建设项目全过程造价控制实施与优化探讨论文_孙锐新

建设项目全过程造价控制实施与优化探讨论文_孙锐新

茂名市交通建设工程总公司 广东茂名 525000

摘要:近些年来,我国的经济得到迅猛发展,全国各地的建设项目也如雨后春笋般涌现,社会对建筑工程的质量提出了更高的要求。在确保建筑项目质量的同时,怎样对项目全过程造价进行合理控制,确保建筑工程企业的经济效益,是企业迫切需要解决的难题。本文对建筑项目全过程造价控制实施中的问题进行了分析,并在此基础上提出了全过程优化对策。

关键词:房地产;财务管理;优化策略

建设项目全过程共包括5个主要阶段,分别为投资决策阶段、设计阶段、项目招标阶段、施工阶段以及竣工结算阶段。在建设项目实施过程中,将工程造价控制观念全面落实到这5个阶段,可有效确保建筑技术与投资之间的平衡,在保障建设工程质量的同时,还能对工程造价进行合理控制,提升建设企业的经济效益,具有较大的现实意义。

一、目前我国建设项目全过程造价控制中的不足

现如今,我国的建设行业发展速度有目共睹,工程造价控制也随之取得了迅猛的发展,不过,目前建设项目全过程造价控制过程中依旧暴露出了许多不足之处,主要包括下述三点:

第一,不少建设项目的造价控制覆盖面不广,仅仅涉及编制标底与工程结算审核两个方面,这种结算方式为事后结算,没有办法从工程设计、招标以及施工等几个方面来控制建设成本,只可以在工程结算时节省成本,存在明显的局限性。

第二,当前大部分工程设计人员缺乏相应的经济观念,重点将精力放在对设计上,主要考虑建设项目的结构设计是否具备合理性与科学性,很少会关注各种结构设计与工程投资之间的关系,导致许多不必要的资金被浪费。

第三,在建设项目全过程造价控制过程中,工程竣工结算阶段造价控制不理想也是一个十分突出的问题。比方说,当项目竣工结算时,有些施工单位却并不愿意及时结算工资,尽可能地往后拖延;工程结算人员并不太清楚实际的施工状况,不能对项目进行精准审查,从而使得最后的核算结果远远偏离实际情况。

二、建设项目全过程造价控制优化对策

(一)对投资决策环节进行造价控制

对于建设项目全过程造价而言,投资决策环节是第一个阶段,这一阶段对整体项目的规模以及建设方案起到了决定性的作用,也会建设工程设计提供了主要依据。投资决策是否具备合理性,会对总体工程项目的社会效益以及经济效益造成直接影响。投资决策的关键依据为投资估算,即在分析影响工程造价各个方面因素的基础上,精准估算总体建设项目的造价。

估算整体工程项目的投资,可从4个方面着手:①明确工程投资的组成。投资估算的编制要与工程的建设标准相符合,保证工程的各项功能得以正常使用;②深入调查工程所在地的环境,并结合具体情况来配置相关的资源与资金;③树立工程设计人员的经济观念,确保工程技术与经济之间的平衡,在保障工程质量的同时,展开精准的投资估算;④对材料设备的价格信息进行完善。根据项目所在地的实际价格来对材料设备进行投资估算,以此来提高投资估算的精准度。

(二)对设计环节进行造价控制

对于工程设计人员缺乏经济观念的情况,可从这几点来改善:①采用工程设计招投标制度。适当引入竞争机制,以此来提升相关人员的经济意识。在对设计方案进行选择时,必须在符合国家有关政策与标准的基础上,再挑选出最合适的设计方案;②采用限额设计制度。所谓限额设计,具体是结合设计任务书以及估算投资,来设计相应的施工图纸。施工图要满足相关结构设计的要求,同时也要确保在投资额度之内。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆采用限额设计制度之后,可对每个工程环节的设计加以制约,将工程造价控制在合理范围内;③结合多方面因素来优化设计方案的选择方法,特别是当方案里存在不确定因素时,应在满足科学性的前提下,合理引入相关的系统工程方法以及数学算法来对比设计方案。

(三)对项目招投标环节进行造价控制

对这一环节进行造价控制时,主要围绕着招标文件以及工程量清单的编制、合同条款的签订等方面来展开。要做好这一环节的造价控制,可从下述3个方面着手:①严格审核施工图纸,主要由设计单位、清单编制单位以及施工单位来负责审查,查看图纸中是否存在设计问题,一旦发现任何问题要在第一时间予以处理;②对招标文件的编制进行进一步完善,确保文字严谨、内容清晰与详尽。尤其要在合同当中详细列明工程造价的相关约定,清楚指出当工程量变动时而导致造价变动的调整方式。除此以外,还要再招标文件里,明确列明建设项目所使用的材料设备品牌、型号等内容;③采用适合的评标方法。当施工工艺以及方案变化时,工程造价也会出现相应变化。所以,在实际招标的过程中,可适当引用最低价中标的单因素评标法以及最高分中标的综合因素评标法。另外,为了避免有些投标单位通过降低工程质量来进行恶性投标,因此必须对投标单位的施工工艺、方案以及质量标准等方面加以严格审核。

(四)对施工环节进行造价控制

施工环节与建设项目的质量以及经济效益有着十分密切的关系,因为施工耗时较长,且工作量十分繁杂,因此是施工环节进行造价控制存在较大的难度。具体可从下述4个方面着手:①对施工质量严格把控,切勿为了控制价格而使用一些廉价材料或降低工程质量;②重视设计变更以及现场签证。变更施工图时,必须要征得设计单位、建设单位以及监理单位等允许之后才能进行;③对工程的审核程序加以明确,安排专门的审核人员进行审核,并对签证行为进行规范;④做好合同管理工作,施工期间经常会出现延误工期、环境变化等不确定因素,从而难以避免出现工程造价纠纷事件。面对这类事件时,主要是根据相应的合同条款来解决,所以造价控制人员必须深入了解合同的相关条款。

(五)对竣工结算环节进行造价控制

竣工结算环节属于建设项目的收尾阶段,在进行结算审核的时候,必须从下列几个方面着手:①结算审核工作人员要清楚了解我国相关的政策与规定,相应的工程合同条款以及协议规定,再对实际的施工情况加以审核;②对工程量进行审查时,要综合分析施工图、设计变更以及现场签证等相关资料,避免有重复计算的情况发生;③将合同上列明的材料与实际施工的材料加以比较,若两者存在偏差,则应对材料的采购价格、质量以及材料报批手续进行审核;④对设计变更以及现场签证的手续进行审核,确保所有的手续都完整无缺,另外还要对有关单位的签字盖章以及报审流程进行审核,查看是否符合有关标准。

三、结束语

尽管当前我国的建筑行业已经取得了非常可取的进步,不过建设项目全过程造价控制与管理中依旧存在许多的问题,这些问题已经对建设项目造价造成了很大的负面影响。房地产企业必须对现有的工程造价控制问题进行全面剖析,坚持在日常工作中总结与反省,并学习国内外其他优秀企业的管理经验,不断提高建设项目全过程造价控制的有效性与科学性,实现资源的合理性,推动建设行业的可持续性发展。

参考文献:

[1]马丽娜.建设工程项目工程造价全过程动态控制原理[J].科技创新导报.2010(35)

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[4]陈凤鸣.全过程造价控制在建筑工程中的运用[J].工程建设与设计.2017(10)

[5]朱益兵,徐海燕.建设工程项目全过程造价管理研究及应用分析[J].价值工程.2016(04)

[6]李燕,曹昆慧.浅析建设单位如何做好建设项目全过程造价管理[J].价值工程.2017(33)

论文作者:孙锐新

论文发表刊物:《建筑细部》2018年第12期

论文发表时间:2019/1/7

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