摘要：工程造价通常是针对一个建筑工程项目从决策设计环节到竣工验收环节所有的资金投入展开运算和控制。工程造价需要运用整个工程项目的各个方面，一个科学合理的建筑造价管理系统能够大大降低工程项目的资金投入和成本预算，可以保证工程建筑项目在工期时效内优质完成，因此对工程造价进行全过程管理和控制是十分重要的。但目前国内工程造价管理体制引进的比较晚，工程造价管理方面还有许多的漏洞及问题，整个管理系统的发展依然比较局限，最终导致工程造价无法完整的进行。所以要想提高目前我国的工程造价管理的综合能力，就必须对工程造价开展全过程管控，做到全面提高工程造价的整体管理能力。
关键词：建筑工程；全过程造价控制；对策
中图分类号：TU723 文献标识码：A
1 在建筑工程中实施全过程造价管控的作用
现代建筑工程建设具有时间长、规模也较大的特点，在具体实施造价控制时都会存在较大的难度，由此很难达到理想的成效。然而，在展开工程全过程造价控制以后便可以良好的打破以往造价控制中的不足。在建筑工程中实施全过程造价控制的作用。最近几年，我国建筑施工单位在运营中，由于面临着较为激烈的市场竞争，在日益注重最大经济效益的当下，在全过程造价控制中引入了价值工程理念。价值工程主要表现为一种现代化的科学经济管理方式，在价值工程理念下进行全过程造价控制，不仅更侧重于其功能分析，而且还更加重视可靠的寿命周期成本能够最大程度地得以实现，由此促进创造性活动的有效开展。这一过程，不仅要充分考虑到项目工程的投入成本，还兼顾使用成本的总体考量，由此确保企业经济效益的稳步提升。在进行价值计算时，通过会运用价值=功能/成本这一公式，其中不难看出进行全过程造价控制可以通过五种方式实现：一是通过提升项目功能，并减少项目成本投入，由此提高价值；二是在提升项目功能之时使项目成本保持不变；三是保证项目功能不变下减少项目成本投入；四是提高项目成本，并大幅度提高项目功能；五是降低项目功能且大幅度降低项目成本投入。
2全过程造价控制的实施原则
结合相关理论基础和全过程造价控制的工程应用经验，在其实施过程中，应遵循以下几点基本原则：①做好顶层设计，全面铺开管理工作，工程造价管理与其他管理活动联系密切，且涉及到工程建设的各个环节，在最初的项目立项工程中，就要开始着手设计造价方案，并制定配套的管理计划，从而确保造价管理目标能够实现；②采取主动控制措施，全过程造价控制是根据建筑工程建设的客观规律，制定造价管理流程，并按照计划实施管理，应通过做好前期的预测分析工作，将造价控制管理提前化，准确预估可能出现的问题，降低造价超预算的发生几率；③及时开展造价控制评价活动，将实际值与目标值进行对比分析，如果发现与目标值偏离，要及时找出其偏离原因，并对造价管理工作作出改进和调整，确保造价管理的有效性。
3建筑工程管理中的全过程造价控制要点
3.1项目决策环节的工程造价控制要点
项目投资部分包括许多的造价资料、说明，投资估算环节十分关键。投资估算既是项目建议书的一大基本内容，同时也涉及到可行性分析说明。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆一般来讲投资估算能够委托相关工程造价咨询机构启动分析，工程造价咨询机构会在下发编制任务后，为保证投资估算的整体性、安全性，最开始要明确与投资估算有关的不同内容，比如建设区域的选择标准、工程项目的经济投资规模以及建设预期效果的确定等；另外，一定要把握好流动资金的估算和固定资产的估算工作，因为这两个环节是整体投资估算内容的重中之重；工程造价咨询机构是整个环节最专业的造价咨询机构，所以在开展投资估算编制任务时，既要根据工程项目的实际状况，同时还要考虑项目建议说明书的有关条款、标准，最终使得项目决策环节更加高效、经济、合理的完成。
3.2工程项目设计时期的造价管控要点
针对建筑工程项目的设计时期的造价管控，加速展开限额设计运用进度是十分有必要的。限额设计通常针对工程项目的设计计划采用全过程管控手段，对工程造价采取限额措施，这样在达成科学管控的同时，还能避免工程项目造价预算超过其限制额度的状况发生。负责设计的单位在开展投资资金时应根据项目的具体方案计划作为参考依据，进而对全部的资金进行综合、合理的分配，最大程度的发挥投资资金的作用。同时在进行工程项目的限额设计环节和有效管理过程中，要求造价人员及时的与设计人员会审交流，特别是在明确定额的环节，必须对采购市场中的人员、原材料和机械设备等方面的购买租赁价格充分了解，对于市场发生的价格变化做到及时了解，从而保证工程项目设计定额的科学性和准确性。
3.3工程项目招投标时期的造价管控要点
招投标工作有助于工程项目的顺利开展。招投标工作的科学规范性是工作顺利开展的前提，同时也可以让许多经济能力强的企业与招标企业紧密合作。一般施工企业的招投标包括以下几个方面：①明确施工项目的招投标，整体规范化，依据准确的审查规定，科学合理的优化方案。为了确保建筑项目招投标工作的顺利开展，必须建立完善的测评对策，编制科学的测评标准，使得建筑项目的评标工作更加公平科学；②在对工程项目设计图纸的审验与测评的过程中，要求进行系统、全面的判断，使得建筑项目的设计图纸更科学规范，同时也是让设计图纸的质量与使用率尽可能的提高，确保工程项目的造价估算能达到一个合理满意的结果；③招投标相关人员必须认真地校验相关工程项目的招标资料，从而让工程项目的招标内容起到科学准确的作用。
3.4工程施工阶段的造价控制要点
①施工图纸要进行合规范合标准的审查。要根据现场施工的实际状况、设计图纸中所列明的进度安排，如果在对施工图纸预算审核时发现施工成本的费用与预算不一致，需要针对此情况进行原因筛查，并对计划进行完善和调整。②对于在施工过程中出现的一系列问题要进行严格把控。因为任何建筑项目的施工过程，都会发生现场签证或工程变更等现象，这些问题造成施工预算升高的同时，还会拖延施工工期，所以一定要就现场签证或者工程变更问题展开严格的把关，尽可能将现场签证或者工程变更问题对成本预算造成的影响减小到最低。③走进建筑现场获取实时的施工反馈。对于造价管控人员来说一定要多走进项目现场，根据施工图纸作为导向，进一步的对实际的现场情况展开实时查验、审查，并收集、整理各类数据、资料，为以后的项目结算、验收和责任落实留下宝贵的资料。
3.5工程竣工阶段的控制要点
在后期的建筑项目施工过程中，竣工造价控制是最后的控制环节，因此，一定要在竣工以后进行全面整体的验收工作，要求涵盖全部施工内容，尤其针对不易被察觉的施工隐蔽内容进行严格的查收和备案，最后完成一份完整的文件验收书面资料。对于多出施工图纸范围的工程内容，要及时向建设单位提出申请，并且抓紧办理工程量的签证单。同时，在对工程项目不断完善时，还应尽快向委托方交付工程，降低时间成本，使得整体的工程造价管理得到最大可能的管控。
结束语
综上所述，全过程造价控制是一种适用于建筑工程造价管理的科学方法，通过合理把握每个环节的造价控制内容，可以同时提高建筑工程造价管理效率和成效。本次研究针对其每个环节的特点提出了几项具体管理方法，希望可以为其他建筑工程提供参考，促进建筑工程造价管理水平的整体提升。
参考文献：
[1] 李慧.建筑工程管理中的全过程造价控制分析[J].工程技术研究，2018（03）：193- 194.
论文作者:牛平新
论文发表刊物:《基层建设》2019年第18期
论文发表时间:2019/9/11
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