摘要：随着我国经济的发展，人们对生活质量和环境的要求也是越来越严格，改革开放以来，人们生活的恩格尔系数不断降低，食品在人们日常生活中的指出比率在迅速降低，人们将目光放在了生活中的其他事物上。近年来，越来越多的人注意到建筑工程的重要性，装配式建筑作为一种新型的建筑方式逐渐被应用到人们生产和生活。文章中就对装配式建筑工程管理展开研究，对其影响因素和策略进行了详细剖析，希望能够让人们了解到更多的知识。
关键词：装配式建筑；工程管理；影响因素；对策
一、装配式建筑发展的现状
装配式建筑在欧美、日韩等地区发展得较早，也较为成熟。欧洲是装配式建筑的发源地，二战之后，在劳动力严重短缺的情况下，欧洲各国开始探索工业化的建造方式，其各项相关技术日趋完善。美国、加拿大为了发展装配式建筑，很早就成立了预制混凝土协会（PCI），专门研究和推广装配式建筑，目前两国的相关标准体系已经十分完善，技术也非常成熟。日、韩两国在吸取欧美国家成功经验的基础上，结合地域特点和发展需求，取得了巨大的进展，特别是日本，在装配式建筑抗震、隔震方面成果显著。我国装配式建筑发展较早，新中国成立以来就在逐步进行研究，并在20世纪80年代左右达到全盛时期。但由于我国的人口红利和当时的工业化程度并不高，加上现浇结构建筑简单的操作和唐山大地震带来的不良影响等一系列复杂因素，使得从20世纪90年代左右开始现浇结构建造逐渐取代了当时的装配式建筑，我国对装配式建筑的研究也就停滞下来，直到近年才开始复苏。
二、装配式建筑施工管理影响因素
1、构配件影响因素。装配式建筑施工阶段所采用的构件数量较多，就国内的构件生产方面来说，受到生产厂家的规模的限制，并且在装配式建筑构件生产方面经验不够丰富，导致实际施工中所采用的装配式构件质量存在较大差异。另外，一般来说，构件是由厂家进行统一生产的，生产完成后要通过运输后方可到达场地，但生产厂家与施工现场的距离远近存在差别，运输车辆也存在差异，这样便会使得构件的保护效果存在差别，当构件到达场地后，其质量方面也会表现出一些差异。此外，当装配式构件运输到场地内后，还应当加强保管，避免因受到外界因素或人为因素导致的质量问题产生，为施工正常进行提供保障。
2、管理人员管理意识影响因素。由于装配式工程自身所具备的特性，对于相应的管理施工人员的要求会更加严格，但是经过相关研究发现，很多管理人员对于装配式建筑工程并没有深入的认识，甚至有时候依旧是沿用传统的管理方案，并且与其他类型的建筑工程相比，装配式建筑工程在很多方面都存在很大的差距，尤其是在管理方法与技术水平上更是矮了一大截，倘若相关工作人员还是与先前一般不学习新型技术与管理方法的，而是一味地沿用先前的传统管理方法的话，，必然会出现诸多问题。另外，如若施工管理人员的管理理念与技术水平没有得到很好的提高的话，势必会影响到装配式建筑工程管理制度的构建，进而对装配式建筑工程工程管理的顺利开展有着不利的影响。
3、管理体制。对于建筑管理而言，管理体制是否健全会直接影响管理工作的落实情况，结合我国当前建筑行业总体管理情况可知，我国在装配式建筑工程管理方面缺乏健全的管理体制。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆一个健全的管理体制应该包括科学的管理职能机构设置和健全的管理制度，而分析当前我国装配式建筑工程管理现状可知，我国装配式建筑的管理体制是较为不健全的，主要体现在缺乏一定数量的职能管理部门和机构的设置，还缺乏相应的管理制度，直接导致装配式建筑工程管理监管不到位，进而无法落实装配式建筑工程的管理工作。
三、加强装配式建筑工程施工管理的有效对策
1、建立健全的建筑工程管理体制。在装配式建筑工程中，管理工作人员必须要建立起健全的建筑工程管理体制，这就需要管理工作人员自身具有较为先进的管理意识。首先，在装配式建筑工程管理过程中，必须要建立起完善的管理职能部门，要求每一个岗位都有专人负责。除此之外，还必须要制定符合装配式建筑工程的实际情况的管理制度。管理人员必须要重视管理工程的监管制度的建立与完善，为装配式建筑工程管理工作的落实提供一定的保障。
2、预制构件安装的控制。在对预制构件安装阶段，需要做好现场检验工作，并对实际安装、固定等各项施工环节进行监督管控，具体施工中要做好下面几点工作：首先，设置专门的质量监督部门，以便于实现对预制构件安装过程的控制，保证各项作业顺利开展；其次，在安装结束后进行全面的检查，一旦发现不合格的情况，要立即作出处理；最后，对于安装完成的预制构件展开加固处理，保证组件的安全稳定性。此外，还应当对钢筋焊接部位的检测，墙板接缝防水效果以及机械连接点等，并且还要对预制构件的进行沉降观测和垂直度观测，在监理验收合格后方可进行下一步的施工。
3、加强施工管理。施工管理内容涵盖广泛，一般涉及到施工的全周期管理。在施工早期，要做好施工的准备工作，包括人员准备、材料准备和机械设备准备等。尤其要做好施工材料的准备，在生产原材料时要严格控制混凝土的配合比，在材料配备完成之后即可进行混凝土的浇筑。装配式建筑中常用的施工材料是剪力墙、柱、楼板以及楼梯等构配件，这些施工材料需要拼装到将建筑结构中。在装配式建筑工程中，所使用的大部分的构配件都是预制生产的，并交由专门的工厂进行生产。在我国的装配式建筑的预制构件的生产过程中，存在构配件供应不到位的问题。因此，要加强对构配件供应的管理，尽量选择构配件生产工艺成熟、经验丰富的工厂进行材料生产与配制，确保构配件材料质量过关。在构配件生产完成之后，需要安排专门的运输车辆将其运输至施工现场，这样可以避免在运输过程中产生对构配件的破坏。此外，还要加强施工现场对构配件的管理，做好材料存放和养护，控制好自然因素和人为因素，使材料能够始终保持在良好的性能状态中。装配式构件的养护也是构件管理中的重要内容，要为其提供适宜的养护环境，以确保构件的成模质量，包括适宜的温度和湿度等。加强施工管理的另一个重要环节在于加强关键部位的施工管理，关键部位施工包括梁板柱等构配件的结合、放线测量以及构配件吊装等。在搭接梁板柱时，要同时进行现浇和灌浆工作。在放线测量时，则要确保测量精准，为施工提供科学的数据参考。
4、提升施工操作人员的水准。施工单位有必要强化人员教育，并且运用技术培训的手段来做到增强施工操作人员现有的操作技能。这主要是因为，预制装配式施工包含较多的施工控制要点，操作人员对于细节操作尤其需要做到进行关注，切实摒弃麻痹或者侥幸的不良态度。企业通过推行预制装配式的施工领域专门培训，应当可以达到提升施工操作质量以及杜绝施工隐患的宗旨与目标。并且，作为施工人员也要切实强化自身的全面防控意识。在进入施工现场以前，对于必要的安全防控设施都应当进行佩戴，并且遵照现行的施工准则来保护自身安全。
结语
总而言之，装配式建筑是我国未来建筑业发展的重要趋势，抓好施工质量，提升管理水平，加强施工过程管理与人员技术水平的提高。另外，在信息化高速发展的当下探索一条适应装配式建筑发展的信息化道路，推进装配式建筑在我国的持续稳定发展。
参考文献：
[1]刘阳.装配式建筑工程管理的影响因素与对策探究[J].中国新技术新产品，2018（18）.
论文作者:王吉垒
论文发表刊物:《基层建设》2019年第20期
论文发表时间:2019/10/9
标签：建筑论文; 构配件论文; 建筑工程论文; 构件论文; 工程管理论文; 预制构件论文; 因素论文; 《基层建设》2019年第20期论文;