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摘要：电力工程施工的过程中，控制好施工进度以及进行安全管理，这对提高工程质量以及安全性具有重要的作用和意义。而施工进度控制与安全管理两者之间又存在紧密的联系，因此做好施工进度控制的同时就必须做好安全管理，因为安全生产和施工是保证工程按时按质竣工的重要手段，只有做好进度控制和安全管理，才能够促使电力工程达到更高的质量标准以及产生更大的经济效益。因此，本文对电力工程施工中的进度控制与安全管理进行分析讨论。
关键词：电力工程施工；进度控制；安全管理
电力工程建设项目管理是一项系统性的工作，包括很多重要的环节和内容。其中，施工进度控制和施工安全管理对于工程质量和效益来说具有十分重要的意义。施工进度控制对企业效益的影响十分重大，施工安全管理对完成工程质量目标非常重要，而施工进度控制和施工安全管理两者之间也存在十分密切的联系，在控制施工进度的同时，必须要保证安全生产。只有在安全生产的基础上保证施工进度进而完成工程建设。
1做好电力工程施工中的进度控制与安全管理的意义
电力工程项目关系着国家的经济发展，与广大人民群众的生产生活密切相关，因此，做好电力工程施工中的进度控制和安全管理具有十分重要的意义。做好电力工程施工中的进度控制与安全管理，可以使电力工程项目按时、有序的完成，还可以使施工人员得到安全保障，项目建成后的使用人员的生命财产权力也得到有效的保障。做好电力工程施工中的进度控制与安全管理，可以改变企业的落后状态，改善施工单位不完善的管理体制，从而整体上提高施工队伍的素质。做好电力工程施工中的进度控制与安全管理，可以带动经济的进步和发展，有效改善施工环境，营造一个良好的工作氛围，让施工现场依序进行。
2电力工程施工中存在的问题
2.1电力工程施工中缺乏安全意识
在电力工程的施工过程中，如果安全管理制度不完善、不健全，缺乏规范的安全管理方案，加之项目领导对电力工程施工中的安全问题不重视，没有真正将电力工程施工中的安全问题摆在一个重要的地位，盲目自信，这种情况下，可能会使电力工程施工存在很大的问题，不利于电力工程项目的建设，也不利于电力工程的后续使用，因此，加强电力工程施工中的安全管理很有必要。
2.2电力工程施工中管理混乱
好的管理是一个项目可以顺利实施的重要保障，在电力工程施工过程中，管理混乱的情况比比皆是，进度控制不严格，安全管理不到位，使得电力工程施工不仅不能如期完成，还可能存在很大的安全隐患，因此，做好电力工程施工中的进度控制和安全管理至关重要。
3电力工程施工中的进度控制
3.1做足施工准备工作
首先考虑设计图纸的落实和到场,以及材料清单的制作。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆而相应的材料、设备、机具的计划也显得尤为重要,特别是土建的水泥和回填土等地材以及安装的设备等更不能忽视,即使是一根预埋管都会影响整个工程进度。而对于施工图纸到场后的自审和设计变更也应该特别重视,随时会引起材料的变化而导致施工周期延长。同时相关的机具到场也是需要统一规划的内容。此外,人力安排涉及现场住房以及成本控制,人力到位程度与进度计划细致性成正比,人力计划做得越细,工程项目做得越得心应手。
3.2明确进度控制重点
电力工程的施工作业，要明确影响电力工程施工进度与工程周期的主要因素，明确工程施工进度控制的重点与关键，抓住关键点，才能够真正对症下药地做好工程进度控制工作。例如，在变电站工程的施工作业中，对工程进度影响最大的是主控楼工程，因此要将其作为工程进度控制的重点内容，有针对性地制定相应的施工设计，从主控楼工程设计的分层施工、制模施工与混凝土浇筑施工等方面入手，做好对主控楼工程的进度控制。工程施工过程中，可能会遇到各种各样的问题，影响工程进度与施工周期，包括对非承重墙的施工与墙面粉刷工作，因此在实际的主控楼工程施工作业中，需要确保主控楼工程进场时间与土建吊顶及地板制作的施工次序相结合，避免由于施工次序混乱而影响施工进程与施工时间，做好对主控楼工程的进度控制工作。
4电力工程施工中的安全管理
4.1将预防与控制结合起来
在电力工程施工过程中，要将安全预防与控制有机结合起来，加强安全因素控制。预防可以将安全隐患扼杀在萌芽里，从而对安全事故进行有效控制和避免。在施工过程中，要严格遵守《中华人民共和国安全生产法》、《电力建设安全工作规程》等规章制度，对于施工过程中的各种违法、违规行为，依照规定严格处理，达到安全施工的目的。随着对电力工程施工中安全管理的不断提高，电力工程施工中的安全管理要以动态跟踪为原则，加强重点控制和调控，顾全大局，在加强安全因素控制的基础上，做好动态管理，电力工程的整个施工过程都处于可控状态，从而避免安全事故的发生。
4.2落实安全责任制
要使安全管理工作全面周到，就必须实行安全责任制，这是十分关键的手段，只有对每一项内容，每一个环节，每一职能层面的安全责任作出明确规定，才能够保证工程建设的安全生产。为了强化安全管理工作，使安全管理工作更加规范，责任更加明晰，在严格执行国家安全生产的法规条例的基础之上，施工单位还应该根据电力工程项目建设的具体内容，结合自身的生产状况，研究制定适合本企业的安全管理制度，并且由各职能层面的相关负责人签字确认，以保证安全管理工作落到实处。
4.3增强施工人员的安全意识和素质
要实现企业的可持续发展，就要使企业的施工人员具备熟练的安全作业技能，拥有正确的安全生产观念，使他们认识到注重预防，确保安全的生产宗旨。因此，企业对安全生产的投入应该加大，积极组织施工人员进行有关培训。一方面，要使他们对事故隐患危害的严重性认识更加深刻，对安全作业的重要性认识更加深刻，另一方面，要使他们掌握必需的安全作业技能，提高自我防护的意识。
4.4加强安全检查
定时进行安全巡查,在工程实施时每天要进行详细的安全巡查,专职安全人员还要负责记录当天的安全台账，记录内容有对安全隐患的详细检查和登记。对于监理公司，监理部门的每个人员都要进行具体的安全检查的责任的划分,每个监理人员都要对自己负责的部门进行一周一检，对于每一天的检查结果都要进行记录。
在施工的过程中，把安全的责任划分到每一个部门，每一个施工人员的身上，
严格执行自检、互检、交接检“三检”制度,监理单位也应严尽其责，对于工程的安全检查每天都要进行，同时也包括施工单位每天进行的巡检记录的检查。
结束语：
电力工程施工涉及了多个方面，这些方面形成一个系统，在工程施工过程中一旦出现问题必须及时有效解决，合理控制工程的进度，尽量不要被临时出现的问题所影响。另外，进度控制的同时要加强工程的安全管理的工作，只有进度控制和安全管理两个方面的工作协调好，电力施工系统才能良好运行。电力工程得到良好运行之后，我国的经济效益也会随之发展，我们的国家在世界中的竞争地位也会越来越高。
参考文献：
[1]电力工程施工中的进度控制与安全管理探析[J].张国庆.建材与装饰.2018(38)
[2]电力工程施工中的进度控制与安全管理探析[J].林世宇.科技创新导报.2017(27)
[3]电力工程施工中的进度控制与安全管理[J].何延福.工程技术研究.2018(01)
论文作者:魏秀玲
论文发表刊物:《防护工程》2018年第36期
论文发表时间:2019/4/9
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