房建施工技术及质量管理的分析王海锋论文_王海锋

房建施工技术及质量管理的分析王海锋论文_王海锋

王海锋

中国水电建设集团十五工程局有限公司建筑工程公司 陕西西安 710065

摘要:在进行房建施工的过程中,其施工技术质量的管理程度,往往直接的影响到了整个房建施工的质量与效率。这也就需要相关的施工单位充分的加强技术质量的管理工作,并在日后的施工过程中,就施工中的技术质量管理工作进行进一步的改进与完善,从而有效的提升整个施工现场的施工质量,并在施工过程中能够借助于一些先进的施工工艺来保障其房建工程的施工工作能够顺利进行。本文对房建施工技术及质量管理进行了探讨。

关键词:房建工程;施工技术;质量管理;措施

房建工程作为现代社会当中至关重要的组成部分,其自身的施工技术质量将会严重影响到人们的日常生活与工作,甚至还会危及到人们的人身安全与财产安全,因此,必须要有效的结合先进的科学技术与管理理念不断的完善与创新房建工程施工技术质量管理的措施,只有这样才能有效的确保施工企业的经济效益。

1 房建工程施工技术质量管理的意义

施工单位所建造实施的工程与人们的生活、工作息息相关,加强房建工程施工技术质量管理,尽最大努力去避免发生安全事故,以减少人们生命财产的损失。以满足人们生活质量水平为出发点,加强房建工程施工技术质量管理具有重要的意义。以施工单位长远发展为出发点来说,加强房建工程施工技术质量管理对于单位的发展同样具有重要意义。在市场竞争日渐激烈的环境中,各单位之间的竞争程度日益加剧。在适者生存的环境下,施工单位向继续生存并发展下去,必须找到生存之法,而提高房建工程项目施工质量便是关键所在。只有加强房建工程施工技术质量管理,对工程质量给予严格合理的管理,并提升房建工程的基础性能(安全、舒适),才可提升单位的口碑,并获得市场与人们的认可,提高市场竞争力。

2 当前影响房建工程施工技术质量的因素

2.1施工人员水平不高

企业在房建工程施工中的每一环节都需要施工人员的参与,因此,施工人员的素质水平在一定程度上能够影响施工技术的应用效果。但是现阶段房建工程施工人员的素质水平良莠不齐,专业知识以及技术水平普遍不高。这是由于农民工等是房建工程施工人员的主要来源,他们没有受到高等教育,文化水平较低,既缺乏有关房建施工技术的专业知识,同时也不能对企业的技能培训等进行良好的知识吸收。因此,施工人员水平不高这一因素制约着房建工程施工技术质量。

2.2房建材料的不合格

房建材料是房建工程中的物质基础,而其质量的合格与否直接影响着房建工程施工技术质量是否合格。而当前的部分房建施工企业为了眼前利益,对材料质量睁一只眼闭一只眼,为房建工程施工技术质量埋下隐患,一旦出现问题,不仅影响着工程收益,严重时还会威胁到施工人员及房建使用者的生命安全。因此,房建材料质量的不合格也是影响房建工程施工技术质量管理的重要因素,企业与工程项目相关工作人员应给以高度重视。

2.3房建施工技术应用管理的不完善

房建工程在实际施工过程中,涵盖了多种施工技术,而部分企业没有对这些施工技术的应用进行完善的管理,也就难以保证施工技术的应用效果。而这也是当前影响房建工程施工技术质量的重点问题。这是因为,如果不能对各种施工技术的应用进行完善的管理,就会导致房建施工过程中技术应用的混乱,甚至会出现一些误会与摩擦,耽误施工的进度,影响房建工程经济效益。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆

3 加强房建施工技术及质量管理的措施

3.1 加强对施工人员的管理

首先,应加强对施工人员专业技能的培训力度,在准备施工阶段,就应组织施工人员学习房建工程施工技术要点的知识及相关施工规范等。在施工中,可以定期对施工人员进行施工技术专业知识的考核,并利用合理的奖励机制,来调动施工人员的工作积极性。其次,施工现场的管理人员还应以身作则,为施工人员树立一个良好榜样。在施工过程中,应定期进行现场巡查,及时发现施工中的问题。同时,还应确保施工现场的工作分配合理,做到分工合理,并对职责进行细致划分,将责任落实到各岗位及相关工作人员。此外,还应积极关心施工人员的困难及需求,营造一个良好的集体氛围,增加施工人员的集体荣誉感,确保施工人员能够更好的为企业提供服务。

3.2 加强对房建材料质量的管理

首先,企业在进行房建材料的采购时,应提前对市场行情进行了解,货比三家,从价格以及质量等方面进行综合考虑,并依据施工实际情况进行科学选择。还应注意将运输成本也作为考虑的要素,在价格质量等差异较小的情况下,优先选择当地材料,节省运输成本。与此同时,工作人员还应严格管理入场材料质量,杜绝质量不合格的材料进入施工现象。其次,在房建入库及领用阶段,工作人员应按照相关规定对材料进行合理保存,降低因存放不当而发生材料损耗率,避免为企业带来损失。而在材料领用时,应严格按照材料领用相关规定,做好记录工作,确保材料的领用合理并规范,减少材料浪费等。只有房建工程的各个阶段都加强对房建材料的质量管理,才能保证房建工程施工技术质量,从而促进企业的可持续发展。

3.3 加强对施工设备的管理

首先,在进行机械设备的选购时,应将质量作为首先条件,不能一味地追求价格优势,为房建工程施工技术质量奠定设备基础。其次,施工人员应正确的使用机械设备,并及时进行维修保养与更新,避免因设备故障而引发安全事故,影响房建工程施工进度,给企业带来经济损失。同时企业可把相关职责下达给工程项目部必须按时做好设备的检测工作,堵绝设备带病运转。

3.4 加强对施工技术的应用管理

企业还应加强对房建工程施工技术的应用管理,确保房建工程施工技术质量。这就要求企业应对进行相关施工技术的培训,以提高管理人员对房建工程中涉及到的各种施工技术的掌握度。确保对施工技术的应用进行有效的管理。并对房建施工中各种施工技术的交叉施工环节进行有效的管理,确保每种施工技术的应用都能够发挥最好的效果。

3.5 加强成本管理的管理力度

成本管理存在于工程项目房建施工的整个过程中,它不但操作难度大而且对整个工程项目产生的影响也非常大。企业必须加强对成本管理的管理力度,对实际施工过程中的人力成本、物料成本、设备维护成本、工期成本等等各方面进行严格把控,才能保障工程项目的顺利完工。企业在施工过程中还需要严格的依照规范和要求对施工操作的各个环节步骤逐一进行研究分析,才能够杜绝由于重视程度不够造成的任何遗漏,才能是企业的经济效益不会受到不良的影响结果。由于不同的工程项目具有各不相同的使用功能,因为对房建施工的质量要求也是各不相同的。企业如果非要使用同样的规范和标准进行成本管理管理的话,就会造成工程项目的某些部分不达标,某些部分超标的问题,从而造成了资源的无端浪费。这就要求企业必须依据工程项目的实际使用功能,制定出符合实际需求的成本管理管理方案在实际的房建施工过程中严格执行,只有这样才能有效的杜绝质量过剩问题的出现,保障企业良好的经济效益。

总之,随着我国社会经济的进一步发展,人们对房建工程的质量要求越来越高,这一现状在给房建施工企业带来一定压力的同时,也为企业带来了发展的机会。因此,施工企业必须对建筑工程进行高效的管理,确保房建工程在完工后,其质量能够满足人们的要求,进而实现企业经济效益与社会效益的双丰收,促进企业的长远发展。

参考文献:

[1] 张浩. 浅析房建工程施工技术及其现场施工管理[J]. 中小企业管理与科技(上旬刊). 2017(09)

[2] 陶化兵. 关于房建工程施工技术质量管理方法的探讨[J]. 中国高新区. 2017(20)

[3] 朱洪涛. 房建工程施工技术质量管理方法研究[J]. 城市地理. 2017(04)

[4] 刘国栋,车云轩. 房建工程施工技术及项目管理路径的若干思考[J]. 科技资讯. 2017(04)

论文作者:王海锋

论文发表刊物:《防护工程》2018年第14期

论文发表时间:2018/10/12

标签:;  ;  ;  ;  ;  ;  ;  ;  

房建施工技术及质量管理的分析王海锋论文_王海锋
下载Doc文档

猜你喜欢