摘要：风景园林绿化工程现场施工质量和流程的规范性，大大影响着后续风景园林绿化工程的管理和维护。尤其是在现场施工中存在的操作不规范或管理混乱问题，很可能成为后续维护中的隐患。因此，提升风景园林绿化工程的现场施工质量，加强管理，是营造良好城市氛围的基础，也体现出一个企业的良心和社会责任感。
关键词：风景园林；现场施工；管理
1 园林绿化工程施工现场管理存在问题
1.1施工设计理解不到位
在进行景观园林建设时,很多承建单位在设计过程中缺乏足够的重视,整个设计规划意图模糊,在具体的建设过程中常常不具备充分按照图纸进行建设的条件。园林设计师在进行设计前必须充分理解这些园林建设的基础和资源条件,并能够准确将园林设计意图通过图纸表达清楚,在实施建设时不会因理解偏差产生误解。目前我国的很多设计企业和承建单位,重视对建筑物的设计,而轻视对环境的深入研究。设计意图不明确,设计细节难以通过准确描述进行系统表达,设计图纸的质量堪忧。近些年来的很多相关建设问题,都源于施工方无法有效理解图纸内容,造成设计与施工之间的严重矛盾问题。
1.2管理者综合水平素质偏低
景观工作有其他传统的培养方法，但对专业素质要求较高，更注重科学和艺术。熟练的基本机动性所以每个人都做得不好。正是这种考虑，中国园林的项目管理缓慢，管理者的整体素质低，他们往往依赖和管理他们以前的工作经验。所有的花园都是一样的，没有考虑到花园的特点，不了解专业的园林管理技巧，相关技术的管理也不能满足要求。项目不足的一个主要因素并不是它有助于景观工程的长期发展。
1.3管理模式缺乏科学创新问题
与其他发达国家相比，我国的景观项目起步较晚，尚未建立自己的特色和管理模式，在园林项目的实施中，他们普遍采用现有的管理方式。但是，我国的地理因素相对较大，如气候和环境，地形相对复杂。
1.4施工阶段缺乏规范性
准备工作完成后，有必要正式进入施工阶段，不仅浪费技术水平较低的资金和物资，而且目前的施工方法相对落后，也拖延了整个施工的进度。如果目前工人的专业知识不好，施工队伍很少，但施工正在进行中，那么非标准化园林项目的建设就会出现问题，项目进展将会延迟。
2风景园林绿化工程的现场施工与管理措施
2.1 做好设计审查工作
一方面，园林绿化项目的大部分实施目标都是植物。各种树木、花草具有净化空气、降低空气的温度等特殊性功能，并且还可以美化人们的生活环境。另一方面，景观美化项目也强调了追求。在园林的建设中，要对园林中的植物进行适当搭配，这样才会使园林更具有艺术性，更能够展示出他的观赏价值。而这一点，仅在某些方面，可能难以反映要实现的效果，有必要通过工程师和技术人员的创造性工作来实现最佳的设计理念和领域，例如需要对于假山等进行微处理。但是因为施工人员的技术不同以及情况的不同，处理的效果也会不同，因此需要保障相关的技术人员对施工组织进行详细的审查，例如在准备施工的工作中，需要有效对植树以及土壤等方面进行处理，以达到更好的处理效果。在土木工程项目中，堆积山、塑山和景观照明工程必须要求施工单位有一个可行的、详细的计划，并注意方案的完整性。在施工的过程中，要对施工方案给以展示，讨论它的先进性及技术性是否合理，在安全方面是否合规。通过展示可以让更多人了解及给出部分建议，这样有利于提高施工的质量。
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2.2 严格控制园林绿化材料的质量
在园林绿化工程施工中，各种原材料、半成品、结构件和机械设备对工程质量有重要的影响。严格控制其质量是保证园林项目工程质量的前提条件。市场分析、采购、检查验收、取样和输入材料的测试应该被完全控制。材料从供应到使用的过程中，有必要进行严格的检查。
2.3 做好园林绿化工程施工现场管理
在对园林的施工过程中，园林的施工过程与园林的施工方法是保证工程质量的基础。对园林绿化项目中的建筑现场进行管理与监督，可以把控园林的绿化建设的质量，园林绿化的质量监管能保证其符合合同中规定的质量标准，并通过一系列检测方法和监测措施，在园林绿化工程的建设中实施。一方面，在对现场进行管理时，要先对施工现场进行准确的调查和研究，并收集施工场地的地形图、地下管线情况及施工需要具备什么等相关的信息，并规划质量与施工工期。另一方面，目标规划工作从根本上决定了监督的有效性。因此，有必要及时组织项目监理小组成员制定详细的目标体系规划，并需要从整体建设和技术经济的角度，考虑工程特点、区域环境和建设条件。施工时，遵循施工过程的要求，科学制定监督规划和监督规则。综合园林绿化项目由几个子项目组成，为确保整个项目的质量达到整体优化，有必要全面控制施工过程，使每个子项目都符合要求。可以看出，项目的质量是在施工过程中进行控制的。为了确保项目的质量，有必要控制过程的质量。必须严格检查每个过程的质量。当前一个过程的质量不符合要求时，不允许进入下一个过程。只要每个过程的质量符合要求，就可以保证整个项目的质量。施工现场监督的最后一点是过程质量控制，做好施工现场监督工作，园林绿化工程质量就能得到保障。
2.4加强对施工人员的管理与培训
风景园林绿化工程是一项较为复杂的工程，其建设周期较长。在建设过程中的每一个环节都非常的重要，除了加强对施工材料与工艺的管理外，还需要加强对于施工人员的管理。各建设环节中所涉及的工作人员的专业素质水平将直接影响该环节的质量。加强对相应的工作人员达管理，进行相应的技能培训，完善员工的奖惩制度，保证整体施工队伍的专业性对于工程建设具有重要意义。
2.5健全现场施工管理制度体系
风景园林绿化工程与其他工程建设项目有一定的差异性,涉及的环节和人员会很多,但周期相对较长,且后期的维护工作也需要在施工中就要有所考虑。在具体实施过程中必须所有参与人员都能遵循这些基本的制度要求,完成好确定的本职工作。因为整个工程建设可能在实施周期上与环境的情况有较大的关系,施工周期相对较长,细节性工作内容比较繁杂。如果不能将管理制度有效建立,就可能导致实际的施工现场会顾此失彼,难以取得应有的建设效果。对施工人员要采取绩效考核等管理方法,将工作数量和质量通过量化的方式进行整理归纳,并按照该结果确定相关工作人员的具体效益情况。对于一些具体的绿化环节,采取人员负责制,如果发生质量问题,最终就要追责相关人员,推动人员认真做好各项工作任务。
3结束语
总之，要想把风景园林绿化工程做完美，除了在设计阶段合理设计，也要在工程施工阶段实施把控，不断提升风景园林绿化工程现场管理的科学性。针对当下风景园林绿化工程现场存在的施工进度混乱、施工质量不佳的问题，结合实际提出了可操作性较强的解决方案。通过科学筹备施工，严抓质量关，保质保量按时完成风景园林绿化工程，更要做好工程的后期维护工作，保证风景园林绿化工程的实用性、科学性和美观性。
参考文献：
[1]刘唯.试论园林绿化工程的现场施工管理[J].现代园艺, 2019 (5) :183-184.
[2]陈军.风景园林绿化工程的现场施工与管理研究[J].农业与技术, 2018, 38 (24) :219.
论文作者:许远华
论文发表刊物:《基层建设》2019年第28期
论文发表时间:2020/1/18
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