中国企业经营者万人大调查，本文主要内容关键词为：万人论文,中国论文,企业经营者论文,大调查论文，此文献不代表本站观点，内容供学术参考，文章仅供参考阅读下载。
调查结果显示，近年来，我国企业经营者队伍整体素质不断提高，已逐步进入高学历结构，大学以上学历的企业经营者以技术专业居多。为适应经济全球化和信息化的需要，大多数企业经营者重视学习，积极参加多种专业培训，外语和计算机水平与过去几年相比有所提高，他们对在知识经济中占有重要地位的智力资源、技术进步和无形资产等因素较为重视。然而，大多数企业经营者未接受过全面系统的工商管理培训，采用现代学习方式者较少，对一些新的管理理念、方法和技能还不够熟悉，只有少数企业经营者能够熟练地使用外语、计算机和国际互联网，大多数企业经营者认为参加不必要的会议太多，学习时间有限。调查发现，近几年我国企业经营者的收入水平呈逐步上升趋势，住房条件不断改善，企业经营者经济状况的这种变化与其素质的变化是相一致的，企业经营者中学历程度、外语水平和计算机使用技能高者，其收入水平也相应较高，这说明，有利于企业经营者素质提高的激励机制正在逐步形成。大多数企业经营者认为，知识经济时代正向我们走来，为迎接知识经济的挑战，除企业经营者亟需加强学习，更新知识，努力提高自身素质和现代管理技能外，还需不断完善企业经营者的选拔机制和激励约束机构，减少会议，为企业经营者队伍的成长与发展创造良好的外部环境。
知识素质状况
迎接新世纪知识经济的挑战，较高的知识素质是必备的基本条件。本次调查从企业经营者专业及学历、培训及日常学习、外语及计算机掌握、现代企业管理知识掌握等四个方面，对企业经营者知识素质状况进行了调查。
学历 大学占34.3%
综合历次调查的结果显示，企业经营者中大学以上和大专比例各占40%左右，高中以下比例低于20%。本次调查显示，企业经营者学历以大专最多，国有企业经营者大学学历的比例最高，高中以下的比例最低；外商投资企业经营者研究生学历的比例高于其他类型企业。企业经营者的专业以财经与管理类比例最高，但大学以上者财经与管理专业的较少，理工农医专业的较多。
调查显示，企业经营者中大专学历比例为40.1%，大学34.3%，高中或中专15.3%，研究生7.3%，初中或以下2.9%。将中国企业家调查系统1993年以来企业经营者跟踪调查数据进行比较分析，可以看出企业经营者学历变化的趋势。1993年大学以上、大专和高中以下学历所占比例分别为34%、35%和31%；而在以后几年中高中以下的比例有所下降，大专和大学以上学历的比例则略有上升，并逐渐稳定在大学以上和大专比例各占40%左右的水平上。（见图1）
图1 企业经营者学历变化趋势（%）
从所有制性质看，国有企业经营者中大学学历的比例最大、高中以下学历的比例最小，分别为45.2%和8.0%； 私营企业经营者高中以下学历的比例最大、大学以上学历的比例最小，分别为42.3%和14.6%；研究生学历比例最大的是外商投资企业，最小的是集体企业，分别为11.6%和3.6%。
从企业规模看，大型企业的经营者研究生和大学学历的比例高于中小型企业，其比例分别为59.9%和32.4%；中小型企业大专以下学历的比例普遍高于大型企业，其中中小型企业大专比例为43.6%，大型企业为32.6%，中小型企业高中以下比例为24.0%，大型企业为7.5%。 （见表1）
从专业分布看，财经与管理类企业经营者的比例为48.9%，其他专业按比例大小依次为，理工农医类32.8%，其他类13.0%，文史哲类5.3%。从不同学历的专业来看，在大学学历的企业经营者中，理工农医类专业的比例较大，为60.1%，财经与管理类专业的比例较小，为25.0%；而其他学历（中专、大专及研究生）的企业经营者中，财经与管理类比例相对较大，在60%—70%之间，理工农医类专业的比例较小，在17%—19%之间。（见表2）
半数每天学习1小时
自1997年以来（1997年1月至1998年10月，下同），80 %的企业经营者参加过培训，其中75%是1个月以内的短期培训。 从不同所有制企业经营者参加培训的机会和时间看，私营和集体企业较多，股份制和国有企业次之，外商投资和港澳台投资企业较少。从日常学习看，半数以上的企业经营者每天有1小时以内的学习时间；学习方式以大众传媒、 阅读书籍、学术交流和社会活动等方式为主，使用国际互联网的比例较小。
具体调查数据显示，自1997年以来，企业经营者参加培训的平均天数为27天；其中私营企业经营者最多平均为32天，其余参加培训的平均天数依次是集体企业为31天，股份制企业为29天，国有企业为27天，外商投资企业为19天，港澳台投资企业为18天。（见表3）
从企业经营者填写的每天学习时间看，调查显示，企业经营者每天学习时间平均为1.51小时；其中私营企业为1.65小时，股份制企业为1.56小时，港澳台投资企业为1.55小时，国有企业为1.50小时， 集体企业为1.42小时，外商投资企业为1.27小时。
从学习方式看，95.1%的企业经营者是通过大众传媒获得知识信息；另外三种经常使用的学习方式分别是阅读书籍、学术交流和社会活动，比例分别是88.0%、75.7%和74.8%；目前使用国际互联网的企业经营者人数较少，比例仅为9.3%。
半数上网 1／3不会外语
与1997年调查数据相比，企业经营者外语和计算机水平有所提高。从掌握外语及计算机的程度看，外商投资企业经营者水平最高，私营和集体企业经营者相对较低；近2／3的企业经营者会使用计算机，样本企业中，近半数的企业和企业经营者已经使用国际互联网，但拥有企业网址和个人网页的比例较低。从不同所有制企业利用国际互联网情况看，拥有网址比例较高的是外商投资和股份制企业，拥有网页比例较大的为股份制企业和国有企业，拥有网站最多的是外商投资企业。在企业计算机网络化管理方面，财务管理系统较为普及，经营决策系统的应用较少。
调查显示，企业经营者中不会外语的占38.2%，与1997年调查的68.6%的比例相比有较大幅度降低。具体来看，企业经营者中能处理简单的外文业务函件的占41.8%，能看懂外文书籍的占12.9%，能用外语进行专业交流的占7.1%。（见表4）
从计算机使用情况看，不会使用计算机的企业经营者比例为36.3%，会使用计算机的比例为63.7%，与1997年调查的43.5%相比有较大幅度提高。44.8%的企业经营者已经直接或间接地使用国际互联网，11.3%拥有个人网页。从不同所有制看，企业经营者会用计算机的比例依次为外商投资企业（70.9%）、股份制企业（70.7%）、国有企业（64.6%）、港澳台投资企业（64.4%）、集体企业（55.0%）和私营企业（48.4%）。
从企业的地区分布看，东、中、西部地区的企业经营者会用计算机的比例相差不大；东部地区企业经营者使用国际互联网的比例高于中西部地区。（见表5）
从企业经营活动中应用国际互联网的情况看，35.6%的企业拥有网址，20.7%拥有网页，11.5%拥有网站。从不同所有制看，外商投资和股份制企业拥有网址的比例相对较大，分别为47.9%和47.4%，其次是港澳台投资企业和国有企业，比例分别为37.9%和33.1%；股份制企业和国有企业拥有网页的比例较大，分别为31.3%和21.1%，外商投资企业列第三，比例为18.6%；拥有网站比例前三位的分别是外商投资企业（14.3%）、国有企业（13.0%）和股份制企业（12.3%）。
从企业的地区分布看，企业拥有网址的比例以西部地区的企业最低，为22.8%，最高为东部地区，为29.8%；企业拥有网页的比例也是东部地区最高，比例为23.0%，中西部地区相差不大。
从企业利用计算机对经营活动实行网络化管理的具体内容看，财务管理系统最为普及，比例为78.8%， 经营决策系统应用最少， 比例为10.6%；其他管理系统应用的比例分别为人事管理（47.8%）、销售管理（45.3%）、生产过程管理（34.0%）和新产品研制开发（23.3%）。（见表6）
30.4%认为知识经济时代已经到来
大多数企业经营者意识到知识经济的挑战，1／3以上的企业经营者了解电子商务等新型的企业经营方式。在现代管理理念方面，相当数量的企业经营者认识到人才、信息和融资环境等“软件”对企业发展的重要性；半数以上的企业经营者把提高产品技术含量和加大新产品开发投入作为首选的企业长远发展战略；相当多的企业经营者重视培育品牌、企业形象和创造顾客需求对企业发展的战略意义。
本次调查通过询问企业经营者对企业发展、企业组织结构变革方式及企业经营方式转变等相关新知识的熟悉程度，从一个侧面了解了企业经营者对现代企业管理知识的掌握状况。
企业经营者对与企业发展相关知识的判断包括，企业发展的外部因素、企业发展的长远战略和企业发展的经营策略。
调查结果显示，50.9%的企业经营者认为“高技术人才市场”是企业发展中占第一位的重要外部因素，同时，23.0%和20.1%的企业经营者认为“融资环境”、“技术与市场信息”在外部因素中占首位；而认为“能源供给”、“交通环境”和“通讯和网络设施”等外部因素占第一位的比例，分别为4.0%、1.3%和0.7%。（见表7）
关于企业发展的长远战略，企业经营者认为“提高产品技术含量及附加值”和“扩大企业新产品开发投入”是最重要因素的比例较高，分别为29.8%和25.5%；而认为“扩大生产规模”和“严格控制生产成本”最重要的比例分别为17.4%和17.1%，认为“强调产品规格、花色的多样化”和“提高生产作业标准化程度”最重要的比例较低，分别为6.6%和3.6%。（见表7）
企业经营者们十分重视“培育品牌塑造企业形象”，有51.2%的企业经营者将它选为企业发展的首选经营策略；同时“培养顾客创造需求”和“强化企业自销体系”也被企业经营者比较看重，分别有22.9%和17.3%将其视为企业首选的经营策略。（见表7）
有关企业组织结构变革方式，调查结果显示，熟悉企业联合、企业重组和企业并购等方式的企业经营者比例较高，分别为75.6%、73.9%和70.9%。而对企业战略联盟、学习型组织、工作团队、虚拟企业等方式熟悉的比例较低，其比例分别为28.3%、17.6%、16.7%和12.6%。（见表8）
有关企业经营方式转变，调查结果显示，1／3以上（35.9%）的企业经营者了解电子商务这一新型的企业经营方式；对网络银行、网上交易零关税和网络自由贸易区等新概念还不太熟悉，对此熟悉的比例分别为14.3%、11.5%和10.9%。（见表9）
从不同所有制看，调查结果显示，按对这些新经营方式的熟悉程度由高到低排列依次为：外商投资、股份制、港澳台投资、国有、集体和私营企业经营者；从不同行业来看，按对这些新经营方式的熟悉程度由高到低排列依次为：金融保险业、交通运输仓储及邮电通信业、批零贸易餐饮业、生产型企业和社会服务业。
关于企业经营者对知识经济时代的有关看法，调查结果显示，认为“知识经济时代已经到来”的企业经营者占30.4%；认为“知识经济时代正在到来”的占63.4%；认为“知识经济时代离我们还很遥远”的占3.9%；“不清楚知识经济时代含义”的占2.3%。
影响知识素质的有关因素
为了了解企业经营者知识素质提高的有关影响因素，本次调查主要对企业经营者的年龄、任命方式、收入、住房、参加会议等方面的情况进行了调查。
平均年龄47.2岁
历年跟踪调查的结果显示，企业经营者的平均年龄稳定在47—51岁之间。本次调查的企业经营者平均年龄为47.2岁；年龄结构与1997年相比，45岁以下低年龄段比例上升，45岁以上年龄段比例下降。比较而言，国有企业经营者的年龄较大，私营企业经营者年龄较为年轻。45岁以下的年轻企业经营者外语和计算机操作水平高于45岁以上者，但年龄因素对日常学习状况没有太大的影响，也不构成使用国际互联网的障碍。
调查显示，1993 年首次调查时企业经营者平均年龄为48.5 岁，1995和1997年分别为50.9和48.7岁。从年龄结构看，本次调查中企业经营者各年龄段的比例分别为，35岁以下的占9.4%，36—45岁的占32.5%，46—55岁的占42.5%，55岁以上的占15.6%；与1997年同年龄段的分布比例2.9%、26.4%、53.4%和17.2%相比，45 岁以下低年龄段比例上升，45岁以上年龄段比例下降。
调查显示，企业经营者的平均年龄为47.2岁；从不同所有制看，国有企业经营者的平均年龄最大，为48.9岁；外商投资企业为47.1岁；集体企业为46.8岁；港澳台投资企业为46.7岁；股份制企业为46.3岁；私营企业经营者为43.8岁。国有和外商投资企业的经营者56岁以上的比例要高于样本总体水平。可见，国有企业经营者的年龄，普遍高于其他性质企业。
从企业规模看，大型企业经营者年龄在45岁以下的比例明显低于中小型企业，其中大型企业经营者年龄在35岁以下的占4.9%，在36 —45岁年龄的占25.1%，相应的中小型企业的数字分别为11.7%和36.3%；而大型企业经营者年龄在45岁以上的比例为70.0%，中小型企业为52.0%。
从年龄对日常学习时间的影响看，55岁以下三个年龄段的企业经营者，在各个学习时间分组上的比例，基本都在样本总体比例左右；而56岁以上年龄组在1小时以下学习时间段上的比例低于平均比例，在1 —2小时和2小时以上都高于其他年龄组。可见56 岁以上年龄段企业经营者的日常学习时间（平均1.61小时）高于55岁以下年龄段（平均1.45小时）。
与日常学习不同的是，不同年龄组企业经营者的外语水平有一定差距，不会外语的比例随着年龄的增加而增加；而外语水平较高的能进行口语交流的比例则随年龄的增加而降低；在能够进行专业外误语读方面，56岁以上年龄组的比例最大；能够处理外语函件的比例也是随年龄的增加而降低；可见年龄大的企业经营者其外语水平低于年轻者，其中以46—55岁年龄段的外语水平尤低，甚至低于56岁以上者，这可能与该年龄段求学时正处于我国正规高等教育中断期有关。
在计算机使用方面也存在着与外语水平类似的状况，年龄越大会用计算机的比例越低。但与此不同的是，在使用国际互联网的企业经营者中，56岁以上的企业经营者与35岁以下的相比，相差不到一个百分点；而且不同年龄段比例相差不大，可见年龄并不构成使用国际互联网的障碍。
48.2%由上级任命
企业经营者的任命方式以上级主管部门任命和董事会任命为主。这两种方式中，1993年以来由董事会任命的比例逐年增加，但任命方式的总体变化主要是由企业制度的改革以及非国有企业比重的增加而引起的。
调查显示，48.2%的企业经营者是上级主管部门任命的；40.2%由董事会任命；通过竞争与招聘以及其他方式获职的比例较小，分别为6.2%和5.4%。
从不同所有制看，国有和集体企业经营者的任命方式主要是上级主管部门任命，比例分别为89.0%和60.9%；而其他性质的企业则主要是由董事会任命。采用竞争与招聘方式最多的是集体和私营企业，比例分别为14.5%和12.5%。可见上级主管部门和董事会任命是目前企业经营者主要的任命方式，采用哪种形式取决于企业性质。
从企业规模看，大型企业经营者由上级主管部门任命的比例明显高于中小型企业，其中大型企业的比例为65.0%，中小型企业的比例为39.9%，相差25.1个百分点。相反大型企业经营者由董事会任命的比例则低于中小型企业，其比例分别为30.1%和45.3%。
通过分析1993年以来企业经营者任命方式的变化，发现1998年企业经营者任命方式有了很大变化。 从总体情况看， 由主管部门任命的为48.2%，不足一半；而由董事会任命的增加较快，达40.2%。通过企业性质的比较，可以看出这种变化主要是由企业制度的改变以及非国有企业比重的增加而引起的，国有企业任命方式的变化不明显。（见表10）
月均收入4054元
近几年调查数据的对比显示，企业经营者的收入水平呈上升趋势。比较而言，私营和外商投资企业经营者收入水平较高，股份制和港澳台投资企业经营者的收入居中，国有和集体企业经营者收入较低。本次调查显示，学历程度、外语和计算机操作水平已对收入产生一定影响。从企业经营者与员工的收入差距看，国有企业差距较小，私营和外商投资企业差距较大。从企业经营者的收入形式看，仍以月薪和奖金为主，但采用年薪制或股息加红利形式者也占相当比例，后者的收入水平明显高于前者。从住房产权情况看，近半数的企业经营者完全拥有住房产权；其中私营企业经营者完全拥有住房产权的比例较高，外商投资和国有企业的比例较低。
关于企业经营者收入情况，从他们自己填写的收入数据来看，企业经营者月平均收入（按当年价格计算）， 1995 年调查时为1024 元， 1996年为1658元，1997年为2160元，1998年为4054元，1996—1998年平均增长幅度为56.4%。
分析1996—1998三年企业经营者的月平均收入，可以看到样本企业经营者月平均收入的变动，主要是由于月收入的增长、国有企业及非国有企业在样本中的结构变化这两个因素引起的，其中由于月收入的增长影响月平均收入增长34.8%；由于国有企业及非国有企业在样本中的结构变化影响月平均收入增长16.0%；两个因素共同影响使企业经营者月均收入增长56.4%。（见图2）
图2 1996—1998年经营者月平均收入（元）变化
调查数据还显示，33.5%的企业经营者年收入为1—2万元，需要指出的是，从不同收入段的分布看，5 万元以上较高收入的企业经营者比例最低。29.4%为2—5万元；1万元以下和5 万元以上的比例， 分别为22.3%和14.8%。同时，有超过20%的企业经营者年收入在1万元以下， 即月收入不足千元。
本次调查显示，企业经营者的年平均收入为4.86万元；从不同所有制看，私营企业经营者的年平均收入最高，为11.16万元； 以下依次为外商投资企业8.91万元；股份制企业5.25万元；港澳台投资企业5.21万元；集体企业3.16万元；国有企业经营者年收入最低，平均2.63万元。
从不同学历程度看，初中或以下企业经营者的年平均收入最高，为8.23万元（数据分析表明，这部分企业经营者收入较高的主要原因是：在企业工作的时间较长，资历较深，多为自己创业企业）；以下依次为研究生6.60万元；大专4.90万元；大学本科4.79 万元； 高中或中专3.61万元。上述分析表明，从学历与收入之间的关系看， 高学历和低学历企业经营者的收入较高，中间学历程度者收入较低，呈现一种“两头高”的现象。
在企业经营者与本企业员工的年收入比较方面，有半数以上的企业经营者年收入在本企业员工收入的2倍以下，比例为57.0%；有1／3 （33.3%）为员工收入的2—5倍，年收入在员工5倍以上的比例较低， 为9.7%。
此外，企业所有制性质对企业经营者与员工年收入差距有相当大的影响，私营企业经营者与员工的收入差距最大，而国有企业的差距最小。
关于收入形式的调查显示，76.6%的企业经营者其收入形式为月薪加奖金，采用年薪制、股息加红利和风险抵押制等形式的比例都较低，分别为14.8%、12.5%和5.8%。
从企业规模看，大型企业经营者采取股息加红利收入形式的比例与中小型企业相差较大，其中大型企业的比例为5.9%，中小型企业为16.1%，相差10.2个百分点。但大型企业经营者采用年薪制收入形式的比例高于中小型企业，两者比例分别为17.3%和13.8%，相差3.5 个百分点。（见表11）
从年收入与收入形式关系的分析中可以发现，收入采用月薪加奖金形式的比例随收入增加而降低；采用年薪制形式的比例随收入增加而增加；采用风险抵押制形式的，以2—5万元收入相对比例较大，为8.8 %；采用股息加红利形式的，以5万元以上收入比例相对较大，为24.2 %。可见收入形式的不同，直接影响收入水平的高低。
除收入情况外，企业经营者的住房产权情况也是调查的重点内容之一。调查显示，有46.9的企业经营者对住房拥有全部产权，32.8%拥有部分产权，完全没有产权的占17.0%。可见接近半数的企业经营者完全拥有自己的住房。
从不同所有制看，私营企业经营者对住房拥有全部产权的比例最高为80.3%，比例最低的是国有企业经营者，为32.6%；其他性质企业经营者拥有住房全部产权的比例分别为集体企业54.4%、 股份制企业50.7%、港澳台投资企业50.3%、外商投资企业40.2%。国有企业经营者拥有部分产权的比例最高，为45.7%。完全没有住房产权比例最大的是外商投资企业经营者，其次是国有企业经营者，比例分别为23.9 %和19.4%。
从企业规模看，大型企业经营者拥有住房全部产权的比例低于中小型企业，其中大型企业的比例为34.8%，中小型企业的比例为53.1%，相差18.3个百分点。但大型企业经营者住房拥有部分产权的比例较高，其比例为43.7%，而中小型企业为27.0%。
近半数会议必要性不大
调查结果显示，大多数企业经营者每周参加近3次会议， 其中国有和股份制企业经营者的会议较多；从会议的必要性看，近半数会议的必要性不大，其中港澳台投资和外商投资企业经营者认为所参加会议中不必要的较少。
关于企业经营者每周参加会议的情况，从具体分组看，企业经营者平均每周有2次以下会议的比例最大，为51.6%；参加2—4 次会议的比例为31.7%；4次以上的比例较小，为15.2%。从不同所有制看， 平均每周有2次以下会议的比例以私营企业经营者最多，为70.6%。有2次以上会议的比例以国有和股份制企业经营者最多，分别为56.7%和55.0%；私营和港澳台投资企业经营者比例较小，分别为28.3%和28.7%。
对于每周参加的会议，22.3%的企业经营者认为都应亲自参加；有66.4%认为2次以下、8.5%认为2—4次、2.8%的认为4次以上的会议是没有必要亲自参加的。
对企业经营者每周参加会议情况的综合分析表明，在有效填写此项问题的企业经营者中，每周平均参加会议2.82次；从不同所有制看，按每周平均参加会议次数由多到少排列依次为：国有企业（3.18次）、股份制企业（3.17次）、外商投资企业（2.44次）、集体企业（2.24次）、私营企业（2.05次）和港澳台投资企业（2.04次）。从会议的必要性来看，企业经营者认为，尽管目前参加各种会议的次数不算很多，但平均来说每周有1.28次是不必亲自参加的，也就是说有近一半（45.2%）的会议没有太大必要性。（见表12）
顾问：王梦奎 陈清泰 魏礼群 鲁志强 李克穆
调查主持：谢伏瞻 卢中原 邵 宁 邱晓华 陈 重
表1 不同所有制、规模企业经营者的学历程度（%）
企业所有制性质
国有集体
私营股份制
初中或以下 0.6 3.98.2 3.0
高中或中专 7.4 25.7
34.113.8
大专
39.7 48.2 43.139.2
大学
45.2 18.6
9.9 34.8
研究生 7.1
3.6
4.7 9.2
合计(n) 100.0(1165)
100.0(280) 100.0(364)100.0(666)
企业所有制性质
企业规模
外商投资港澳台投资 大型中小型
初中或以下 3.4 3.3 1.4 3.8
高中或中专13.4 18.5 6.1 20.2
大专 31.5 40.732.6 43.6
大学 40.1 31.050.6 26.1
研究生11.6 6.5 9.3 6.3
合计(n)100.0(292) 100.0(184) 100.0(1010) 100.0(1964)
学历程度合计
初中或以下 2.9
高中或中专 15.3
大专
40.2
大学
34.3
研究生 7.3
合计(n) 100.0(3012)
表2 企业经营者学历程度与所学专业（%）
中专 大专
大学
财经与管理 60.3 61.3
25.0
理工农医
18.4 18.7
60.1
文史哲 3.7 8.42.9
其他
17.6 11.6
12.0
合计(n) 100.0(408)100.0(1200) 100.0(1027)
研究生合计
财经与管理69.2 48.9
理工农医 17.2 32.8
文史哲 1.8
5.3
其他 11.8 13.0
合计(n) 100.0(221)
100.0(2908)
表3 不同所有制企业经营者脱产培训情况（%）
国有 集体私营股份制
0天
22.8 14.610.615.7
1—10天
15.6 20.523.618.4
10—30天 41.8 42.743.0 41.5
30天以上 19.8 22.222.8 24.4
合计(n)
100.0(1040) 100.0(239)
100.0(263)
100.0(549)
外商投资
港澳台投资
合计
0天 30.8
27.5
20.0
1—10天 24.5
21.7
18.7
10—30天33.7
39.2
41.3
30天以上11.0
11.6
20.0
合计(n)100.0(237) 100.0(138) 100.0(2512)
表4 不同所有制企业经营者外语水平（%）
国有 集体 私营股份制
不会 31.3 52.4 63.5 38.1
函件处理 45.6 38.8 28.3 43.7
专业阅读 18.3
7.3 7.1 11.5
口语交流
4.8
1.5 1.1 6.7
合计(n)
100.0(1142) 100.0(275)
100.0(353)
100.0(654)
外商投资
港澳台投资
合计
不会24.1
32.6
38.2
函件处理39.8
43.1
41.8
专业阅读10.3
11.0
12.9
口语交流25.8
13.37.1
合计(n)
100.0(291)
100.0(181)
100.0(2955)
表5 不同所有制、地区企业经营者计算机使用情况（%）
企业所有制性质
计算机使用情况
国有集体 私营股份制
会用计算机
64.655.0 48.4 70.7
(n) (1140)
(278) (347) (652)
使用互联网
43.732.0 26.1 56.4
有个人网页
8.5 7.8
9.9 15.2
(n)(1124)
(269)(333) (633)
企业所有制性质
企业地区分布
计算机使用情况 合计
外商投资
港澳台投资
东部
中部
西部
会用计算机
70.9 64.4 67.0
62.4
61.3
63.7
(n) (292)(177)(1744) (772) (452) (2944)
使用互联网
59.1 46.3 53.7
39.6 41.644.8
有个人网页
17.9 11.9 11.59.3
9.411.3
(n) (297) (177)(1693) (754) (442) (2869)
表6 企业经营活动实行网络化管理情况（%）
经营决策新产品研制开发生产过程
销售管理
有 10.6 23.3
34.0 45.3
没有89.476.7
66.0 54.7
合计
100.0100.0 100.0
100.0
(n)
(2335)(2335)
(2335) (2335)
人事管理 财务管理
有47.8 78.8
没有 52.2 21.2
合计 100.0 100.0
(n) (2335) (2335)
表7 企业经营者对企业发展相关知识的判断（%）
企业经营者首选的企业发展因素
企业发展外部因素
企业长远发展战略
高技术人才市场(50.9)
提高产品技术含量(29.8)
融资环境(23.0) 扩大新产品开发投入(25.5)
技术与市场信息(20.1)
扩大产品规模(17.4)
能源供给(4.0) 严格控制生产成本(17.1)
交通环境(1.3) 产品类型多样化(6.6)
通讯与网络设施(0.7)提高生产标准化程度(3.6)
合计(100) 合计(100)
企业发展经营策略
培育品牌和企业形象(51.2)
培养顾客创造需求(22.9)
强化企业自销体系(17.3)
发展公共关系(3.6)
利用广告促销(3.0)
降低或有奖销售(2.0)
合计(100)
表8 企业经营者对企业组织结构变革方式的熟悉程度（%）
非常熟悉熟悉 一般 不熟悉
企业联合
14.760.9 22.0 2.2
企业重组
14.759.2 23.5 2.4
企业并购
13.557.4 25.0 3.9
企业战略联盟4.024.3 42.525.5
学习型组织 2.914.7 31.843.4
工作团队2.614.1 31.945.4
虚拟企业1.810.8 25.948.9
很不熟悉合计 (n)
企业联合0.2100
(2897)
企业重组0.2100
(2933)
企业并购0.2100
(2901)
企业战略联盟3.7100
(2820)
学习型组织 7.2100
(2801)
工作团队6.0100
(2778)
虚拟企业
12.6100
(2798)
表9 企业经营者对企业经营方式转变了解的程度（%）
非常了解了解一般
不了解
电子商务 3.432.541.9 19.1
网络银行1.113.229.6 47.4
网上交易零关税 1.410.128.0 52.8
网络自由贸易区 1.1 9.827.7 52.3
很不了解综合评价值 (n)
电子商务 3.1 14.0
(28.38)
网络银行 8.7 -49.4
(2790)
网上交易零关税7.7 -55.3
(27.56)
网络自由贸易区9.1 -58.5
(2767)
表10 不同年份企业经营者任命方式变化（%）
1993 199419971998
任命方式 总体 国有总体 国有 总体 国有
总体 国有
主管部门任命 85.9 92.275.3 86.0 75.1 90.9
48.2 89.0
董事会任命3.8 0.1 11.1
2.5 17.2 4.440.2
5.9
竞争与招聘9.4 7.1 11.4
9.6
5.9 3.7 6.2
3.7
其他方式 0.9 0.6 2.2
1.9
1.8 1.0 5.4
1.4
合计 100.0 100.0 100.0 100.0 100.0 100.0 100.0 100.0
表11 不同所有制、规模企业经营者收入形式（%）
企业所有制性质
收入形成国有 集体私营 股份制
外商投资 港澳台投资
月薪和奖金 84.5 79.9 51.5 75.4 80.4
74.6
年薪制 13.2 12.1 14.1 20.0 14.5
14.6
风险抵押制 6.7
7.5 4.6
6.1
2.74.3
股息加红利 2.1
8.6 25.8
27.0 9.5
12.4
其他形式2.6
2.5 12.8
1.2
2.04.9
(n)(1157) (276)
(323) (657) (292) (180)
企业规模 合计
收入形成 大型 中小型
月新和奖金
80.575.1
76.6
年薪制
17.313.8
14.8
风险抵押制
6.4 5.65.8
股息加红利
5.9 16.1
12.5
其他形式 1.8 4.63.5
(n)(1001)(1910) (2968)
表12 企业经营者每周会议情况的综合分析
企业所有制性质
每周会议国有 集体 私营 股份制 外商投资 港澳台投资
平均会议次数3.18 2.24 2.05
3.17 2.44
2.04
平均不必要的
会议次数 1.39 1.18 1.22
1.42 0.93
0.76
必要会议率(%)
56.2 47.2 40.3
55.3 61.9
62.7
企业规模 合计
每周会议大型 中小型
平均会议次数3.662.362.82
平均不必要的会议次数 1.521.121.28
必要会议率(%)
58.552.354.8
通过对世纪之交我国企业经营者知识素质及其影响因素的调查分析，可以看到，尽管近年来企业经营者的知识素质在不断提高，但企业经营者的整体素质及其成长与发展的社会环境与知识经济时代的要求还有不相适应的地方，由此提出一些思考与建议。
首先，企业经营者应进一步提高对学习必要性和紧迫性的认识，更加自觉地加强学习，更新知识，树立现代管理理念，提高现代管理技能，迎接知识经济的挑战。
第二，企业经营者应大力加强外语、计算机及网络等信息技术的学习与运作，以适应经济全球化和信息化的需要。
第三，尽快建立和完善全社会的现代管理培训及教育体系，为企业经营者提供更多更好的培训内容和机会，以不断提高企业经营者的综合素质和能力。
第四，从体制方面不断完善对企业经营者的激励和约束机制，承认他们的劳动和对社会的重要贡献。使其承担的责任、风险与其收益相适应。
第五，按照现代企业制度的要求，继续完善企业经营者的选拔制度，为企业经营者队伍的年轻化、知识化创造条件。
第六，进一步转变政府职能，改进工作作风，减少会议，使企业经营者有更多的时间和精力经营管理好企业，为他们创造良好的外部环境。