新，不断调整关于煤炭的买卖合同，对信用低、煤质差的供应商予以剔除，不断提升燃煤的质量。对于参配煤的管理，要在正式投入前，进行有效方式的适配，按照锅炉燃烧的各项指标，煤炭种类的不同，制定有差别的混配方案。按照比例混合均匀，在充分考虑锅炉燃烧的稳定性和火力发电厂的经济效益的前提基础上，不断提升燃煤的效率。
4.2高度关注电改，追踪配套实施细则
新电改方案是个指导性的意见，辅以 N 个配套的实施细则。当前，根据新电改方案的指导，国家发改委正在对输配电价改革进行试点，旨在加快推进输配电价改革。而新电改涉及的其他方面，尚未明确实施细则。实施细则的不确定性使企业目前不能有效评估新电改对企业发展造成的影响，也不能制定有效的应对措施。所以，企业要时刻掌握、分析和研究新电改，及时追踪配套实施细则，密切关注改革试点地区的动向，了解改革风向标，以便及时、高效地研究对策，保持企业的稳定发展。
4.3加强新技术的开发力度和施行范围
首先要把开发、研究先进的火力发电技术作为始终作为企业的长远的发展核心，实现技术的创新，促进各种能源利用率的提高，减少火力发电过程中的各种耗能量，实现减少二氧化碳和污染物的排放量降低的目的，助力火力发电企业的可持续发展。其次，对于不同的辅助机械的调节状态，火力发电企业只有在充分了解电厂的实际情况的基础上，在资金允许的条件下，才能采用高效电动机，实现在根本上降低发电成本，促进节能降耗的目的达到。最后，为解决部分火力发电厂监测设备配套不足、精度不够的问题，要深入地研发先进的检测设备，并制定国家统一的环保数据核查统计标准，对计算方法、统计数据管理进行统一的管理，方便于在火力发电企业、电力行业，甚至是各行各业的范围内，进行节能减排定量的分析、比较。
4.4高度关注设备，保证安全可靠运行
安全生产是发电企业永恒的主题。假如未来发电侧市场放开，那么机组运行稳定、安全性高、可靠性高的发电企业在市场上的竞争力将明显高于其他同类型发电企业。当前，发电企业的机组发电利用小时数大幅下降，机组的低负荷运转使机组的安全性和可靠性面临着更大的考验。要通过仿真机训练、技术比武、跟班学习等，加强技术人员的培养，提高机组运行水平，消除技术短板。要以全局的高度审视设备管理中暴露出的问题，可以通过设备专区、专人管理的原则，实行个人负责制，提高职工对设备管理的责任心和使命感，全面提升设备管理水平。要不断完善“强三基、反三违、严问责”机制，切实提高现场安全监督人员的素养，抓好现场的安全生产和文明生产，提高设备的可靠性，提升安全管理水平，使机组的运行管理水平更上新台阶，有效提升大型机组在市场条件下的盈利能力。
结束语
综上所述，电力体制改革的大幕已经拉开，面对新的形势和挑战，发电企业必须根据新形势及时调整工作策略，创新工作理念，加强精益管理，在社会各方面特别是自身企业的努力下必将有更进一步的发展，在顺利实现国家降低能耗目标的同时，也能实现企业自身的更高经济效益和社会效益。
参考文献
[1]解晓玲.新形势下火力发电企业人力资源管理研究[J].现代国企研究,2016,20:22.
[2]张晓童.火力发电企业节能减排现状问题及对策[J].科技展望,2017,02:280.
[3]巫志平,洪雅婷.电改新形势下提升企业优质服务新举措[J].中国电力企业管理,2017,01:68-69.
[4]胡兴,胡向臻.小议电改新形势下火力发电企业的应对措施[J].科技与创新,2017,03:3-5.
论文作者:李文彬
论文发表刊物:《电力设备》2017年第11期
论文发表时间:2017/8/1
标签：企业论文; 火力发电论文; 电力论文; 机组论文; 体制改革论文; 新形势下论文; 实施细则论文; 《电力设备》2017年第11期论文;