摘要：市政工程直接关系到市政府的信誉和形象，因此必须要保证质量，本文主要围绕市政工程施工问题及对策展开分析和论述，首先介绍市政工程的特征，然后分析加强市政工程质量控制的重要意义，接下来介绍在市政工程施工过程当中存在的一系列这个问题，最后针对存在问题提出有效的改进对策。
关键词：市政工程；重要意义；常见问题；有效对策
随着我国经济的发展、社会的进步，市政基础设施也在不断完善，而在进行基础设施完善的过程当中，市政工程施工也已经越来越多，在施工的过程中存在的一些问题影响到了工程的质量。因此必须要针对存在的问题采取有效的防范对策，才能全面提高市政工程的总体质量，推动市政工程的进步和稳定发展。也能够实现市政基础设施的不断完善，实现我国国际化大都市的构建，让人们生活居住的环境更加美好。
1.市政工程施工的特点分析
市政工程与其他的工程相比，具有其自身的特点，主要表现在以下几个方面：
1.1权衡的因素相对较多
在市政工程施工的过程当中，不仅面临着大量的劳动力以及各种资金的有效投资，另外施工受到的因素影响也比较多，需要权衡利弊，综合考虑才能够推进市政工程的开展。市政工程涉及到政府、交通、水利等多个部门，权责不明确，管理起来比较困难。
1.2不可估量因素相对较多
在市政工程施工的过程当中容易受到气候条件、施工规范以及各方利益链等相关因素的影响，导致了市政工程施工存在着很多的影响因素，一旦处理不够全面，将会影响到市政工程的施工，也会造成市政工程的安全系数大大降低，总之面临着许多不可抗因素，如果缺乏对市政工程的有效组织设计和管理，那么势必会造成市政工程的质量出现问题。
1.3受到社会的广泛关注
市政工程建设本身是基础设施建设，因此受到广大民众的监督，一旦在施工的过程当中出现了问题，那么将会受到社会的广泛关注，这就要求市政工程的质量不允许有出现任何的质量问题，只有全面保障市政工程的总体质量，才能够提高市政府的信誉和形象，另外也能够获得社会的满意。
1.4转型期影响
随着我国经济的不断发展面临着经济下行的压力，因此各种资金相对较为短缺，受到这种转型阶段的影响，市政工程的开工存在着较大的压力，尤其是随着技术的不断更新，要求管理不断提升，才能够保证市政工程有条不紊的开展，否则会造成市政工程投入更多的精力，但是还会取得不够理想的效果。
2.加强市政工程施工组织工作的重要意义分析
在进行市政工程施工的过程当中加强管理工作至关重要，具体而言，主要表现在以下几个方面：
2.1及时的发现市政工程施工过程当中存在的问题和不足，提高市政工程的总体质量
在进行市政工程的过程当中，为了避免出现不必要的质量问题，必须要加强管理，才能够对人力物力资源进行优化配置，确保各个条件能够嗯都够达到，并且保证项目能够正常的开展，尤其是通过加强组织进行监督，及时的发现在进行市政工程过程当中存在一些问题和漏洞，进行漏洞的弥补，才能够保证施工的总体质量。
2.2能够保证项目建设的进度实现资金的优化配置
在进行市政工程施工过程当中，由于施工周期比较长，而且涉及到的影响因素相对较多，只有加强管理才能够正确的处理好施工建设进度、质量以及工期之间的关系，既保障施工质量能够达到相关要求，也能够顺利的通过验收进而实现市政资金的有效使用，并且能够使得我国基础设施完善。
3.当下市政工程施工过程中的常见问题分析
在进行市政工程的过程当中存在的一些问题，影响到了项目建设的质量和进度，具体而言，包括以下几个方面：
3.1质量监督管理不到位，导致质量大打折扣
在进行市政工程的过程当中，如果不能够进行严格的质量监督和控制，那么很容易造成一些不法分子这样的漏洞，造成了市政工程的质量大打折扣，尤其是很多市政工程的施工人员，对于市政施工的质量缺乏有效的控制，不能够对施工的全过程进行有效的监督，很容易造成质量问题。比如说，电力、电信、有线电视、供热、煤气等相关方面缺乏有效的沟通而相互干扰，势必会影响到下面的进度。另外由于缺乏监督和管理也会造成一旦出现问题，无法进行有效追责，影响到项目的开展，造成烂尾工程，影响到政府的信誉和形象。
3.2施工单位缺乏管理以及责任的进一步落实
在进行施工工程施工的过程当中，由于涉及到的部门比较多，如果不能够对责任进行进一步的细化，一旦出现问题就无法追究责任，从而影响到项目的建设质量和进度。比如说某个市政承包单位在作为工程的承包商在后期的运行过程当中，很有可能将部分工程外包给其他的单位，这样就无法进行这个单位的监督和控制，由于层层的转包现象势必会造成管理上的混乱，也会使得整个市政工程的整体质量无法得到有效的保障。另外由于监督管理制度不够健全，导致在施工的过程当中也存在着很大的质量隐患。机械设备相对较多，而且电线的随意拉扯识别会造成安全事故的发生，影响项目建设的推进。
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3.3施工人员的总体素质有待进一步提升
随着市政工程的越来越多，在进行施工的过程当中，可以发现施工人员的整体素质有待进一步提升，施工人员不但缺乏专业素质，而且经验也不足，长此以往会影响到师生工程施工的开展，另外也会导致市政工程存在着很大的质量弊病，尤其是施工人员缺乏专业素质，在施工中如果出现了违规操作行为，那么将会带来很大的质量隐患和安全隐患。
3.4各种监督管理举措不到位
在进行市政工程施工的过程当中，由于各个部门的相互推诿，不能够对施工的全过程进行有效的监督和控制，另外监督管理人员缺乏专业素质，不能够展开强有力的监督，导致了一些不符合规格的原材料进入了施工现场并且进行了使用，造成了市政工程的质量，存在着很大的安全隐患。由于缺乏有效的监督和控制，势必会造成部分部门的责任意识淡薄，在工作中出现敷衍了事的现象，导致了市政工程的质量存在着很大的隐患。
4.全面加强市政工程施工质量的有效举措分析
面对当下在市政工程施工的过程当中存在的一系列问题，为了推进市政工程有条不紊的开展，必须要采取有效的管理举措，具体而言应该做到以下几个方面：
4.1能够严格落实责任制，建立相关的管理制度和办法
为了保证市政工程施工的总体质量，在施工之前必须要严格落实责任，建立相关的管理制度和办法，才能够针对各个环节采取有效的监督和管理，另外只有保证责任落实到每一个人的身上，才能够在出现问题时及时的查找责任，及时的解决和处理，保证项目建设的进度，因此应该建立健全的质量控制体，能够把每一环节的质量控制责任，都能够落实到每一个人的身上。通过坚定质量保证书，更好的推进每一个环节的施工，这样才能够真正的提高市场共同的总体质量。
4.2要建立更加完善的严惩机制
为了避免在市政工程施工的过程当中出现质量问题，出现错误时能够及时进行纠正，必须要建立更加完善的奖惩机制。结合当下市政工程的建设过程，可以发现施工中的一些操作和规范和科学，因此必须要提高管理人员的专业素质，尤其是要落实奖惩机制，一旦出现了违规行为，要给予一定的惩罚，通过一定的惩罚来产生警示作用，确保施工人员都能够严格按照施工操作规范来进行开展，保证市政工程的质量能够有进一步的提升，另外如果管理人员出现了问题也应该进行辞退，这样才能够实现项目建设有条不紊的开展，通过完善奖惩机制来提高员工们的工作积极性，保证项目建设进度，实现顺利的交工。
4.3要全面加强监督，坚持质量管理和安全管理
在进行施工工程的过程当中，必须要加强监督和管理，尤其是要进行质量管理和安全管理，在进行质量和安全管理时，要开展强力的监督，这就需要建立有效的监督举措，可以坚持第三方监督的方式，对于关键环节进行严格的检测，对原材料进行严格的把关，才能够提高市政工程的总体质量，另外安全生产工作是第一位的，在推进生产时必须要加强安全管理，及时的查找一些安全隐患，并且进行整改，确保施工能够在安全的环境中运行。在对原材料进行质量控制时，要通过正确的招投标方式与正规的厂家进行合作，保证挑选的原材料符合质量标准，达到相关的使用要求。
4.4要加强对业务人员的培训，增强其综合素质
在市政工程施工的过程当中，施工人员的综合素质是第一位的，因此必须要聘请专业化的团队来开展生产工作，另外要对业务人员进行监督和培训，通过进行安全培训和技能培训，提高业务人员综合素质，以便更好的开展工作。通过进行技能培训确保其掌握新技术新方法，这样也能够提高项目建设的效率，保障项目建设的总体质量。在对施工人员进行培训时，应该进行实践培训，通过结合实际采取通俗易懂的办法，掌握住实际操作的技巧，而不是进行死记硬背一些理论知识，也要真正的去引导施工人员进行标准化施工。
4.5要落实考核的责任强化管理的实际效果
在进行市政工程施工过程当中必须要落实责任制，这就需要进一步强化管理的实际效果，结合工程实际制定出奖惩办法以及管理举措，一旦出现了违规行为给予严厉的制裁，避免出现任何的徇私舞弊以及敷衍了事的现象，只有从源头上把关才能够提高市政工程的总体施工质量，结合工程的实际也可以通过各个部门的联合检查，确保项目建设的质量能够进一步的提升。需要进行大力的宣传，市政工程直接关系到政府的信誉和形象，为了使得资金优化配置，必须要保证市政工行的总体质量，另外对人员进行优化管理，通过提高所有人员的质量意识和安全意识来保证市政工程能够有条不紊的开展。
结语
在市政工程施工的过程当中，由于具有其自身的特点，比如说涉及到的方面比较多、存在着一些不可估量的因素，另外受到社会的广泛关注，最重要的是周期比较长对技术性要求更高，加强对市政工程的施工管理工作具有重要的意义，不仅能够保证市政工程有条不紊推进，另外也能够及时的发现各种隐患，确保市政工程能够有条不紊的开展，面对当下在进行市政工程施工过程当中存在的一系列问题。比如说质量监管不到位、质量大大折扣以及施工单位缺乏有效管理，影响到项目建设的进度，同时施工人员素质有待进一步提升。为了推进市政工程有条不紊的开展，需要进一步落实责任，加强对质量的控制，同时要建立严格的奖惩办法，能够对施工的全过程进行有效的监督和管理，通过对施工人员进行业务培训，提高其专业素质，保证市政工程能够有条不紊的开展。
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论文作者:麦维伟
论文发表刊物:《基层建设》2019年第16期
论文发表时间:2019/9/11
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