广西建工集团第三建筑工程有限责任公司
摘要：随着经济的不断发展和社会的不断进步，各行各业的竞争愈来愈激烈，对于国家支柱产业的建筑业来说，更是如此。作为工程项目管理三大目标之一，建筑工程施工的质量已逐渐成为人们关注的焦点，可以说现在建筑业的竞争就是工程质量的竞争。我国建筑业虽然蓬勃发展，但在施工阶段的质量隐患问题却日益突出。本文通过总结现在建筑工程施工质量存在的问题，导致这些问题产生的因素，最后提出施工质量控制的措施，以期为今后同类工程提供借鉴。
关键词：建筑工程 施工 质量管理
1.引言
随着中国市场经济体制逐步完善，我国的建筑业也大跨步向前发展，与此同时，由于各种原因，施工质量问题也存在较大隐患，建筑施工现场每年发生建筑安全、质量事故数比较多，建筑质量问题日渐成为人们关注的焦点问题。成本、工期、质量是共同构成项目管理的三大目标体系，三者相互联系又相互制约，任何过渡追求低成本或者赶工期的工程都很难满足质量要求。工程质量和人们的生活休戚相关，质量是建筑的生命，高质量的施工，不仅能保证建筑物在全寿命周期使用，还能为企业树立良好的形象，赢得好口碑，最为重要的是，高质量的施工还是人民群众生命财产安全和社会稳定的重要保障。所以加强施工质量管理，使得建筑能够以最低的成本、在规定的工期，得到最高质量的施工。
2.质量管理重要性
对于建筑工程施工质量管理工作是保障施工质量的前提，提高建筑工程的质量靠的是一套行之有效的管理工作体系，管理工作的好坏直接影响施工质量的高低，而施工质量不仅是一项工程的生命线，更是企业生存和发展的重要保障，高质量的施工管理，可以使企业的各方利益相关者满意，最主要让客户达到满意状态，这不仅能更好的控制企业的工程造价成本，更能提升企业的市场竞争力，在经历的生存斗争中存活。而如果没有科学有效的质量管理工作，那么施工质量难以得到保障，一旦出现质量问题，不仅可能增加施工企业的成本，更可能导致工期的延误，不仅如此，更可能在交付后对业主的人身财产安全造成隐患。所以质量管理工作的作用也就不言而喻了。
3.施工质量控制要点分析
不管对于建筑工程、安装工程还是装饰工程而言，对于施工过程的管理，其实际就是对“人、材、机”的管理，即对施工人员、施工材料以及施工机械的管理，但由于建筑工程的特殊性，易受到周围环境因素的影响，所以此处再加一个对于周围环境的管理，能否做到对四者的有效管理，决定着能否很好的实现工程项目管理三大目标，即在规定的工程及预算成本内，使工程达到最高的质量。
3.1材料因素
对于材料的管理，应体现在材料供应、材料采购、材料堆放、保管、材料发放上。在材料供应上，应该与业主积极沟通，明确业主的需求，根据业主对于材料品牌的选择、以及工人实地对于材料规格的测量组织供应商按期供货，不可影响工程进度；对于材料的采购，应该在采购前做好清单准备，争取一次性到位；材料应该分类堆放，在材料进场前，做好对材料的抽检、验收工作；对于材料的发放与领取，做好记录、跟踪，应做到避免材料的浪费。
3.2施工人员因素
当今社会提倡“以人为本”，在建筑工程中也应该如此，施工人员组织、安排的合理性将会对工程能否顺利进行并达到预期效果产生重要的影响，在人员的选择上，宜选用有工作经验、技巧熟练的施工人员，施工人员必须具有高度的责任感，应定期组织对于员工的培训，提高工作技术能力。由于建筑工程本身的特殊性，很多工艺工序讲究前后关系，就也对工程负责人员的组织能力提出了更高的要求。严密的质量规划、施工组织离不开领导人员的决策工作，只有具备完善的管理制度，精益求精的技术，工程质量才能显著提高。
3.3施工机械因素
对于施工机械的使用，企业应该加强对于操作工人的使用培训，强化工人安全使用机械的意识，工程的质量来源于工人安全使用，另外，施工企业应定期组织专人、定期对施工机械进行维护，一旦发现可能引起质量安全问题的小问题，都要予以解决，确保使用的安全。
3.4环境因素
由于建筑工程施工多半在室外进行，所以受环境因素的干扰很大，各种极端天气例如高温、严寒、暴风、暴雨、冰冻等都会影响施工的质量，要根据特定的环境气候条件，选择合适的施工工艺方法，做好季节性的施工的防范措施，比如冬天应该采取冬季施工，避免工程质量受到冻害、干裂、冲刷等不利气候的影响。并且，要改善施工现场的环境做到文明施工，减少施工所产生的危害对环境的污染。
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4.施工质量控制措施
4.1事前控制
4.1.1设置科学的施工工序
建筑工程的施工工序十分复杂，有着很强的顺序性，为了避免交叉污染和施工后的返工，应科学的安排施工工序，做到从外到内、自上而下、先湿后干的施工原则，对于关键节点、关键部位的装饰，应做到定期检验，对于已发生的问题，查出原因，即使修复。
4.1.2采用合适的施工工艺
在选择工艺时，既要考虑到业主对于装饰的要求，不仅要考虑到美观、环保等宏观要求，更要与经济相结合，在保证质量的前提下，做好工程成本的控制，使三大管理目标兼具。另外，在选择施工机械时，也因选择性价比较高、安全性较高的器具。
4.1.3施工质量的隐蔽性
房建工程施工质量的隐蔽特性在房建工程施工过程中，由于分项工程较多，施工工序复杂， 导致很多隐蔽性工程的产生。施工人员如果在施工的过程中，没有及时对隐蔽性的工程进行有效的检查， 将导致房建工程质量管理失控现象的产生， 严重影响房建工程的施工质量，危害住户生命财产安全，同时给建筑工程项目带来很大的经济损失。所以施工企业应该注重隐蔽工程的管理和控制。
4.2事中控制
再好的质量管理工作都需要一个完善的体系作为支持，所以在完善施工管理体系的过程中，必须要注重体系的科学性、实用性，，保障管理体系能够对施工管理过程进行科学的控制与管理。避免生搬硬套其他企业或工程质量管理体系影响质量管理工作在施工中的应用。例如：照搬的施工质量管理体系在质量管理工作中不能与企业管理流程相适应，影响了质量管理工作的开展等。
对于施工中质量的控制，应该做到“三专业”，即寻找专业的人员按照专业规范做最专业的控制。具体要做到以下几点：
（1）在施工过程中严格检查材料机械是否安全使用，工人操作是否规范，是否符合施工图要求，工序安排是否合理，隔音防火等要求是否做好。
（2）善于运用动态质量检测法，以规范为标准，检查地面平整、墙面整洁度、抹灰以及阴阳角的平直度等，必要时可以借助相关仪器辅助检测，通过敲击声音辨别，或者对于难以观察的部分采用灯光等效果辅助。
（3）对于检查出现的问题，一定要查找出原因，并责令相关责任人及时修复，不能出现睁一只眼闭一只眼的行为，对于经常不负责任施工的人员，应对其进行批评教育。
4.3事后控制
施工完成后的质量控制要做好评价施工质量、认定施工质量以及纠偏三个方面，要按时组织相关管理人员对于已完工程进行复检，通过自检和复检相结合，找出施工中存在的质量问题，及时制定方案进行改进，最大程度减少质量问题的影响。
5.房建工程施工质量控制要点及措施
5.1提高施工人员的整体素质
施工人员的整体素质对施工质量有着很大的影响， 所以必须加强对施工人员的培训和考核。 施工单位定期对施工人员进行培训和考核， 提高施工人员施工技术， 加深施工人员对施工质量重要性的认识， 并掌握施工安全、 施工质量标准及施工管理制度等知识， 在不断的学习和工作中提高自身的素质， 以提高工程施工的质量。
5.2 加强施工设备的维护和检修
用于工程施工的设备主要包括机械设备及施工工具等， 施工人员要依据工程的实际情况选择适合的施工设备， 并对施工设备进行有效的维护和检修， 使得施工设备保持良好的运行状态， 以保证工程施工进度。
5.3 对工程施工工艺的控制
施工工艺是房建工程施工质量的重要影响因素之一，所以在房建施工过程中要注重施工工艺的管理，对于容易出现的质量问题进行有效的控制。例如房建工程模板施工部分，要把模板和模板支撑的强度、刚度、接缝、平整度、预埋件及截面尺寸等作为模板施工质量的控制要点。又如房建工程钢筋施工部分，要把钢筋的质量、焊接、绑扎、及锚固，钢筋网的宽度、 长度及网眼尺寸，骨架的长宽度、箍筋间距、保护层及受力筋等模板施工质量的控制要点。
5.4 房建工程竣工后的控制措施
在房建工程竣工后，对房建施工成品进行有效的检查和控制，做好房建工程的验收工作，以保证房建工程的施工质量。验收工作主要有(各相关单位及）施工单位安全检查部门和技术部门共同完成，对房建工程进行全面的监察，施工单位检验合格后，再由工程建设单位及客户进行再次验收，通过反复验收，以保证房建工程的质量。施工人员对房建工程施工质量控制过程的信息进行详细的记录， 并进行整理和总结，为以后的房建工程施工质量控制起到一定的借鉴作用。
6 .结论
质量目标是建筑工程三大目标之一，质量问题会导致成本的上升与工期的延误，如果在施工过程中不能很好的对质量进行管理必将导致工程不能定时定量完成，严重时还会造成人员的伤亡。一旦发生质量事故，甲乙双方的信誉也会受到影响而对企业的进一步运转产生不利影响。要想对质量进行合理的检测，首先必须竖立好质量为本的意识，然后再建立合理高效的质量管理团队，在施工进行前就必须制定好质量检测方案，施工中要严格按照方案定时与不定时相结合，做好对工程建设的动态监控，发现问题及时解决，不能抱有侥幸心理，更不能为了一己之力而做出危害工程质量的错误。质量管理同时需要注重细节，质量管理的理念应该落实到工程的每一个细微环节，从一根钢筋、一块砖的质量抓起，从一台泵车、一根搅拌棒抓起，保证整个工程的质量水平。百年工程，质量为本，土木人应当牢记于心中。
参考文献
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论文作者:农恒春
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2017年1月下
论文发表时间:2017/5/8
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