试分析建筑工程质量管理体系与制度刘金平论文_刘金平

试分析建筑工程质量管理体系与制度刘金平论文_刘金平

摘 要:建筑工程质量管理是一项非常重要的管理工作,同时也是一项复杂的系统性工作。因为建筑工程施工会涉及到各项专业,而且在专业项目之间还会产生一系列交叉作业现象。特别是随着建筑工程施工规模的扩大,进一步推进了施工作业的难度,因此让不同专业和工序之间更容易相互影响而出现质量问题。

关键词:建筑质量;体系;制度

1 建筑工程质量的主要影响因素

1.1 质量管理体系影响因素

建筑工程的施工现场情况复杂,存在着大量容易对施工质量产生影响的因素,所以需要对质量管理体系有着非常高的要求。近年来我国建筑施工行业发展迅速,为了提高企业在市场上的竞争力,各施工单位也不断打造和完善自身的质量管理体系,并且取得了一系列成果。

1.2 施工技术影响因素

随着我国基础设施建设的规模和标准不断扩大和提高,对施工技术也有着越来越高的要求。建筑施工技术不再局限于操作人员的施工操作技术,更多的还要求具备复杂设备的使用技术、超高工艺的检测和施工技术。所以要做好施工质量管理工作,就必须做好施工技术的管理工作。从技术角度出发,保障我们工程施工质量。

2 优化建筑工程质量管理体系

2.1 创新和完善质量管理体系

建筑工程质量管理体系是我们建筑工程质量管理的基础,所以要做好质量管理就必须优先做好体系建设工作。首先我们必须转变现有的传统观念,重视对管理体系的创新,并通过管理体系的不断创新来实现质量管理的提高。从而为我们的现场施工质量管理提供可靠地依据和支撑。要对目前现有的质量管理体系进行补充和完善,并随着实际情况的变化和国家标准的提高而不断对整个管理体系进行完善和创新。在体系完善的过程中,要明确不同单位之间的权责界限,确保管理流程的顺畅。另外还要在现行法律法规的框架内,不断推进单位之间的协调作业,保证施工作业的正常进行,减少和断绝施工质量问题的出现。

2.2 构建统一监管体系

随着目前建筑施工作业的情况不断变化,传统的监督管理体系已经很难起到全面质量把控的效果,因为传统的质量监督管理体系在应对多个施工实体时,很难实现统一的质量监督管理工作。所有我们有必要对施工监管体系进行创新,打造一个统一的质量监管体系,从而实现施工工程质量监督的权责一体化。这样可以对施工过程中的管理要点制定出非常具备针对性的管理方案。

3 提高建筑工程质量管理中的计算机技术应用

3.1 采取合理的管理模式

在建筑工程质量管理中应用计算机技术,其中最重要的是采用合理规范的管理模式。特别是建筑工程涉及到方方面面的利益,只有通过计算机技术在施工管理的全过程进行监督管理,实现施工信息的有效共享,才可以确保实现对施工质量管理的远程监管。所以为了实现这一目标,我们需要构建一个具备明确的管理结构,多层级的管理方法。打造整体化的网络信息平台和数据库,在数据库资源的基础上,实现我们建筑工程质量管理的线上检测。

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3.2 梳理建筑工程中的数据流

建筑工程施工过程中会产生大量的杂乱的数据流,而传统的数据管理方式应对这些数据流就会显得捉襟见肘,所以必须要全面舍弃。转而采用先进的计算机技术,减少在数据传递过程中存在的时间成本的浪费,提高管理效率。同时应用先进的数据管理方式和信息体系,还可以有效避免数据在流动过程中出现错误的可能性,从而杜绝因数据导致工程质量出现问题。

4 做好建筑工程质量管理的预先控制

4.1 施工之前的质量教育

我们在工程项目施工之前,就要开战一系列的质量教育。要由项目总工程师负责,组织相关的专业人员针对本次工程施工的特点编写质量设计,其中包括公司质量方针、技术法规和质量验评标准等。然后组织项目人员进行专业学习,提高他们的质量意识,并且落实到日常的施工监管工作中。另外,在具体的劳务承包单位中,也必须要组织相关管理人员及具体的施工作业人员进行质量教育,将质量意识落实到每个人。而施工单位的现场工程师要对这个过程进行监督和把控,确保从上到下贯彻质量标准和意识。

4.2 强化作业人员的培训

在我们项目工程施工过程中,施工作业人员是直接的操作者,所以他们的整体素质和作业效果直接影响了我们项目工程的质量高低。要定期组织施工单位的作业人员进行专业的技术培训的通用的质量教育,可以有效地提高作业队伍的管理水平和技术水平。

5 利用技术管理控制工程质量

5.1 图纸会审

图纸是我们建筑施工的基础。一般图纸会审是由建设单位组织,监理单位、建设单位、施工单位和设计单位共同参加。在对施工图纸进行会审的过程中,需要明确一下几个问题。首先,由设计单位对施工图纸的设计意图,存在的设计特点进行简单介绍,同时还要对施工过程中需要各方注意的质量问题、工序、材料要求等进行说明。另外,具体施工单位也要根据图纸提出可能存在的问题和问题导致的施工难点所在。通过问题的提出和解决,可以有效避免施工过程中因为技术、材料、工序等都只施工质量出现问题。所以我们在图纸会审时,就尽可能的排除其中的质量影响因素。

5.2 编制施工组织设计时的质量把控

编制施工组织设计是施工过程的核心,对我们整个建筑施工的流程有着重要的指导作用。首先要合理的安排施工顺序。尤其是做好其中人工、材料、设备之间的平衡。还要严格按照合同约定的规范和要求展开。在技术标准、质量标准和安全操作规程方面进行承诺并严格执行。在施工技术保障上要科学合理,按照工程施工的质量、工期和安全角度进行。

总结:在建筑工程质量管理过程中,要重视可能出现的一切问题,通过打造完善健全质量监督管理体系,实现对建筑材料质量、施工技术和施工安全的有效监督和控制,从多个角度出发控制工程质量,满足人们房屋质量方面需要,取得理想的施工效果。

参考文献

[1] 张润智.浅谈建筑工程施工现场的安全监督管理[J].建材与装饰,2018(39):145-146.

[2] 常世杰.建筑工程施工现场安全监督管理[J].价值工程,2018,37(22):54-56.

论文作者:刘金平

论文发表刊物:《建筑实践》2019年38卷第22期

论文发表时间:2020/4/3

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