摘要：目前，我国建设项目的种类不断增加，我国建设项目的成本控制一直受到财务管理人员的高度重视。建设项目成本已成为衡量建设项目实施效果的重要指标。因此，施工企业作为施工方，对建设项目的全过程成本进行全面有效的控制，也是施工企业实现经济效益最大化的关键环节。建设项目的发展需要经历许多阶段，因此建设项目的成本与建设设计等许多不同环节密切相关。在整个过程中，会遇到许多不确定因素，建设项目本身的难度系数很高，成本的控制将直接影响工程的质量和工期。
关键词：建筑工程；工程造价；控制措施；
项目成本控制是非常重要的一部分，在整个项目中，中国加入世界贸易组织后，面临着如何与国际标准接轨的问题，成本控制在建设项目的全过程中非常重要。工程造价问题包括多种单位，具体工作可以体现系统，建设项目的工作包括全过程的造价控制等，在建设工程造价过程中，有许多因素和条件需要考虑，对于工程造价管理人员必须选择专业人员来进行，根据建设项目的实际情况，环境安全等问题在市场运作过程中非常重要，建设项目的成本控制也非常复杂。
建筑业是关系到国民经济兴衰的支柱产业，它在中国现代经济结构中占有重要地位，随着改革开放后经济的快速增长，建筑业的发展前景也非常广阔。同时，物价指数的上涨和现代化的建筑方达也迫使建筑工程造价面临不断上涨的局面，为了经济效益最大化，有效控制整个施工过程的成本已经成为施工过程中不可缺少的环节之一。然而，目前我国对建设项目全过程造价的研究相对有限，具体实施过程中存在诸多问题，因此，探讨建设项目全过程有效的成本控制措施具有重要意义。
1影响工程造价控制问题的因素
建设项目的成本控制贯穿于整个项目本身，因此在保证建设项目质量的基础上，应认真考虑整个建筑的各个环节，尽量降低项目成本。
影响项目成本的因素有以下五个：
1.1成本非常高。在建设过程中，第一步是落实资金问题，在筹集资金的过程中，会有不同数额的支出。例如，如果财务总监的筹资成本很高，它将直接影响项目的成本。如果投资者没有足够的资金，就需要进行融资或贷款，贷款利息通常很高，高利息问题大大增加了项目成本，此外，银行贷款利率不断调整，对项目影响很大。
1.2建筑工地没有仔细勘察。工程开工前，应认真调查实际地理位置和施工条件。但是，有些工作单位对准备工作没有很好的了解，即使进行了一定程度的调查，结果也没有认真记录，这对施工过程有很大影响。如果建筑的环境条件非常恶劣，需要材料来弥补，如果软土地基需要采取加固措施，这种情况的发生会增加工期，增加工程造价，因此，必须做好项目前期调研的准备工作。
1.3设计的原因。在建筑工程设计过程中，很容易只使用设备进行设计，最终导致成本超过预算成本，从而增加项目成本。此外，如果设计工作不符合实际施工，存在施工质量的错误或问题，对工程造价有很大影响。
1.4投标工作。如果建设项目规模很大，有必要通过招标控制项目成本，一些投标单位将不断降低工程价格，以达到目标，在实际施工过程中，往往会在很大程度上超出预算成本，一些投标公司会故意增加项目成本，这些情况的发生将严重影响工程造价控制工作的顺利进行。
1.5这个项目的成本不断增加。在实际施工过程中，工程造价的增加会受到许多因素的影响，天气因素是一个非常复杂的存在，材料问题和设备损坏都会影响工程成本。在实际施工过程中，应有效控制影响成本的因素，尽可能避免成本，尽可能降低成本。
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2对工程造价控制采取的措施
由于项目成本控制在项目建设的全过程中占有非常重要的地位，因此可以考虑从以下四个方面来控制不同阶段的成本。
2.1投资估算。投资估算需要对项目的建设方案进行适当的研究，根据项目的特点和规模进行投资估算，建立和完善建设单位，并帮助调整建设成本，在计算过程中，必须保证计算的准确性，合理估算成本，认真分析市场因素，分析影响成本的因素，更加关注市场的变化。根据市场的实际情况考虑成本，投资估算精度需要满足要求，尽可能减少估算误差。
2.2设计的环节。
工程设计代表项目规划的过程，是工程控制设计的源泉。计划确定后，就开始进入设计阶段。这一环节是技术与经济的结合，是处理技术与经济关系的重要环节。对建设项目全过程各个环节的分析表明，初步设计环节占投资的五分之一，技术设计环节占投资的五分之二，施工图设计环节占投资的四分之一。从初步判断可以看出，设计环节对建设项目的成本非常重要，在设计过程中，应采用合理的施工和设计标准进行工程建设，应按照国家建设的原则进行，合理利用新技术、新材料，优化设计方案，使设计概算能够控制在投资范围内，初步概算作为工程造价的最高金额，施工图设计预算不能超过初步设计。
2.3投标环节。招标阶段包括对设计单位、施工和监理单位以及材料和设备的招标，无论在哪个方面，投标都应控制在合理的范围内，中标的合同价格不应超过初步估算。
建设项目主要建设成本的一个重要组成部分是合同价格，合同价格将对项目成本产生直接影响。在当前社会主义市场经济体制下，合同价格应通过招标确定，工程结算费用应在合同允许的范围内进行调整。每个参加投标竞争的施工单位都应进行报价，根据招标文件的规定，对企业定额、设备、人员等问题，应最后总结出合适的企业定额进行报价。在竞争过程中，有必要充分利用自身优势，增加自己的竞争力。
2.4施工环节。在施工阶段，一定要将严格遵守合同要求，必须要做好工程结算工作，认真检查工程预算的执行情况，建设项目中的各项工作应有具体的成本计划，并按计划实施。如果成本和计划之间有一定的差异，必须首先分析差异的原因并采取解决方案，投资者还应落实项目法人地位，项目法人应建立与项目成本密切相关的责任制，合理有效地运用资金，努力减少资金损失。
3对完工的结算阶段进行控制
建设项目竣工结算对于整个项目的成本控制至关重要，结算环节能真实反映整个工程的实际报价，也能反映管理部门和建设单位对建设项目成本控制的管理能力，结算过程中需要整理的数据应该做好。
工程造价投资关系到建设过程中的许多方面，成本控制与整个施工过程密切相关，施工成本的控制也与施工中的每个参与者有关。
4结束语
项目成本控制应以市场为中心，对实施过程中出现的问题要及时分析处理，并采取合理的解决方案进行成本控制。对于项目成本的控制和管理，项目可以顺利进行，整个项目的各个环节都可以划分开来，每个环节都有自己的特点，有必要掌握各阶段的成本和管理控制，最终有效地实现最终成本。
在建筑业激烈的市场竞争中，建设项目成本的监控直接关系到企业经济效益的创造，它在整个建设项目的完成中起着极其重要的作用。因此，企业应该切实认识到项目成本控制的必要性和重要性。重视成本控制体系的建设和各个阶段的成本控制，实现建设项目科学有效的成本控制。
参考文献
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论文作者:周晓波
论文发表刊物:《基层建设》2019年第27期
论文发表时间:2020/1/2
标签：成本论文; 建设项目论文; 项目论文; 过程中论文; 成本控制论文; 环节论文; 工程造价论文; 《基层建设》2019年第27期论文;