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摘要：社会经济的快速发展，不仅提高了人们的生活水平，同时还对各行各业带来了全新的挑战，使得市场竞争愈发的激烈。其中建筑行业作为与人们生活密切相关的行业，建筑单位如何在日益激烈的市场竞争中占有一席之地，保障建筑单位自身的经济效益成为当前重点关注的问题。建筑工程造价管理作为有效控制成本的方式，是提升建筑单位竞争力的重要助力。但在实际的建筑工程造价管理中却存在着工程造价管理理念相对落后、工程造价管理的法律制度不够完善等问题，严重影响了建筑建筑单位运营效率的提升。对此，本文就建筑工程造价管理的困境及解决途径进行分析。
关键词：建筑工程；造价管理；存在困境；解决途径
引言：
在当前经济新常态背景下，我国的建筑行业迎来了全新的发展机遇，同时也面临着重大的挑战，建筑单位不仅要保障建筑工程的质量和施工进度，同时还要有效的控制成本，提升自身的经济效益。工程造价管理作为建筑工程的重要组成部分，通过运用科学合理的手段，对施工各个阶段、造价结算等进行控制，有效实现节约成本，提高经济效益，提高资源利用率的目的。因此，各建筑单位要不断的加强工程造价管理的水平，及时解决工作过程中遇到的困境，促进建筑单位获得进一步发展。
一、建筑工程造价管理的困境
1、工程造价管理理念较为落后
尽管市场经济的快速发展和科学技术的进步极大地提高了建筑工程的效率和质量，但在实际的建筑工程造价管理工作中却存在着整体概念以及管理方法与理念欠缺的问题，无法实现对工程项目进行动态管理和控制。加之受到传统的建筑工程造价管理理念的影响，在实际工作中对于材料价格的管理采用的是静态管理的办法，未能有效做到工程项目的合理估算和预算，仅仅更加关注的是施工过程中所支出和花费的资金，进而导致工程造价的失控现象时有发生。
2、施工阶段控制不严
施工阶段作为建筑工程中最为重要和最为复杂的阶段，常常会出现各种问题，如果此阶段对工程造价控制不严，那么就会造成较为严重的损失。在建筑施工过程中，经常会出现工程变更、施工组织设计变更等变动，这就使工程成本产生了一定的变化，从而使工程造价提升，造成严重的经济损失[1]。在我国建筑工程施工中，这个问题是较为常见的一种情况，由于缺乏有关法律的规定，使得工程变更较为频繁，不仅影响了经济效益，同时还对整体工程的进度和质量管理造成较大的影响，是当前亟待解决的问题。
3、建筑单位造价管理体制不健全
当前，不少建筑单位都存在造价管理体制不健全的问题，主要因为建筑单位缺乏专业的高素质人才，无法对造价管理进行有效的控制。并且，建筑单位为了提高自身的市场竞争力，往往会采取不正当的手段，进而使得工程造价混乱，严重超出预算，不仅浪费了资源，同时还造成了恶劣的影响。
4、造价管理市场标准不健全
工程造价管理对市场有着较强的依赖性，如果在招投标阶段出现招标信息泄露或是以计划价格进行招标等问题，就会严重的扰乱招标市场的稳定，使其失去了透明度和公平性，从而影响了建筑工程造价管理的效果。
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二、建筑工程造价管理中困境的解决途径
1、强化建筑单位内部工程造价管理
工程造价管理与成本管理是紧密相连的，对成本进行有效的控制能实现建筑单位经济效益的提升，为工程造价奠定良好的基础，但由于当前存在着对成本管理不够重视，缺乏健全的管理体制的问题，使得成本管理和造价管理陷入困境。因此，建筑单位要采取有效的措施来改变这一状况，对内部情况进行深入、全面的了解和分析，包括工作的方式、内容等等，对工程数据信息进行深入的调研，从而提升造价控制的预见性，明确造价控制的重点，进而制定合理的控制目标和管理措施，进一步完善造价管理机制[2]。同时，加强对造价管理人员的培训工作，引导造价管理人员不断的进行学习，提高自身的专业素养和管理能力，从而保障造价管理的顺利开展。此外，加强信息库的建设工作，收集建筑单位内外部工程造价管理的相关信息资料，从中汲取经验，为提升建筑单位自身造价管理能力提供参考。
2、加强建筑单位监管工作
在进行建筑单位监管工作时，要根据建筑工程实施的不断阶段进行相应控制，进而实现工程造价的全过程控制，提高造价管理的有效性。
首先，准备阶段造价控制。要在图纸设计、资金筹备以及项目规划阶段进行造价控制，构建健全的管理机制，加强各方面之间的沟通交流，确定工程数据信息的准确性。同时，在工程筹建阶段还要对工程的设计方案进行审查，通过进行造价控制，减少一些不必要的经济支出，使工程项目建设能达到预期的目标，保障土建工程的施工质量。
其次，施工阶段造价控制。结合签订的合同来对工程进行深入的分析，同时将各个部门之间有效的串联起来，加强建设方和施工方之间的联系，为造价控制做好前期准备工作。同时，要健全审批制度，当工程出现变更时及时对其作出正确的调整，借助监理部门的力量，对工程变更内容进行造价审核[3]。当出现矛盾点时，要进行全面的分析，把控好资金的流动的方向，杜绝出现资金浪费的情况，进而实现工程造价控制质量的提升。
最后，竣工阶段造价控制。当工程结束后，要进行全面的考量并对造价进行核算，及时的发现问题、分析问题和解决问题，从而实现造价全过程控制。首先，要对工程施工时所产生的各项数据进行审核，经过分析后找出数据对工程造价的参考价值。其次，有相关的专业人士制定健全、完善的审核制度，实现对工程造价的控制。最后，将工程造价与预期造价进行对比，分析资金的具体使用情况，并且进行经验的总结，为今后其他工程造价控制提供参考。
3、建立健全造价管理市场规范体系
对招标市场的计价标准进行调整，并不断的完善建筑单位招标的计价管理规范，从而统一工程造价的计算规则，实现“量价合一”。同时还要提高招标市场信息的开放性，使招标过程变得更加的透明和公平，并且注意招标信息的保密性，从而为招标单位营造出良好的竞标氛围，杜绝违法违纪现象的发生。
4、设计招标问题的解决
在对建筑工程进行设计时，要注重对技术标准和经济指标的控制力度，组织所有设计人员参与进来，通过全面的考量设计招标的制度，制作科学合理的招标方案。同时，加强对限额设计的完善，充分的考虑工程的经济性和合理性，从而不断的进行优化。此外，在设计中要全面的落实经济核算思想，设计方案要以经济适用为主。
结语：
总之，在当前经济新常态背景下，建筑工程造价管理中还是存在着一些困境的，这就需要建筑单位积极的去应对，对出现的问题进行深入的分析，找出解决的路径，从而实现对工程造价的全过程控制，保证工程造价控制的质量，进而保障建筑工程的质量，促进我国建筑行业的可持续发展。
参考文献：
[1] 张晓霞.建筑工程造价管理的困境及解决途径[J].建材与装饰，2018（49）：170-171
[2] 张胜虎.建筑工程造价管理的困境及解决途径分析[J].住宅与房地产，2018（18）：37
[3] 刘文涛.建筑工程造价管理的困境及解决途径[J].南方农机，2017，48（04）：156-157
论文作者:李毅龙
论文发表刊物:《建筑模拟》2019年第18期
论文发表时间:2019/6/26
标签：建筑论文; 造价论文; 单位论文; 工程造价论文; 工程造价管理论文; 工程论文; 困境论文; 《建筑模拟》2019年第18期论文;