摘要：在建筑行业全面快速发展的今天，建筑工程的施工范围越来越广，人们对建筑工程的质量要求也越来越高。在建筑工程施工过程中，运用科学的现场施工技术管理，能够整体优化建筑工程的施工质量，同时也能够在很大程度上提升建筑工程的施工水平。基于此，结合建筑工程的特点，落实科学多元的现场施工技术管理具有非常重要的现实意义。
关键词：建筑工程；现场施工；技术管理
引言
伴随着建筑行业的全面快速发展，建筑市场的竞争越来越激烈，一大批企业纷纷跻身建筑行业，这在很大程度上加剧了建筑市场的竞争压力。建筑企业若想实现长效可持续发展，提升自身的核心竞争力，就必须牢固树立质量意识，全面保障建筑工程的施工质量与安全。建筑工程的施工流程相对比较复杂、施工工序也比较多元化，只有落实科学全面的施工技术管理工作，才能真正提升施工技术的应用成效，从而综合保障建筑工程的安全与质量。
1建筑工程现场施工技术管理的重要意义
在建筑工程建设中，现场施工技术的重要性是不言而喻的。有效的现场施工技术管理一定程度上不仅仅会降低工程建设的施工作业成本，更能在质量上加以改善，提升企业的竞争力和市场占有率。所以说，在建筑工程建设中把握好质量控制是极为重要的。现场施工技术管理手法有很多种，通过有效的监督管理可以为其施工技术提供强有力的支持。通过监督管理能够很好地实现资源的优化配置，降低工程作业施工作业成本，同时也能够确保各项与施工作业相关的设备及原材料的使用规范性，所以说对建筑工程现场进行有效的施工技术管理是极其重要的，对其建筑行业发展和国民经济建设发展都有着重要意义。
2建筑工程现场施工技术管理原则及任务
建筑工程施工作业在进行现场施工技术管理时，必须遵循现场施工作业管理的规章制度，也就是以现场施工作业的管理措施为原则，对其工程质量进行全面的掌控。从某种意义上来讲，任何建筑施工作业企业的经济活动都是围绕着最终的经济效益而执行和落实的，尤其是在现场施工技术管理过程中必须将经济利益放在最大前提下，从经济的角度考虑加强现场工程技术的管理与完善。通过合理的资源使用最大限度的提升施工作业质量。此外，现场施工技术对其施工作业都是有一定的质量要求，作为管理者或是施工作业人员必须在改善现场施工技术管理的同时要严格遵守施工作业现场的质量把控。将其施工作业技术标准化、规范化，而不是盲目的对其进行管理，这样不但不会发挥管理的效用，更加会影响施工作业的顺利开展。
3建筑工程施工技术现状
3.1施工图纸的审核不达标
施工中技术为施工的关键，如果技术水平不过关，可能导致建筑项目的质量受到影响，通过科学的技术管理形式，可以促进施工项目的深入展开。图纸的完整性、可行性以及持续的时间，对于施工的质量有关键的影响，因而在施工过程中，需要对施工的标准资格书严格审查，如果审查的工作不到位，可能会导致工期延长或整体质量受到影响等问题，因而需要强化图纸的检查力度，充分发挥技术施工管理的积极作用。
3.2建筑的技术施工水平落后
施工技术水平为建设施工的重点问题之一，因为技术发展的不平衡性，如果技术施工无法较高程度利用，可能导致技术落后导致施工的顺利进行受到影响，绘图规划水准不高也会导致施工出现失误等。
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3.3技术施工管理制度不完善
建筑企业中相关管理制度对于系统管理水平有关键的意义，如果纪律管理制度及机制不完善，可能导致施工的质量失去保障，也会导致施工人员的技术管理部门缺乏必要的工作意识及责任感，缺失工作的动力及积极性，通过学习先进的技术知识以管理技能，提升技术管理意识，深化施工管理各项标准的落实，可以避免技术管理的混乱现象。
4加强建筑工程项目现场施工管理的策略
4.1加强施工质量管理
在建筑工程施工作业中，加强现场施工技术的管理可以将其分为不同阶段来完成。主要包括以下等几个方面：如质量问题的有效防范；施工技术流程和技术把控；施工质量后期监督与把控等。下面针对其管理策略进行详细阐述：一是质量问题的有效防范。任何一项建筑工程施工作业都必须充分考虑到施工作业过程中，可能出现的质量问题，并在施工作业前进行合理的施工作业图纸设计，或是在不同阶段的施工作业过程中时刻加强对安全的思考。作为相关管理者和施工作业人员要不断加强对现场施工作业的管理意识，将安全意识贯穿于每个施工作业环节中，可以通过加强对施工作业人员的管理培训来完成对其质量问题的有效防范。如将施工作业中可能出现的各种问题进行罗列，然后进行方案策略的解决，以备在实际建筑工程建设中一旦发生问题可以有效的第一时间加以解决，避免影响工程工期和其他施工作业。二是施工技术流程和技术把控。在实际建筑工程施工作业过程中，作为施工作业人员必须加强对其施工技术的管理和技术把控等措施。因为每项施工作业环节其工艺流程都是有其定律的，不能凭借其经验任意进行施工技术流程的变动，这就会导致施工作业质量会出现较大的安全隐患。作业施工技术人员要从施工任务、施工阶段等角度对其详细地解读，同时还要对施工现场的所使用施工材料进行合理的把控，严禁不符合施工作业质量的建筑材料进入施工作业现场。其次，在进行施工作业交接过程中，要对上一施工作业环节进行详细的阐述，让其施工技术人员了解到施工作业中可能存在的问题以及现阶段施工技术处于哪一个施工过程中，避免重复作业。
4.2加强安全管理
安全生产是施工现场管理的一项重要内容，施工安全管理必须坚持“安全第一，预防为主”的原则，要在施工过程中建立和不断完善安全生产管理体系，加强施工安全组织管理，落实安全生产责任制，全员进行安全生产教育培训，提高所有人员的安全生产意识，根据工程特点、规模、结构的复杂程度、工期、现场环境，以及施工过程中存在的不安全因素，编制出符合国家颁发的施工安全技术法规，规范及标准的施工安全技术措施，全方位覆盖施工安全生产全过程，确保施工安全目标的实现。
4.3全面加强施工图纸会审，加强施工技术交底
在建筑工程的建设实践过程中，全面优化建筑工程的建设质量，整体提升建筑工程的经济效益，落实现场施工技术管理，应该全面加强施工图纸的会审，同时，做好科学全面的技术交底工作。作为建筑工程有序开展的重要前提，施工图纸是非常关键与核心的内容。施工图纸中任何一个环节或者参数出现错误，都可能影响建筑工程的建设质量。因此，在施工图纸制定完成后，应该进行多部门的会审，审慎分析与统筹协调施工图纸中涉及各参与方的任务或者环节，确保参与方都能够明确施工意图，全身心投身于建筑工程的开展实践中；优化现场施工技术管理，还应该全面加强施工技术交底工作。
结语
综上所述，建筑工程现场施工技术管理存在很多方法，作者通过研究发现建筑工工程现场施工管理控制需要投入很多人力物力的基础，以此来提高建筑工程的安全系数，降低风险发生的因素，通过提高工作人员安全意识，改善工程质量，监督工程发展流程，开展深入有效的全方位的施工过程管理，现场管理人员必须具有高度的责任感和管理技术，不断提高自身的管理能力，提高建筑工程现场的施工技术。
参考文献：
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[2]宋志一.建筑工程施工现场安全管理工作探讨[J].江西建材，2018（14）.
[3]易兵.浅析建筑工程现场施工技术管理措施[J].陕西建筑，2011.
论文作者:阮垚峰,李富
论文发表刊物:《建筑实践》2019年第08期
论文发表时间:2019/7/31
标签：作业论文; 建筑工程论文; 现场论文; 技术管理论文; 施工技术论文; 建筑论文; 质量论文; 《建筑实践》2019年第08期论文;