新形势下配网规划和项目可研设计一体化模式管理探讨论文_汪海鸥

新形势下配网规划和项目可研设计一体化模式管理探讨论文_汪海鸥

(国网湖南省电力有限公司桂阳县供电分公司 423000)

摘要:配网规划是电网整体得以稳定运行的关键,规划设计的一体化是以电网中长期的发展为规划前提。在现在的发展形势下,电网的各个部门要打破原有的桎梏,要将各自的资源有机的整合在一起,对电网进行科学合理的整合规划,以有效的减少电网规划的额外成本,提升电网整体的运行稳定性。

关键词:配电网规划;可行性研究;规划设计一体化管理

配网作为电网进行输配电规划的使用终端,它的王加的组织结构直接影响到整体电网供电的可靠性。有关部门在进行配网规划的时候要充分考虑配网区域的实际情况,要对配网区域的未来五年的用电负荷、电网建设以及区域用户用电额度增长度做深入的研究,以使得配网区域的电网结构既运行稳定,又能节约规划成本。项目科研一体化模式能够对配网网架结构进行科学的整合梳理,从而进一步使得配网线路合理分段、优化配网结构。配网规划和项目科研设计一体化是互相配合、相互补充的。

1、配电网规划和项目可研管理存在的问题

1.1 配网管理不到位

1.1.1 近些年来,电网建设中经常是只重视主干网的建设而轻视配电网的建设,以致于主网与配网的发展不能够和谐匹配,使得配电网无法承载主干电网的符合,从而引发了局部配电区域出现电压较低,供电质量不稳定的问题。

1.1.2 农村基层由于村与村之间距离较远,整体的配电范围较广,用电消耗较低,配电网络结构相应的比较薄弱。部分地区在进行配网建设时,为了节约配网规划的成本,减少资金压力,对配网建设标准进行降低处理。但是随着时间的推移,原有的配网规划已经无法适应农村经济的发展。

1.1.3 有关部门在进行配网规划的时候没有从电网整体的发展趋势着手,没有对配网规划进行系统性的指导,使得一些在建项目完工后只能短期内满足配网的需要,致使后期仍然要对其进行重新规划。不少的配网建设单位仅仅是为了完成投资额度而进行配网建设,各个配网项目的建设没有从整体上进行统一规划,相关部门又没有对配网项目的建设进行有效的管控,从而使得网架组织结构的缺陷没有得到解决,直接影响了电网供电的稳定性。

1.1.4 部分配网区域存在网架布局凌乱、负荷能力不足、接线形式混乱的问题。由于部分城区的实际情况和配网建设的凌乱性,没有进行统筹规划,使得电网开关站布局不能满足需求,致使一些区域负荷没有就近的接入点。例如,一些区域的配电网属于轻负载现象,而附近的供电区域却面临着近100%的负载率。同时,部分供电区域还存在着由几条配网线路分辨供电的现象,这种供区混乱的现象给配网线路的维护和保养带来运行成本的上升。

1.1.5 配网线路存在负载不平衡的问题,由于配网建设前期的规划问题,可研设计阶段未能对配网区域的负载度进行进一步的核实,从而使得个别配电线路出现轻负荷或者高峰负荷过大的情况。

1.2 重复立项和建设标准不统一

1.2.1 由于配网项目的管理并不是由一个部门进行管理的,从而出现不同部门分别对配网项目的建设进行重复申报和立项,使得配网项目建设区域凌乱分部,无法得到有效的统筹规划,不能够对配网项目进行集中化的整合,致使无法充分发挥配网项目资金的作用。

1.2.2 城区和农村的配网项目建设标准不一致。由于各个村镇相距较远,供电负载基数低、一些配网建设项目为了减少资金压力,就降低了配网建设的标准。当村镇的供电负载持续上升时,配网的建设就不能够满足配套输出的要求。例如,对村镇区域进行高低压配电改造的时候,村镇原有的低压进户线路仍为陈旧的低标准导线,从而造成电源负荷无法及时送出。

1.3 配网建设项目没有对电网长期的发展做合理的评估,没有对供电区域的网架建设做深入的梳理和研究,没有从整体上进行统筹规划,只是单一的进行头疼医头、脚疼医脚,以致于出现天天建、天天拆的问题。同时,供电部门没有与当地的国土规划部门进行紧密的联系和沟通,以致于在配网建设项目的选址征地方面的矛盾日益严重,使配网项目的建设难度增大。

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1.4 项目可研设计一体化管理的问题

1.4.1 近些年来,国内各级电网对配网建设的重视度逐年提高,配网建设在建项目的数量也在快速增加,电网建设的发展重点已由主网逐渐转向配网。配网的可研设计一体化任务繁多、工期紧、不得不对一些可研设计任务分包出去。一些设计单位自身的设计能力较低,设计人员的综合素质以及技术力量不足以满足配网项目建设的标准要求,使得配网项目的设计规划效率低下,整体统筹规划质量不高。同时,基层供电企业人手有限,在满足电网日常维护管理工作的前提下,承接配网项目任务的时候无法完成足够的项目基础管理工作,不能够对项目数据的需求进行真实有效的整理,难以对配网项目可研设计一体化提供足够的基础支持。

1.4.2 项目可研设计一体化的可行性是建立在财务可行性的基础之上的。财务可行性则是建立在供电负载、用电量消耗的基础之上。但是有些部门为了提高项目可行性分析报告的达标程度,就对供电负载荷供电量的数据进行虚列,对不良配网项目进行虚假包装,致使配网项目通入运行以后,供电负荷没有达到可研标准的要求。

2、项目可研设计一体化模式的主要措施

2.1 项目前期需求调研。

配网规划前期需要对配网区域的经济发展和对电力的潜在需求做必要的调查和研究。

2.1.1 经济发展的需求。电网项目建设的根本目的是社会经济的发展提供电力资源的支持。配网项目前期规划要在区域内各个城镇、政府相关部门的协助下,对区域内已有建设项目、规划建设项目的位置、规模做充分的调研。

2.1.2 电力的潜在需求。配网项目的建设要具有一定的前瞻性,要根据配网区域内的潜在电力需求做精细化的调研。对区域内的线路过载问题进行提前控制,对存在问题的线路按轻重缓急程度进行评判,从而将其有效的整合到可研设计中去。

2.2 配网项目统筹规划。

配网项目要做到规划设计一体化,做好中长期的项目规划之间衔接环节。对配网项目现场进行实地勘察,确保配网项目建设的可行性,并根据实地情况对项目规划进行必要的修正。将年度项目规划细化并落到实处,对不具备建设条件的配网项目的规划方案进行修改。

2.3 一体化模式实施步骤。

2.3.1 配网项目规划人员根据配网线路图纸以及线路区域内的地理数据图,对新建线路以及供电负荷制定初步方案。

2.3.2规划设计人员根据初步方案对配网区域的现场进行实地勘察,在当地供电部门的协助下检验项目建设方案的可行性。在得到当地政府相关部门的许可后,依据初步方案和实地勘察的情况通过GPS定位对变电站、配网线路的改建扩建以及线路负载方案进行最终确认。

2.3.3 经过实地现场勘察之后,规划人员将规划草图等数据资料整理后绘制项目建设图纸,由实地勘察人员对图纸进行校验,经再次修正达到标准后由审计人员将其进行上报。

2.3.4 配网项目方案经过实地勘察并得到项目可行性确认后,将全部达到标准的可研项目按照权重的不同进行赋值,然后依照权重不同分别录入到项目储备库中。后期进行配网项目建设的时候,可以从储备库中按需求进行提取。

3、结束语:通过配网规划和可研设计的一体化,能够使配网的规划、设计和可研性有机的结合在一起,使配网规划能对设计及可研起到引导作用,设计和可研反过来又能对配网规划进行有效的修正,从而实现三者之间的无缝连接。这样能够有效解决配网项目建设中存在的管理问题、立项重复浪费等问题,以更加高效的进行电网的建设。为此,我们要对配网规划和项目可研设计一体化的命题做进一步的探讨和研究,为电网的健康发展奠定良好的基础。

参考文献:

[1] 涂晓东.供电范围调整的城市配电网扩展规划探讨[J].中国高新技术企业,2014(12).

[2] 刘国平,王聪。赵杰等.基于服务城市行政区域拓展的高效配电网规划管理体系研究[J].河北电力技术,2016.35(1):1-3,7

[3] 肖前殊.探索城市中压配电网络优化规划方向[J].中国新技术新产品,2014(10).

论文作者:汪海鸥

论文发表刊物:《电力设备》2018年第17期

论文发表时间:2018/11/11

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