摘要：伴随着经济的增长以及社会的进步，人们在日常生活水平不断提高的过程中，对于电力的需求也在逐渐增多，因此，要想一定程度上保证电力营销管理项目有序进行，就要积极应用并有效运行营销稽查流程，结合其管控要求和管理要素，建立更加健全完整的系统化管理框架。本文从电力营销管理中应用营销稽查后经济收益的案例分析，对营销稽查在电力营销管理中应用的必要性和运用模式进行了简要分析，并集中阐释了营销稽查在电力营销管理中的应用，旨在为相关项目管理人员提供有价值的参考建议。
关键词：电力营销管理；营销稽查；实践
1 引言
电力营销作为电力企业运行中的重要组成部分，是提升电力企业经济效益的重要环节，也是电力企业发展进步的关键所在。所以，电力企业为了适应社会经济的发展，不仅要单一的注重电力企业的发展速度，还应该加强对企业自身的营销管理。只有将电力营销稽查深入到电力企业中的营销管理中，电力企业才能够快速稳定的发展。因此，在新时期背景下的电力企业，就必须加强营销稽查在电力营销中的应用，才能确保电力营销企业的经济效益及稳定发展。
2 营销稽查工作在电力营销管理中的重要性
电力营销稽查工作是电力营销运行过程中，内控约束机制的重要组成部分，是电力企业营销管理中的重要监督管理机制，其主要作用就是对电力营销管理系统中出现的问题，进行及时的监督管理。营销稽查工作在电力营销管理中有着较为重要的意义，在市场经济竞争机制下的电力企业，营销管理作为企业运行中的重要组成部分，是值得电力企业管理者重视的项目。在营销管理的实际运行管理中，营销稽查有着重要的作用，电力营销稽查不仅有利于减少电力企业营销管理中的失误，还有利于电力企业在市场经济中的竞争形象。电力营销稽查在减少营销管理失误的同时，也进一步的提高了营销管理的工作效率，有利于提高电力企业的经济效益。电力营销管理的基本特点是种类多、环节多，在加之管理人员的水平有限，在营销管理中出现失误的几率是比较高的，营销稽查的应用可以及时的监督营销管理中的失误，也就进一步的体现出了营销稽查工作在电力营销管理中的重要性。
3 营销稽查在电力营销管理中的应用分析
3.1 电力营销管理中应用一般营销稽查项目
在电力营销管理项目中，要针对电力营销管理过程进行集中处理和综合管控，确保定期稽查和不定期稽查的有效使用，并且要根据实际情况进行系统化管控，能针对不同稽查工作模式建构不同的电力营销管理框架。其一，进行定期稽查项目，主要是对企业电力营销管理中的常规化业务进行集中处理和综合稽查，保证稽查工作的周期性。稽查人员按照周期进行电力营销管理项目进行检查，若是遭遇突发情况要，要保证建构动态化的周期监管机制。其二，进行不定期抽查的稽查项目，要结合电力营销管理中的实际情况开展不同的稽查工作，保证工作安排和运行贴合电力营销管理项目的实际需求。特别要注意的是，不定期电力营销稽查项目，能集中执行重点稽查项目，实现稽查工作针对性和效率的升级。
3.2 电力营销管理中应用专项营销稽查项目
相较于常规化的稽查项目，在电力营销管理过程中应用专项营销稽查项目，能一定程度上保证工作的针对性和系统化，能对系统运行过程中的重大问题和严重问题进行一次性集中纠察，确保专项性和综合性稽查项目的相互配合，也一定程度上实现了专业化稽查队伍的建设。在实际管理过程中，专项稽查结果主要是要求相关电力营销管理人员对工作进行深度分析和总结，并且对运行过程中存在的问题和针对性措施进行集中解构。只有保证专项电力稽查工作的有效运行，才能进一步提升工作效率和经济收益。
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3.3 电力营销管理中应用专题性营销稽查项目
只有保证专题性营销稽查项目运行结构适中，且整体管控系统和专题性稽查项目符合企业实际需求，才能对电力企业营销业务进行全局性管控，确保企业能在营销稽查项目中获得经济收效和企业形象优化。其中，电力系统中主要以电力营销活动的差错为数据依据，在运行专题性营销稽查项目的过程中，能保证工作方案得到深度贯彻和落实，整体管理工作也呈现出规范化和专业化。
4 加强电力营销管理中的营销稽查的策略
4.1 完善电力营销稽查制度
电力营销稽查制度体系、条文条例能够为电力稽查部门相关稽查人员工作的开展提供可靠的依据与有力的保障，使其做到有法可依、有章可循。因此，为更好地促进电力营销稽查工作的开展，必须建立一系列健全完善的电力营销稽查制度体系。其主要包括：（1）完善电力稽查工作流程。将现阶段电力营销稽查工作流程进行完善，并严格要求相关工作人员在工作的过程中，严格遵照标准的作业流程，避免出现敷衍了事现象的发生。（2）对现阶段电力营销稽查对象的评价指标进行改进。目前我国的电力营销稽查还存在着一些问题，其稽查广度与稽查深度都还有较大的提升空间。因此，相关部门应对电力营销稽查组织以及电力营销稽查网络进行健全完善，争取将电力营销稽查工作做到最好。
4.2 实行在线稽查
现阶段，计算机技术不断发展进步，给我国居民带来了大量的便利。我国电力营销稽查部门人员在电力营销稽查过程中，应紧跟发展潮流，积极引进各种现代化的营销稽查技术手段，对电力企业运行过程中的电能电量、电费电价、营业管理等进行实时的监督控制，及时发现电力企业运行过程中存在的一系列问题，并及时采取有效地措施对其进行解决。其稽查内容主要包括：（1）营业受理稽查。其主要是对相关电力资源使用者的基础信息、电表、电流互感器规格等相关信息进行检查。（2）电费电价稽查。其检查内容主要是电能表抄见度数的合理性、电量、电费等是否正常。（3）电能计量稽查。其主要是对录入的铜损耗、铁损耗与变压器是否符合、录入的互感器倍率与总计费倍率是否匹配等进行检查。
5 结束语
综上所述，电力企业的发展与电力营销管理有着密不可分的关系，只有将电力营销管理深入到电力企业中，才能有效的促进电力企业的发展进步。在电力营销管理中，需要电力企业管理人员深入到企业运行中，及时的发现电力营销管理中存在的问题，并做出相对有效的应对措施。而营销稽查作为电力营销管理中的重要组成部分，在电力营销管理中有着至关重要的作用，加强营销稽查在电力营销管理中的应用，是电力企业快速稳定发展的关键所在。因此，电力企业在实际的运行操作中，必须提高对营销稽查在营销管理中的应用，这样才有助于电力事业的持续发展。
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论文作者:杨坤
论文发表刊物:《电力设备》2017年第4期
论文发表时间:2017/5/16
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