平邑县市政工程公司 山东 临沂 273300
摘要：建筑工程管理水平的高低不仅决定了建筑工程的质量，而且影响着建筑企业的发展前景，因此要特别重视工程管理与质量控制这两个环节，然而传统的管理模式和质量控制体系已经无法跟上建筑工程快速发展的步伐。首先需要对实际工程建设项目进行分析和研究，根据其特点制定更科学、有效的建设管理方案，并不断优化，科学地进行建设工程管理从而有效提高施工质量。
关键词：高层建筑；工程管理；存在问题；对策
中图分类号：TU974文献标志码：A
引言
随着社会的发展，人们对于城市空间的利用率不断提升，高层建筑的建设规模越来越大，建设数量越来越多。在高层建筑的施工过程中，钢结构是最为关键的基础结构之一。但是，正是高层建筑工程的施工规模越来越大，施工体积越来越大，对于建筑工程主体结构的要求也就越来越高，与之对应的施工工艺也必将越来越复杂。在这种情况下，要想提升高层建筑工程的施工质量就难上加难了。为了进一步提升高层建筑工程的整体施工质量，非常有必要加强高层建筑主体钢结构工程的质量控制与监督。
1存在的问题
1.1高层建筑建设工程的特征
高层建筑楼层多、高度大，不是低层建筑的简单叠加。一方面要满足建筑结构和使用功能方面的要求，同时还要解决施工过程中问题，子系统多，工程量大，工期长。目前，我们国家的高层建筑多为酒店、住宅楼、写字楼等；这些建筑工程在现场施工时，首先要做好地基工程的施工，这就包括挖土方、维护基坑、处理地基等；其次高处作业比较多，垂直运输量大，因此如何有效地垂直运输材料、各种所需设备以及人员并且做好安全防护措施是一个重要的问题。针对高层建筑的这些特点，要求具备先进的、高精度的施工技术，必须解决好各工序之间以及各工种之间的协调配合，争取多个作业面同时施工，由此保证工程进度；同时具备全方位严谨的管理体系，保证工程的安全和质量。
1.2部分建筑施工材料不符合规格标准
由于高层建筑材料结构的复杂性，使其材料的要求高于一般建筑施工材料，应严格按照相关标准选取高层建筑施工材料。但在实际高层建筑施工中仍存在部分不符合规格标准的施工材料，例如砂石材料所含的杂质较多，水泥标号不符合施工材料标准，且存在过期、结块的、受潮的劣质水泥，混凝土配合比例不合理，这些都会对混凝土的密实性、抗渗性和易性及强度产生一定的影响，进而使混凝土的结构强度性能低，导致高层建筑工程产生渗漏、蜂窝、漏筋及裂缝等问题，严重时甚至导致塌方。施工中钢筋数量较少且位置失误，预制构件断面尺寸不合规格等问题都会导致高层建筑工程产生垮塌与断裂等问题。由此可见，要严格高层建筑施工材料的选择，严禁使用不符合相关规格标准的施工材料，才可以避免出现施工机械故障与施工质量问题。
1.3缺乏安全意识
在整个工程的安全管理工作当中安全意识是十分重要的，然而在具体的工程建设当中，往往是建设和施工单位所容易忽视的问题之一，也正是为此，造成了员工安全意识不足的情况。在具体的工程建设当中，产生了很多因为施工人员缺乏相应的安全意识而造成安全施工发生的情况，因此在整个工程建设当中必须要提高参建人员的安全意识。假如施工人员缺乏相应的安全意识的话，就会不去安全防护，如此以来就会对施工人员的人身安全造成严重的损害。因此，假如安全措施没有做到位的话，就会对高程建筑工程的顺利开展造成一定的影响，要想从根本上确保工程的顺利实施，必须要将施工人员的安全意识提上来。
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2高层建筑施工管理对策
2.1创新建筑工程管理思维
创新高层建筑工程管理，首先要以创新性的思维来指导实际的管理行为。在当前新时期，为了实现高层建筑工程的持续健康发展就要具备先进的工程管理思维和理念。因此在当前创新管理理念和思维不足的情况下，大力发扬与时俱进、不断创新的要求迫在眉睫。建筑企业管理人员和单位要不断提升自身素质，加强对于工程管理的思想、管理理论的学习和理解，并通过在管理方式、管理工具、管理标准方面进行合理改进和完善。这一方面需要企业的管理层的重视，再者也需要资金的投入。在面对工程管理的过程中，秉承创新的思维理念，具体问题具体分析对待，采取可行措施。因此，在高层建筑工程管理中首先要提倡创新管理思维，对管理工程施行管理模式的创新，这有利于提升高层建筑工程的最终质量。
2.2加强对建筑人员素质管理
在项目施工前对劳务工人进行系统的专业培训，规范操作流程，强调安全生产重要性，提高其操作技术和安全意识；在施工过程中，定期开展关于施工技术的学习，进一步提升施工劳务人员的素质，专业技术较强的技术人员在现场进行技术指导和施工监督，避免错误操作，为高层建筑工程质量提供直接保证。对于施工管理人员，要提高其管理能力，根据技术人员的专业特长和施工现场需要合理分配岗位；在施工现场进行监督，防止施工人员工作懈怠，预防潜在突发事件的发生；合理安排施工进度，及时检查施工质量。
2.3建立完善建筑工程管理机制
高层建筑施工企业应建立完善建筑工程管理机制，明确相关质量责任制度，提高管理人员对施工质量与安全的负责力度，同时要建立监督制度，并严格执行。做好定期安检或不定期安检，提高安检质量，严格遵守相关法律法规、规章制度，提高管理水平。另外，应组建一支高水平的管理队伍，加强对管理人员的安全意识培训，提高管理人员专业管理能力与技术水平。
2.4加强对材料质量的监管
根据施工要求，合理选择满足实际需求的材料，列出各类所需材料清单；比较各个供应商，选择材料质量有保证、具有齐全正规证件的供应商，按照清单严格购买材料，不能使用其他材料代替；对所购材料进行取样送检，根据检测报告保证进入施工现场的材料质量符合规定，不符合质量要求的材料要及时更换；科学合理保存在施工现场的材料，按照型号、品种分类保存，对于容易受潮的材料，要做好防护措施避免其受到天气影响造成质量损害。分析经济效应以及现场施工需求，选择合适的机械设备，在使用前要培训人员了解设备正确操作方法；在使用过程中要进行日常保养，保证机械设备良好性能，延长使用期限；若机械设备出现问题时，要及时上报找专业维修人员维修，避免延误工期。
结束语
高层建筑工程的管理工作是一个包含了很多环节的综合体，成功的工程管理，是保证工程进度、安全施工、建筑工程质量的基础。由此，为了进一步确保我国建筑工程的质量，提高人们生活水平，加强我国建筑工程的建设管理工作显得至关重要。但在当今的建筑工程中管理工作依然是存在着较多的问题，需要不断总结经验，开拓创新提高建设管理工作水平。
参考文献：
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[3]张绍法，吕秀华，余粮.浅析建筑工程施工中存在的常见问题及其控制措施.中国科技财富，2009（10）：32.
论文作者:王娟
论文发表刊物:《建筑实践》2019年10期
论文发表时间:2019/9/2
标签：建筑工程论文; 高层建筑论文; 工程管理论文; 材料论文; 高层论文; 质量论文; 安全意识论文; 《建筑实践》2019年10期论文;