摘要：随着经济的迅猛发展，工业、农业和国民的日常生活对水利水电的需求在不断地增加，同时对水利水电提供的质量水平也在不断地增长，正由于对水利水电行业的需求的增长，导致水利水电行业之间竞争激烈，竞争的出现就会导致一系列的问题的产生，文章介绍了水利水电工程管理的特点，探讨了水利水电工程管理与施工质量控制策略。
关键词：水利水电行业；质量管理；行业竞争
引言
水利水电事业是我国经济建设的基础产业，自改革开放以来，水利水电工程建设的步伐随着经济迅猛发展在不断加快，然而水利水电质量控制与管理是其工程建设成功的关键因素，这会涉及到水利水电工程的工程效益和使用功能。水利水电工程建设过程受到很多方面的影响，很可能会对施工管理造成干扰，质量保障出现问题。因此，要让广大人民生命财产得到保障，一定要对水利水电工程实施过程的质量问题严格管控。
一、水利水电工程管理的特点
1、涉及的范围广
由于水利水电行业在近几年中的迅猛发展，涉及的领域也在不断的扩宽，涉及的领域很广，在水利、水电、建筑、环境、工农业等都有涉及。
2、涉及到不同的科目种类
由于水利水电行业涉及的范围很广阔，与此同时它所涉及到的科目也不同而且种类繁多，在水利水电管理工程中会涉及到建筑、交通、环境环保、技术管理、相关的法律法规都有涉及，所以可以说是一门复杂的行业，同时又是一门兼容并包的行业。
3、不稳定性因素较多
首先，在水利水电的施工过程中就会涉及到很多的问题，例如：工作人员的技术水平、施工中的环境因素的影响、各地的地质差异等都是影响水利水电施工的进行，所以，在水利水电工程的管理中也会受到以上因素的影响，增加了对水利水电工程管理的难度。
二、水利水电工程施工质量控制存在的问题
1、施工人员质量意识方面的问题
目前，在我国的水利水电工程施工中，普遍存在重工程经济效益，忽视工程施工质量的现象。有很多的水利水电工程为了追赶工期，避免由于工程延误导致索赔，经常在施工中把后期的施工环节提到前面来完成，重进度忽略施工质量，这样对水利工程整体质量造成了严重的影响，在施工中大体积的混凝土结构非常容易给作业人员造成错误认识，忽略了施工质量，导致最后工程验收时质量不合格。另外，在部分工程施工中，存在过多的行政干预，为了效益缩短工期，改变了具体的施工步骤，为水利水电工程施工带来了很多麻烦。
2、施工技术及监管方面的问题
在施工过程中，施工技术及监管方面存在的问题也非常重要。目前，绝大部分水利水电工程中都存在监管上的问题。一方面监管市场混乱、不规范，出现了施工企业自行监管、同体监管等不良现象。另一方面监管工作人员存在素质低、数量不足、缺乏工作责任心等问题，以至于出现了监管工作不到位，缺乏有效监管方法和手段，工作的深度和广度不够的情况。这些问题的出现，使得在水利水电工程施工过程中一旦遇到较为复杂的问题时，经常无法在第一时间拿出一套科学、合理、有效的解决方案，以至于耽误了施工进度，造成了资源浪费。
3、施工材料方面的控制问题
在水利水电工程施工过程中，质量问题所造成的后果是不堪设想的，而导致质量问题出现的最基本因素，就来自于所选用的施工材料。水利水电工程不仅肩负着水利调控与发电的作用，更是抗洪排涝的关键。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆试想一下，倘若水利工程所使用的材料无法达到工程设计标准，那么水利工程建成后投入运行所带来的隐患及其后果，是我们无法想象和控制的。然而，在目前的水利水电工程施工中，材料质量把关不严格的现象确实屡见不鲜，低劣和不合格的施工材料不断的流入工程施工中，这不仅为水利水电工程的整体质量带来了极大的威胁，更助长了材料供应商的违法行为。另外，在部分水利水电工程施工中，还存在着施工企业以次充好、偷工减料的情况，这也会对水利水电工程的整体质量带来威胁，其对于整个水利水电工程所带来的安全隐患时刻都有爆发的危险。
三、水利水电工程管理与施工质量控制策略
1、建立健全的施工管理制度
在水利水电工程施工过程中，良好的施工管理制度是保证工程施工质量的重要基础，因此，相关项目的负责人员必须加以重视。并根据工程施工进展，建立厂站、车间与班组的三级技术管理工作网络，实行分级负责管理，责任到人。如出现工程施工质量问题可以第一时间找到负责人，并追究相应的责任，以此来督促工程质量管理的强制性实施，确保工程质量有所保障。此外，相关负责人员还需要根据实际施工需求，建立技术信息的收集，事故及故障分析、整理、反馈制度。并定期或不定期组织技术经验交流，工作归纳总结，技术创新以及合理化的建议等一系列活动。
2、提升施工人员专业素质
需要提升专业素质的施工人员有两种，一是工作和建设质量紧密联系的施工人员、技术人员;二是和整个水利水电建设品质的相关管理人员。一个是要求施工企业对施工人员与技术人员做好专业知识的培训、安全防范意识培训、故障排除等培训;第二个是施工企业要共同决定比较资深的工作者组成质量管理小组，专门实施工程质量管理这项任务，这些小组成员要不定时的参与我国有关法律知识的学习，还要把学到的新理念和认识进行分享，再把学到的知识运用到实际的工程实施当中。
3、加强技术创新
技术创新是提升企业竞争力的关键所在，尤其在现代化的水利水电工程施工中，加强施工技术与施工管理方案的革新力度，是保证水利水电施工企业在激烈的市场竞争中占据一席之地的重要举措。因而，施工管理人员要切实注意在现代化的水利水电工程建筑施工过程中积极运用各种先进的施工技术，提高水利水电工程建筑的施工水平。 从而促进水利水电施工单位的快速发展。
4、强化水利水电项目质量控制措施
在水利水电工程施工过程中实行事前、事中、事后的“三控”方式，事前控制主要是在开工前对施工企业提交的技术方案、措施、管理制度和质量保证体系等进行严格审核，对施工队伍的技术人员数量和业务素质提出要求；在事中实行报验制度，对已完成的工序必须经施工队伍检查和监理单位复查合格后才能进行下一工序；事后控制是指对已经完成的分部分项工程，继续进行观察和检测，对资料进行归档和组织验收。
5、加强对人、材料、机械的控制
（1）建立健全岗位责任制度，通过加强思想政治教育，专业技能培训，提高工作人员的质量管理意识和责任感，充分发挥人的积极性和主导作用；（2）必须对进场材料、构配件等严格检查，合理的分配使用和回收，做到管理有序；（3）在施工中需要健全交接班制度、安全使用制度和设备检查制度，正确的使用、管理和保养好机械，根据工艺和技术特点的不同，选择合适的机械设备，确保机械处在最佳的使用状态。
结束语：
总而言之，水利水电工程项目施工建设过程中，影响施工质量管理的问题非常的多，而且各因素之间的关系也比较复杂。实践中应当立足实际，对水利水电工程项目施工质量进行全过程管控，只有这样才能确保是质量，才能充分发挥水利水电工程的作用。
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论文作者:王明涛
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2017年第17期
论文发表时间:2017/11/21
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