栗乾坤
张家口市华工建设有限公司 河北张家口 075000
摘要：建筑机电工程管理作为一项复杂的管理工程，操作的时候不能墨守成规，要做到因时因地制宜，根据工程规模、施工企业客观条件还有管理体制的特点来灵活变通。总的来说，就是要建立完善合理科学的管理体制，达到经济效益和社会效益的双赢，并最终维护施工企业的社会信誉。
关键词：建筑机电工程；施工管理；问题分析
1 机电工程施工管理的影响因素
1.1 设计不合理
设计不合理表现在，部分设计人员由于自身水平有限，在设计图纸中未说明或者标注机电设备材料的型号、规格、参数。机电产品品种繁多，国家很难对产品的型号作统一规定。鉴于此在设计图纸中就要明确相应的机电产品的规格、型号及参数。目前许多设计单位在进行机电施工图纸设计中标注不规范导致供货错误，重新供货而拖延工期。比如某些防雷接地图设计中只有简单的标注，在建筑施工图纸中也未见详细的说明，这样就给施工造成了很大的麻烦，稍有不慎就会造成施工疏漏。
1.2 施工安装不规范
部分机电工程施工企业在施工作业过程中，为了节约成本或者追赶进度，违反设计规范要求的可用性和维修性的原则，不按图纸私自进行设备的安装，这样不仅为现场施工买下隐患，而且为今后设备的更换和检修带来更多的问题。
2 建筑机电施工管理现状问题分析
2.1 机电设备管理缺乏科学性
建筑机电设备的平稳运行是施工工程有序进展的保证，对于建筑企业具有十分重要的意义，科学合理的使用和保养，能够提高机电设备的利用率、延长设备的使用寿命。当前，很多施工企业对建筑机电管理的重视程度不高，对机电工程的施工管理意识不强烈，对选聘人员时要求不高，导致管理人员的工作经验少，缺乏专业的知识水平和专业技能，甚至有些管理人员不符合职业基本要求，正因如此，使得建筑企业的管理不合理，加重了企业的经济负担，同时也影响了企业的形象和信誉。还有很多建筑企业都还没有建立完善的设备管理系统，对机电设备采用粗放型的使用办法，未能对机电设备形成科学高效的管理，不能及时的对机电设备进行维修和养护，造成机电设备的故障和损坏，不仅使建筑企业增加了资金投入，同时还严重影响了机电设备的工作效率。
2.2 工程设计不合理
随着科技现代化的到来，各行业都不断加强数字信息化在自身管理及经营方面的应用，但是一些施工企业仍然实行传统管理模式，无法与当今科技时代相接轨，导致施工企业在信息管理方面反应较为迟钝，尤其是工程造价信息方面，不能对市场做出及时的反应和正确的判断，导致资金投入过高，长此以往，企业将无法满足信息化时代的经济发展需求，最终将会被吞并和取代。当前建筑机电施工管理出现的问题也有工程设计人员的一部分原因，许多工程设计人员习惯从自身的观点去处理问题，不考虑建筑机电工程的实际情况，设计的方案没能切合实际，导致建筑机电工程中的问题层出不穷。
2.3机电设备安装质量不高
在设计图中注明所使用的机电设备的参数非常重要，这将是施工企业日后选购机电产品的重要依据。我国当前的建筑机电市场存在着产品型号及编号不齐全、不统一、不规范、质量参差不齐的现象，这些原因会导致换货和退货现象，导致工期的延误和资金的浪费。
2.4 机电设备操作不够规范
建筑机电设备必须严格按照使用说明和操作规范说明进行使用，在当前建筑业，机电设备的技术含量较从前有了大幅度提高，多数建筑单位已经执行严格的机电设备操作规范。然而，在建筑施工中仍然有许多机电设备的故障发生，究其原因，多数是机电设备技术人员技术水平有限或者操作经验不足，对机电设备不合理操作，导致机电设备故障的发生。
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3 建筑机电工程施工管理的应对措施
3.1 有效管理施工合同
施工企业在拿到业主的招标文件后，首先要对业主的招标文件进行研究，并且根据业主的要求，结合施工企业的主观条件和客观条件进行严谨的审查工作，要严谨地核实整个施工工程所有必须的实物数量，尽可能精确地估计整个建筑机电工程施工中所有可能出现的工程计划的改变带来的成本支出，机械设备的常规使用，劳动力资源的分配，材料的采买计划，质量达标要求，工程日期的目标等多方面的内容。除此之外，还要科学预算施工图的造价成本，并在此基础下进行合理的编制，最后，还要仔细并且深入地研究招标文件和施工合同，对合同中所有的项目中可能出现的预算，要做到尽可能的预见，将这方面的预算合理地编入整个施工预算中。在与业主客户签订了相关的合同之后，就要按照相关的规定去进行开工手续的办理，最后依据业主的需要和自身的实际情况确认开工和竣工的时间。
3.2 管理施工材料
施工材料是整个建筑机电工程中的直接物质组成部分，要想保证整个工程的质量，最重要的前提就是要对所有的施工材料进行合理科学的采购和管理。现代化的不断发展使得社会对建筑材料的要求越来越高，不仅仅要满足功能性的使用，还要满足环保等多方面的要求。所以，严格审查采购进来的施工材料就显得尤其重要，经济效益和社会效益问题不能忽视，在此基础上再结合工程项目的具体要求，来采购优质的建筑材料。另外，要对材料的检验和试验工作进行严格把关，始终为保证工程的优质性而服务，并以其为准则。最后，现场的监督管理工作也很重要，对突发事情做好预案和管理，及时地解决问题，以保证工期的按时完成，并且保证质量。而对不符合标准的材料，要杜绝使用，一经发现，务必进行更改和替换。
3.3 电安装质量控制
工程质量的好坏，对社会经济的影响极大，做好机电安装质量的控制，关乎建筑工程的社会价值，将直接影响建筑工程的社会效益及经济效益。
3.3.1 准备阶段质量控制
施工的准备阶段主要是停留在图纸的阶段。同时，也要全面熟悉施工的设计图纸，随时补充完善图纸中的不足。一个好的工程通常是由高素质、高技术水平的施工人员完成的，这就要求在施工的准备阶段要对施工队伍及人员进行严格的考核和评估，并组织好工程的施工流程，随时根据实际情况进行审查调整。对工程施工中会用到的人员、资料、技术文件、标准、要求等要做到心中有数。并进一步对施工工程中所有的资料、设备进行确认审核，为下一步工作打好基础。根据业主的要求及土建工程的总体规划，编制组织落实电机施工工程的进度计划、人员调配计划等。
3.3.2施工阶段质量控制
施工阶段的质量控制主要包含以下几方面的内容：人员的施工计划控制；施工工艺和软硬件设备等的质量控制；工作交接检查；隐蔽工程质量的控制；电气设备采购、安装及运行状态测试等的质量控制；施工器械使用质量控制；施工环境的控制等。同时，为了确保工程施工阶段的安全，要通过预先分析，更好地控制、消除工程施工过程中的安全隐患，确保施工的顺利进行。
3.4 验收管理工程
建筑机电工程的最后验收和管理，是整个建筑工程的最后个关键环节，在仔细检查项目完成情况的各个部分，确保所有的完成效果都符合合同文件及招标文件中的要求，并且符合相应的规范条理之后，就可以办理相应的移交手续，在办理移交手续的时候，要注意所有的文件必须齐全，手续必须到位。
结语
我国建筑业的不断发展，建筑机电工程在建筑工程中的地位也越来越重要。加强建筑机电安装工程施工管理，是提高现代建筑工程质量的关键，所以做好建筑机电安装工程施工管理工作意义重大。建筑机电工程施工涉及专业面广，技术发展很快并也很难掌握，因此，我们必须在工作实践中不断学习，提高机电的基础技术知识，更好地做好质量控制及管理工作，逐步提高建筑工程机电安装的管理水平，使我们的机电施工质量再上一个新的台阶。
参考文献：
[1]陈军：建筑机电工程的施工管理策略研究，科技创业家[J]，2011（8）
[2]郑志刚：浅谈建筑机电安装工程施工管理，科技信息[J]，2011（22）
论文作者:栗乾坤
论文发表刊物:《防护工程》2018年第18期
论文发表时间:2018/11/2
标签：机电论文; 建筑论文; 机电设备论文; 工程论文; 机电工程论文; 施工管理论文; 施工企业论文; 《防护工程》2018年第18期论文;