摘要：10kV配电网作为重要配电网是我国配电设备中的一个重要类型，其质量的优化是保障我国电力供应安全稳定性的重要基础。而10kV配电网工程项目施工管理工作的开展作为对10kV配电网进行质量控制的重要工作举措，包括施工单位进行管理、施工人员进行管理及施工物资进行管理等多个方面，良好的施工管理工作的开展能够实现10kV配电网质量的尽可能提高。但在目前我国10kV配电网的工程项目建设过程中，施工管理工作的开展依然存在着一定的问题。以此为基础，本文从当前我国10kV配电网工程项目施工管理的现状出发，对其中存在的问题进行了列举分析，并提出了相应的解决对策，以期为实现我国配电网工程项目施工管理工作效益的优化起到参考作用。
关键词：10kV配电网工程；施工项目；施工管理
一、10kV配电网工程项目施工管理概述
10kV配电网工程项目施工管理工作指的是针对10kV配电网相关工程的施工过程所开展的管理活动，具体地来说，10kV配电网的相关工程包括两种方式：其一是10kV配电网的建设工程；其二是配电网的维修改造工程，但值得注意的是，无论是哪种工程，在施工过程中加大施工管理工作的力度对于优化工程质量都是具有重要作用的。基于施工管理工作的重要作用，当前我国较大部分电力企业都对10kV配电网项目工程的施工管理工作予以了足够的重视。但由于受到我国国土突出的辽阔性特征的影响，仍有部分偏僻落后地区的电力企业未意识到10kV配电网工程项目施工管理工作的重要性，并且在专业技术人才、先进技术设备等方面都存在相当大的局限。因此，为了保障全国范围内10kV配电网工程项目的高效高质开展，促进10kV配电网运行效益的提升，就必须针对施工管理过程中存在的问题采取相应的优化措施。
二、我国10kV配电网工程项目施工管理的现存问题
（一）施工方案规划不够合理
合理的施工方案是施工工作科学合理开展的重要前提。因此在10kV配电网工程项目施工工作开战之前，必须先制定完善合理的施工方案。凡是在实际施工过程中，一些10kV配电网工程项目在施工方案的规划方面依然存在着较突出的问题，首先，部分施工单位在施工前为了节省施工规划时间及施工成本而套用以前的或者别的电力企业的施工方案，而不根据施工地的环境特征予以变更，由此导致了工程项目质量隐患的存在；另外，还有部分施工单位在进行施工方案规划时更多地重视项目工程进度的规划，而忽视了工程项目的质量保障，由此导致工程在完工很短的时间内就出现质量问题，负面影响十分突出。
（二）施工过程把控不够严密
对施工过程的把控也是10kV配电网工程项目施工管理的重要工作之一，把控工作的严密程度能够对施工人员的施工质量造成较为直接的影响。但在实际的工程项目施工管理过程中，由于施工环节较多，把控工作的开展具有一定的繁琐性而导致管理人员采取较为松懈的态度。由此也就导致了施工过程中各种纰漏及问题的存在。如，在挖掘架设电线杆的过程中，如果相关的管理人员不预先对施工人员的行为进行把控，要求施工人员充分了解地下已经存在的管网结构，就可能出现施工过程中损坏已有管网的现象，由此不仅会阻滞工程项目的施工进度，还会为施工单位造成额外的成本开支。因此对这方面的问题予以优化也是十分必要的。
（三）施工管理队伍不够专业
10kV配电网工程项目的开展是一个较为复杂的过程，其中包括着多个工作环节及多项工作内容，因此为了保障相关施工管理工作的效果，就必须安排恰当的施工管理人员对每一个工作环节进行合理化高效管理，实现施工管理工作责任的落实。但在施工管理工作的实际开展过程中，施工管理人员之间往往缺乏明确的分工，整个项目工程施工管理工作的开展都是由施工队伍共同负责的，由此也就导致了施工过程中部分施工环节存在管理疏忽的现象，极易导致施工问题的发生；此外，施工管理队伍专业技术水平的不足也是导致工程项目施工管理工作开展效益受到阻碍的重要原因，因此提高施工管理队伍的专业水平并明确人员分工势在必行。
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三、10kV配电网工程项目施工管理工作的优化建议
（一）实现施工方案的合理制定
根据前文所述内容可知，10kV配电网工程项目施工过程中施工方案规划不够合理是导致工程项目质量难以得到保障额中国原因，因此本文认为在施工开展之前，就必须制定完善合理的施工方案，且在施工方案制定过程中需要注意以下几个要点：其一，在进行施工方案的选择制定时，施工方案规划设计人员应当依据施工当地的天气气候情况、基础设施架设情况、居民用电情况等情况进行配电网工程项目的结构及性能设计，并根据企业的资金等情况对施工方式及施工规模作出规划，由此以保障工程项目的施工符合实际情况；其二，切不可为了节约成本而凭经验开展施工或者套用其他企业的施工方案，这种施工方案的来源虽然在一定程度上具有参考意义，却无法满足工程项目的全部实际需求；其三，在制定施工方案时，不应当将成本的节约和工期的缩短作为项目施工的主要目标，而应当将工程项目的质量放在首位，以认真严谨的工作态度完成施工，避免赶工或懈怠行为。
（二）实施施工过程的严格把控
在施工过程中对各施工环节实施严格的把控是保障施工人员施工工艺符合需求、工作态度认真严谨的重要因素，因此在10kV配电网工程项目的施工过程中，施工管理人员应当对施工过程实施严格的控制。首先，施工管理人员在开展施工行为把控工作之前，应当充分地对施工方案及施工过程中所需要采用的各项技术措施予以足够的了解，由此以为判断施工人员的施工操作是否符合要求提供基础依据；其次，在施工工作开展的过程中，应当格外重视对细节性工作的把控，如上文提到的电线杆挖掘工作对地下已经存在的管网的威胁问题，就应当严格地组织施工人员了解地下管网的情况，并在施工过程中引导其采取小心翼翼的工作态度，避免由于破坏管网而阻滞工程施工活动的正常开展；最后，在实行施工把控的过程中还应当对施工人员的行为进行管理，避免施工人员出现偷窃材料等行为，减少施工过程中施工材料的遗失及浪费。
（三）提升管理人员的专业素养
10kV配电网工程项目施工过程中施工管理人员专业素养的不足会导致施工管理工作的效果无法达到预期水平，因此本文认为提升管理人员的专业素养也是十分必要的。具体地来说，首先应当提升管理人员的责任意识水平，而责任意识水平的提高是建立在明确的责任分工的基础上的，因此施工管理队伍应当对以施工过程的各个工作环节为依据对每个施工管理人员的管理任务进行明确地划分，由此以保障每个施工环节都有专人对其实施监督管理；其次，还应当充分重视施工管理人员专业技术水平的提升，这主要是由于只有将先进的技术应用到10kV配电网的建设过程中才能够保障配电网性能的优化及提升，由此才能够为人们提供更加稳定高效的电力供应，而为了保障这些技术与配电网的融合科学合理，就必须要有充分掌握技术要领的管理人员对其进行检验审查，因此定期组织管理人员开展先进技术培训是十分必要的。
结束语：
总的来说，随着经济生产及日常生活过程中人们用电需求的不断增长，增加10kV配电网结构的建设已经成为必然趋势。而其工程项目的施工质量会对配电网的供电质量造成直接的影响，且工程项目施工工作开展的不合理可能会对电力企业造成一定的成本损失。因此在开展10kV配电网施工的过程中应当积极地对施工过程进行管理，并针对当前存在的管理缺陷采取相应的优化措施，由此以尽可能地促进10kV配电网工程项目施工管理水平及效益的提升。
参考文献：
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[4]李泳佳.浅谈10kV配电网工程项目施工管理[J].门窗,2013(08):254.
论文作者:郝永强
论文发表刊物:《基层建设》2019年第14期
论文发表时间:2019/7/30
标签：工程项目论文; 配电网论文; 过程中论文; 管理人员论文; 管理工作论文; 施工管理论文; 施工方案论文; 《基层建设》2019年第14期论文;