摘要：园林是改善自然生态、改善居住环境、满足人们回归自然的愿望，贴近自然的绿化工程，同时，也对园林施工和管理提出了更高的要求。本文结合多年从事园林建设的实际经验，分析了当前园林绿化施工存在的技术难点，幷结合以往的成功经验，提出切实可行的措施。同时，结合园林工程施工管理的重要性，提出了施工管理的策略，并与行业进行交流，也希望得到更多的指导和帮助。
关键字：园林绿化 施工管理 建设
引言：随着社会进步与经济快速发展，人们对生活环境重视程度不断增强，人们的环境意识不断提高，城市建设已经不再是高楼大厦，更多的关注点放在了生态建设上。目前，城市建设逐渐进入到了生态环境建设阶段，展示人文与文明。要想建设出高质量的园林，则离不开科学合理的园林绿化工程施工管理，这是一门系统学科，在工程项目分类中占据重要位置，是城市建设十分重要的组成内容，园林绿化施工的主要内容包括绿化的栽培种植、园路假山、城市给排水设施等等，要想保证园林施工得当，维护科学，则需要做好长期准备，园林绿化工程属于短期工程，但更主要的还是保证园林功能的发挥，需要长期进行维护与管理。
1 现代园林绿化工程施工中存在的问题
1.1 园林绿化工程施工设计思想实现不好园林绿化工程有其特殊性，从施工程序上看，和普通建筑工程施工有所不同，园林施工有自身的技术性与方向性，其设计需要结合文化、社会、环境等因素，是一个文化的载体与体现，不能简单的理解为绿化建设施工 种树铺草那么简单。正是因为对园林认识的不足，才导致理解偏差，对园林一些思路没有很好的实现，一些施工单位人员业务能力不强、素质不高，对图纸认知错误，最终造成施工结果与最初设计思路存着较大差距。
1.2 园林绿化建设成本控制不合理园林绿化建筑工程施工成本与市场相一致，各种材料的使用需要与市场同步，造价问题直接影响整体收益，可以说，园林施工管理中很大一部分内容是紧紧围绕造价展开的，造价问题处理的好坏，直接影响资金投入、经济效益。要想科学合理处理好造价问题，则需要全面掌握市场物价，根据不同时间、不同地点做好材料控制，否则就会导致投入不精准，影响园林建设收益率。目前来看，现阶段，由于造价管理不到位而导致的绿化工程成本预决算失控现象时有发生，最后导致施工单位投资不力，出现停工现象。
1.3 园林绿化工程施工质量管理不严因为园林工程利润空间不大，一些施工单位为了经济利益，往往在利益驱动下，不能科学管理，比如说施工材料质量不过关，绿化树木质量规格不合格，一些质量不合格的材料投入使用，形成了“豆腐渣”工程，严重缺乏质量意识，最后结果可想而知。
1.4对设计交底以及图纸会审不予重视，材料采购不够严格工程的实施和建设的效果图都是在设计的图纸上体现出来的，所以必须足够的重视对设计交底以及图纸的会审工作。然而，不论是设计单位还是建筑单位，都没有重视设计交底工作以及图纸会审的工作，这就出了一系列的问题，使得园林工程的施工进度受到了阻碍。还有材料是其施工进度的保证和其工程质量的关键，是园林建设的基础。在园林的设计在施工的时候，对某些材料的采购不够细心，像水电材料或者土建的材料，材料采购的重要性被忽略了，一些不合格的材料也因此进场了，其质量也就大打折扣了。
1.5园林工程各施工单位的沟通机制不够完善，工序的质量管理不够规范园林工程的施工是比较特殊的，是需要各施工单位间的相互配合以及各施工单位的共同的参与的。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆实际工作中，因为对总体的施工情况不够了解，经常会出现重复施工等情况的发生，正面冲突也是经常发生的，这就直接的影响了园林工程的总体的进度，而其施工的工序的质量管理也是不够严谨，倘若从中偷工减料的话，整体园林的工程施工质量也是大大的受到影响的。
1.6园林工程施工管理人员的综合素质不高作为园林工程不管是施工人员还是设计人员或者是验收人员及决策人员对相应的学科知识都应该全方位的熟识。目前，园林工程的管理人员在机械材料和人员等方面没有掌握如何做好安排与调度，其知识水平要到达我国园林工程发展所需要的水平还有很大的一段差距。像有些园林施工项目会专门聘用园林方面的专家，然而协调工作做不到位，造成了一些漏洞产生，使园林的施工管理失去了全局的掌控。还有，园林的建设特别容易被看成是一般性质的工程的建设，土建技术方面的人才不懂美学和生物学的知识，大部分的施工队伍的结构都比较单一。
2.我国园林工程施工管理的改善对策
2.1认真做好设计交底以及图纸会审工作，严把材料采购关在园林施工中为了能够减少施工损失，在设计图纸交底以及图纸会审的工作时要严格把关，做到及时发现，并及时改正。为了防止施工过程中出现重复的现象，还要及时的做好监控工作，以免浪费多余的时间。为了能够更好的让设计图纸的理念和具体的园林施工相结合，设计单位和施工单位不定期的对设计图纸进行简单的讨论和分析，从中对施工设计图纸进行细化，及时对可能出现的问题提前做好可以应对的措施，保证施工目标可以圆满的完成。在材料方面，在严格按照设计图纸的要求的同时，在进场时，对于供货厂家的选择，要优先选择那些达标的供货厂家。
2.2完善各施工单位之间发沟通机制，加强其施工工序的质量管理为了能够避免在施工中某些问题的发生，提前建立好比较健全的制度管理，人员和工程施工要多多的加强管理。首先，建立好比较健全的园林各单位之间的沟通机制，在能够了解施工的总体情况的条件下，对于工程施工过程中出现的问题做到及时发现及时解决，能够有效的避免矛盾发生，能够和谐友好的处理好各施工单位之间的关系，从而可以为施工管理带来足够的便利；其次，在施工工序的质量管理上，进行责任的细化，每个人对于自己被划分到的施工工序，在管理上必须保证工作严谨，不能出一点的差错。
2.3提高园林施工管理人员的综合素质。园林绿化工程的质量直接受施工人员的技能素质的影响。要想解决园林绿化工程的问题，首要就是打造一支非常优秀的施工队伍，其次再对于施工技术人员，为了可以增加其专业的技能加大培训的力度，通过考核和评优的方式提高施工人员的学习能力从而保证自身的实力提升，有效的使工程质量得到了保证。又因为园林的施工过程涉及的学科知识相当的广泛，其相关的人员对于专业知识也要熟识，还要具备强大的综合素质。所以，园林学校可以和园林企业相融合，学校根据情况增加专门学科的设立，多多给园林专业的学生一些实习的机会，企业多给员工进行专业知识的培训，使其管理队伍的建设的能力能够提升，保证园林施工的整体的质量。
3.结束语
园林绿化工程是一项及保护环境和实践性非常强于一身的基础设施的建设工程。对于园林绿化工程的质量我们要受到极度的重视。本文简单的对园林绿化工程的几个问题做了简单的论述，也相应的提出了所解决的对策，针对这些我们还需要在各方面的努力下对绿化工程的施工管理的整体水平进行提高，有效的把技术性、科学性、艺术性等充分的进行结合。在保证园林绿化工程质量的同时，实现园林绿化工程对现实的积极意义。
参考文献:
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论文作者:王世胜
论文发表刊物:《基层建设》2017年4期
论文发表时间:2017/5/23
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