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摘要：在我国经济水平和科学技术水平显著提升的背景下，对新能源的探索也逐渐深入。光伏发电是新能源探索的重大发现，为我国电力供应提供重要资源。鉴于此，本文对新能源光伏发电站项目建设的管理进行研究，通过阐述新能源光伏发电站项目建设的必要性、光伏发电站项目设计注意事项、新能源光伏发电站项目建设管理的策略，提出几点参考性建议。此次研究的主要目的是为了加强光伏发电站的建设管理，为促进新能源光伏发电的发展献力。
关键词：新能源；光伏发电站；项目建设管理
1我国光伏发电产业的发展现状
我国光伏发电产业是在我国的产业政策支持之下实现发展的。但是在政策方面还存在着一些不足，因为出于对于我国目前空间格局、技术水平以及消费市场的分析，光伏产业空间格局因为过于依赖于以上的发展因素，所以政府过度补贴或者过少对于产业进行补贴，都会在一定程度上导致光伏产业的产能过剩。所以如何出台有效的光伏产业激励机制，又能够避免政府过度干预，是目前光伏发电产业发展之中所需要思考的重要问题。在“光伏行业2017年发展回顾与2018年形势展望”研讨会上，提出了光伏产业发展的这样一组数据，2017年全国光伏发电量1182亿kW•h，比2016年增长78．6%。全国弃光电量73亿kW•h，弃光率6%，同比下降4．3%。虽然弃光现象有一定的好转，但是仍然无法满足其光伏发展需求，还需要不断降低弃光率。其次弃光率较高的原因不仅仅是目前新能源开发规模以及开发布局的不稳定性，同时也是因为煤电改造进展相对缓慢，新能源消纳空间相对较小，缺乏明确的电网建设方案等。从整体上来看，我国近几年的光伏行业也在不断爆发，虽然补贴政策普遍低于行业内预期，但是也具有相当大的实际收益。
2新能源光伏发电站项目建设的必要性
太阳能的光伏发电工作系统无需消耗燃料，无机器设备进行转动，具有无污染和噪音的特征，并且太阳能无地域限制，采用方便。太阳能资源遍布全球，仅需光照进行发电，取之不尽。光伏发电系统将太阳能直接进行电子转化，减少能源损耗，太阳能属于可再生能源，利用太阳能进行光伏发电，避免其遭受燃料市场价格战争和能源危机的影响，实现绿色环保。太阳能光伏发电系统运行无需进行冷却，摆脱环境限制，可在沙漠进行安装，节约可用土地资源。光伏发电系统运转步骤简单，无需人员进行看守，节约维护成本，光伏发电利用晶体硅品种的太阳能电池，其使用寿命长达30年以上，节约材料成本，其电池结构简单，便于运送，节约运输成本。
3新能源光伏发电站项目建设管理的策略
3.1加强工程建设精细化管理理念
要做好光伏发电站的施工建设管理，首先培养建设管理人员的精细化管理理念。充分利用先进科学制度、软件及管理经验，分解细化工程建设子项，统筹细化考虑施工各个环节及优先顺序，分解制定施工计划，合理配置相关资源。树立“精细化”管理意识，真正细化工程建设细化管理，统筹子项、分项、单位、系统有效衔接，为进行科学有效开展建设施工管理打下坚实的基础。
3.2建立项目设备供应体系
加强对项目设备供应商的综合测评，使用量化评价，针对供应商的生产规模、服务能力、生产技能、设备质量和供货效率等方面实现客观评价，与综合能力较好的供应商形成长期合作，建立健全项目设备供应体系，完善源头与成品的供应链，保证项目建设质量。项目建设管理部门应及时了解市场价格，对设备材料的采购实行动态管理，分析和控制招标价格、建设技术、市场谈判，针对项目建设产品与服务的成本，进行成本估算，避免成本过高。
3.3加强发电站建设的现场协调管理
根据光伏发电站建设特点，选择技术力量强、管理规范施工企业，召开所有参建设单位项目经理参加的工程建设要求交底会，明确工程控制性工程及直线工期控制要求，围绕工程总目标要求，分解工程工期计划，明确合理的配置资源要求，责任到位，定期召开工程建设例会及各种专题会议，及时协调解决工程建设中出现的各种问题。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆协调相关单位施工及工序有效衔接，对工程建设质量、进度、安全进行汇总分析，对偏差及时采取纠正措施，确保工程建设各阶段目标按期实现。
3.4加强项目建设安全管理
严把承包商准入“六道关口”，督促其加强现场管理，加大对施工单位和监理单位的管控力度。完善管理机制，理清现场管控的主体责任和监督责任，理清各单位安全管理分工分界，建立逐级负责、失职追责的安全管理体系，最大限度发挥各级管理人员职能，有效管控施工现场，确保安全稳定。
3.5加强项目建设质量管理
项目建设质量管理是项目建设的重要环节，施工团队进行项目建设布置时，应根据项目的平面设计总图、材料设备设计规格进行具体布置，施工前，需检查建设器材设备，仔细阅读设备说明书，保证资料齐全，并做好工作记录，加强质量管理。例如，在施工场地，对原材料的生产商进行记录与核实，保证使用钢筋材料的规格、数量、级别与种类，使其与设计方案相符合，使用混凝土的品种、规格和质量也应符合规定，设备模板应具有规定的承重能力，设备支架稳定性良好，可承受混凝土浇灌与施工时的压力，保证电缆接地设备良好，焊接处无缝隙。
3.6工程施工进度管理
光伏发电站施工进度的管理在光伏发电项目工程实际的建设过程中，其建设的周期比较短，而且由于光伏组件能量密度低，所以光伏发电项目占用屋顶的面积也比较大，所以在工程实际的施工之前，制定一个科学合理的施工计划也是十分的有必要，通过管理模式的应用，那首先就得重视光伏发电工程的施工进度的管理，这样也是能够有效的保证整个工程的施工合理性。在工程施工进度的管理过程中，总承包商应该和各个项目的供应商签订设备采购的合同，在这个合同中应该将组件逆变器交货的时间、相关设备的详细参数以及赔付条款等等交代清楚。在组件运抵现场后，联合监理单位，总包单位、生产厂家做好开箱验收，一般还会进行见证封样然后进行送检，让第三方专业检测机构对其电性能和EL等方面进行检测，以保证组件的品质合乎技术要求。在安装过程中，就得必须加强管理，吊装、运输、摆放及安装都要严格按照产品手册进行，并做好成本保护。逆变器、汇流箱、电缆、升压变及预制仓等设备的安装，需要相关专业技术人员严格的按照施工图纸进行，按照设计图纸进行基础制作，设备安装，接地系统的安装检测以及各类设备的耐压试验。在光伏发电工程施工进度的管理过程中，还得加强施工现场的流水作业管理，合理安排及调配施工人员，保证场内电站施工的顺利进行。项目并网验收协调工作是项目管理的重中之重，约占整个项目管理工作的50%，足以影响光伏项目管理的成功。
3.7加强专业管理人才培养
加强光伏发电站建设管理培训，完善人才理论知识培训机制，了解前沿光伏技术发展，学习掌握科学先进的光伏电站工程建设方法及经验，对管理人员进行光伏组件、逆变器、变压器、建筑施工、吊装、调试工艺及建设流程进行系统培训，通过施工案例分析，相互借鉴光伏电站建设成功经验，吸取过去不足的教训，培养管理人员对工程建设宏观掌控能力及统筹能力，不断提高管理人员建设管理水平。
结语
本文通过对新能源光伏发电站项目建设管理进行研究，并提出了加强项目建设管理的优化策略。研究结果表明，新能源光伏发电站的项目建设对光伏发电的整体发展具有积极作用。但是，未来还应进一步加强对新能源光伏发电站项目建设管理的研究，进而促进光伏发电的不断发展。望此次研究能被新能源研究人员广泛关注，为新能源开发提供帮助。
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论文作者:姬永福
论文发表刊物:《电力设备》2018年第20期
论文发表时间:2018/11/13
标签：光伏论文; 发电站论文; 新能源论文; 项目建设论文; 工程建设论文; 设备论文; 工程论文; 《电力设备》2018年第20期论文;