关键词：建筑工程；监理工作；途径探索
中图分类号：TU712.2文献标识码：A
1导言
建筑工程建设施工具有系统性，牵一发而动全身，工程施工过程中要提升企业的经济效益及社会效益，需要工程监理工作来促进施工过程的科学化、规范化运行。工程施工过程中，安全第一、质量至上等均是工程建设的核心所在，而监理工作贯穿整个工程施工的始终。监理工作需要充分做好施工前的准备，考量多方面的因素，以此降低风险事故的发生，做到统筹监督，合理的规划与安排。建筑工程质量要求严格，工程监理要遵循相关的规章制度，确保工作施工达到相应的质量标准。
2建筑工程中开展监理控制的意义
2.1对建筑工程项目施工质量做出保证
在建筑工程中开展监理控制，首先最为重要的意义就在于能够对建筑工程项目的施工质量做出严格的保证。对于建筑工程监理人员来说，他们最为重要的职责就是能够有效地控制建筑工程项目的施工质量，比如说对于施工现场所使用的原材料进行抽样检验，又比如说对于施工人员是否完全按照设计文件进行施工、监理人员是否按设计及规范进行监理工作等等。这些工作上的小细节，其实都直接关系着整个建筑工程的质量高低。一个优秀的工程监理人员在他的工作过程中，能够尽可能的避免影响施工质量的因素。同时，在建筑工程项目施工的过程中开展监理程序控制，能够尽可能降低因为施工质量的问题给项目参建单位所带来的伤害。
2.2对各个参建单位进行协调
在进行房地产建筑施工的过程中，参与具体施工建设的单位是多个的，而且有时候这些施工单位并不是来自于同一家企业，因此牵涉到的利益较多。在这个过程中就需要通过建筑工程监理作用的实施，来促进各家利益的协调，避免因为利益上的纷争而导致工程施工作业进度的延缓。另外在进行建筑工程监理具体工作的过程中，需要对施工环节、过程当中发生的各种问题进行及时的解决。通过各种方式来缓和、调节各方存在的矛盾，同时积极的配合其它部门，对各种矛盾进行梳理和总结，避免下一次再出现此类的事件。也就是说在建筑工程监理的具体过程中尤其需要注意对各个参与建设单位的利益的协调。这件事情看起来并不是很大，但是具体实施起来却存在诸多的困难。比如说，很难保证能够每一次都有效的对不同利益的各方进行调节，又或者是如何保证他们在下一次施工的过程中不会再一次出现此类的事件。因此建筑工程监理工作其实十分重要，并且十分的复杂。
3建筑工程监理工作中存在的问题
我国幅员辽阔，区域之间经济发展不平衡，因而我国不同区域之间建筑工程监理工作也参差不齐。一般而言，在经济发展相对滞后的地区，建筑工程监理工作“随意性”较大，监理工作的重心停留于人为主观意识方面。具体工作中，企业及监理工作人员，还没有完全认识到监理工作是整个建筑工程一以贯之的重点内容，单方面认为监理工作是围绕施工的辅助性质，甚至于可有可无。具体工作中，某些企业也没有将监理工作系统化、规范化运行，缺乏相应的规章制度，在人员的配置、工作的内容、工作的时间、检测的标准、问题的处理、风险的防控及注意事项方面，没有形成完善的体系，也缺乏对应的参考。不难想象，在这样的情况下，监理工作必然无序而紊乱的，无法发挥出规范化监理工作的实际作用，对建筑施工起不到积极的促进作用。其次，职责不清也是众多建筑工程施工中，监理工作存在的客观问题。建筑企业为了获得更大的市场利益，对于相同的建筑工程量，在最大化利益不变的前提下，企业自然要尽可能降低成本投入。在这样的思想意识下，不少企业设置的监理工作人员，数量与质量均不够标准。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆工作量过大，人员设置不合理，不仅不能起到有效的监理效应，甚至于拔苗助长，得不偿失。而正是对监理工作人员的设置不当，必然导致在具体工作中出现多种问题，工作人员之间相互推诿责任，职责划分不清，客观上导致建筑企业的施工运行受阻，从长远看不利于企业的发展。
4做好建筑工程施工监理工作的改进措施
4.1建立健全施工监理的规章制度
规章制度是系统高度成熟化、习惯化后的结果产物，是确保体系得以正常、有序、稳定运行的基础保障。众所周知，完善的规章制度，能够帮助工作者在具体工作中做到“按章办事”，并能够在发现常规性问题时针对性、指导性的加以处理，从而避免工程建设中出现风险漏洞，切实提高工程施工监理工作的工作效率。工程监理是为了促进工程建设质量的提升，把控每一道建设施工工艺，在材料、工艺、施工周期、经费节约等方面意义重大。为此，在具体的工作中，企业领导应高度认识到监理工作的重要性，并将其纳入到工程施工建设的体制机构之中，成为主导工程运行的必要环节。科学化、规范化是工程建设施工的核心所在，也是企业持续发展的根本依托，在制定监理工作的规章制度时，需要立足于“规范化”的起点，凡事不能模棱两可，监理工作必然需进一步加以量化，以数量、数据测量与考核的形式，做到客观而符合实际情况。施工过程中，大的问题或者显著的问题往往能够一目了然的显现出来，而作为工程建设的监理工作人员，应在此基础上注重对细节方面的把握，以细节而完善工程建设质量。工程建设在遇到突发状况时，不能以主观意识而影响或误导客观事实，因而在规章制度的构建过程中，一旦形成规定性方案，就必然要求所有人员严格遵循规章制度。
4.2积极开展精细化的监理工作
促进建筑工程监理工作质量提升的另一个重要途径，即是积极开展精细化的监理工作。监理工作的细节之处，主要是在监理工作人员的专业能力之上而开展的工作，并以规章制度为准绳，而精细化的监理工作，则是针对于“工作者”而设置的运行模式。建筑工程投资巨大，工程时间较长，而工程建设从伊始阶段直至竣工，均离不开监理工作人员。不言而喻，面对巨大的工程量，单一的监理人员在时间和精力上均不能做到面面俱到，滴水不漏，而因为安排不当或职责不清，不仅导致在实际工作中出现相互推诿责任，混淆是非的消极现象出现，更难以有效提升工作质量，难以确保工程建设的质量性。为此，从监理工作的属性出发，实施精细化的管理，每一位合格的监理工作人员，对应于具体的工作内容，下放权力给对应的监理工作人员，实现监理工作的精细化划分和安排。在职责划分的过程中，权力与义务、责任一一对应起来，每一位工作人员在制定的范围内工作。比如说，监理工作人员的检测时间、检测的内容、评价的指标、监理报告的书写等等，均需要落实在精细化的原则之中。在精细化管理模式下，监理工作可‘各司其职’而不混为一谈，标准统一而不是是是而非。一旦在具体工作中出现工程建设问题，企业可如臂使指的对应具体的工作人员，在明确责任人员的基础上，也能够及时作出调整和反应，将工程建设问题所带来的影响降到最低。
参考文献
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论文作者: 杨桂宇
论文发表刊物:《科学与技术》2019年19期
论文发表时间:2020/4/28
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