关键词：建筑工程；项目管理；问题措施
引言
目前，我国科学技术发展迅速，相应的建筑行业的各类施工技术工艺也比过去提升了不少，在相应的施工管理中，工程的质量管理不管是方式方法还是参照原理都有了长足的进步，有些更是得到了跨越式发展，在发展进步的过程中，也出现了各种类型的新的管理问题，如何处理这些问题来提高质量水平,亟待研究解决。
1 建筑工程项目管理的含义
作为一种系统化管理方式的建筑工程项目管理，其含义主要是指利用客观经济规律在工程建设过程中开展行之有效的一系列管理活动。建筑工程项目管理是一种如何促进工程项目的健康发展非常有效的手段。建筑工程管理工作贯穿于整个项目建设的全过程，在建设的不同阶段都有它的存在重要性。建筑工程项目管理不但要在工程建设的不同阶段进行管理，而且其管理的标准还要与国际化的标准相符合，达到国际化的管理水平，管理水平提高了，从而带动整体经济发展促进社会进步。
2建筑工程施工质量管理影响因素
在建筑工程施工的过程中，有很多因素都会影响到工程建设的施工质量，主要涉及到建筑工程内外两种因素，在这两种因素当中，内因又是控制建筑工程施工质量的关键，主要体现在以下几个方面。
2.1人为因素
工程建设的基础是人，从上到下，各类人员的素质对建筑工程施工质量产生根本影响的因素。作为项目管理人员，其管理水平、综合素质、领导能力、决策能力都是对建筑工程施工管理的掌控基础，在把握工程建设环节的过程中还可以完善管理制度；作为技术人员需要较强的技术水平、系统规划能力，对于建筑工程施工过程中的质量问题能够进行很好的把控；作为具体施工人员，需要具备过硬的专业技能、认真的工作态度，以保证工程建设计划保质保量的完成。
2.2机具因素
各类新老型号的施工机具器械越来越多，在整个机具协调使用配合过程中要对其基本参数进行认真确定，在保证建筑工程施工质量的基础上提高各类型施工机具器械的工作效率，在条件允许情况下，选择性能优异的施工机具，认真细致的进行维护都可以对建筑工程施工质量起到积极作用。
2.3材料因素
在建筑工程施工过程中，建筑材料及相关附件的质量也在很大程度上决定了整个工程系统的施工质量，若对材料质量把关不严，建筑工程的质量就无法保证。所以，在工程建设前要选择合适的、高质量、高性能的材料，从源头控制材料引发的质量问题。
2.4方法因素
在建筑工程施工过程中所采用的各类方式、方法、方案也是影响建筑工程施工质量的因素，要选择最适合的方法，并落实到正常的施工建设过程中，严格按照正确的方式方法进行相应操作管理，及时预防、解决施工过程中所出现的问题。
2.5环境因素
建设工程项目的质量同时也受到当时当地的环境因素的影响，这些环境包括现场的自然环境和人文环境两个方面。
3建筑工程建设过程中的管理存在的问题
3.1施工人员素质不高
现阶段，我国工程项目现场参与具体施工的人员很多都来自农村富余人员，大部分不具备相应的专业知识，专业素质不足，在建筑工程施工质量的认识上存在缺陷，而部分施工单位又不注重提高这部分人员的职业技能，完全依靠其积累的经验来进行操作，相关的质量管理方式方法不能完全落实到位，更有甚者，部分参与工程质量管控的人员本身不具备专业的管控技能，缺乏理论知识的支持，对相关的法律法规、标准规范都不了解。
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3.2施工现场缺少制度规范
部分建筑工程施工企业、管理人员对整个建筑工程项目的工程质量管理重视不足，没有把它摆在首要位置进行处理，很容易出现上行下效，在实际建筑工程施工过程中不认真落实相应的建筑工程施工质量管理制度、方案，导致整个管理体系出现漏洞，相应的监控监管力度薄弱，不按照设计、规范、标准来进行施工操作。
3.3施工过程中材料缺少妥善管理
在建筑工程建设市场当中，我国相应的制度、秩序还不够规范，虽已经出台了相关的法律法规，但部分施工建设单位不能做到，导致明文规定的政策、程序落不到实处，最突出的就是一些建筑工程总承包商违规分包，分包商为了成本考虑，出现偷工减料现象，这就很容易引发建筑工程出现质量问题。
4建筑工程建设过程中的管理问题改善方法
4.1提高施工人员水平，树立工程施工质量管理意识
新形势下不但需要施工人员具备相应的专业知识、现场管理经验，同时还要掌握现代化知识与手段，并将其应用到基本施工建设质量管理工作中，站在一定高度，努力提高自身和参与工程建设人员的基础素质，认真学习并掌握好相关的施工技术规范、标准。为所有参与施工的人员树立质量至上的理念，才能在建筑工程施工工作中做好质量管理工作，加大宣传力度，让施工人员认识到质量管理的重要性，将建筑工程施工质量管理工作落实到项目工程建设过程中。
4.2完善的质量管理体系，明确质量管理制度
完善质量管理机构，明确其工作职责，统管建筑工程施工质量管理工作，同时负责制定相应的质量管理制度、计划，并进行监管督促，完成质量目标完成情况评测，保证各项质量管理规定能够落到实处。制定合理的建筑工程施工质量管理计划工作，对整个工作在时空上进行详细划分，并以建筑工程施工质量管理目标作为日常工作计划的标准，明确各不同单位、环节、人员之间的情况，为建筑工程施工质量管理目标的制定提供合适的依据，抓住相应的质量控制目标关键点，重点督查关键点的执行情况，保证建筑工程施工质量。
4.3提高用材料管理水平，加强专项检查，及时发现并解决问题
合理选用建筑工程所使用的工程材料，确保产品合格、材质满足要求、保管得当，努力从源头处保证建筑工程建设质量，严控建筑工程材料质量关卡，包括地材、三大材、装饰材料、卫生器具、各类附件，根据相关技术要求、设计标准进行进货、验收、试验、保管。各类建筑工程施工质量管理过程中的专项检查检验工作要认真进行，及时通过自检、互检等方式，提高参与施工人员的质量管理意识，同时采用专项检查方式，明确各部门各部分的职责，定期抽检，努力减少问题的发生，及时针对出现的问题进行整改总结，保证后续工作过程中不再出现或提出合理的预防措施，同时提高竣工验收工作成效，认真依据各项设计要求、标准规范进行操作，把好最后一个重要环节。
4.4针对现场机具设备认真维护控制，保证建筑工程施工工作顺利进行
各类现代化的施工机具是现阶段机械化施工中必不可少的部分，而这些施工机具的是否有效使用也是影响建筑工程施工质量的一个关键因素。在相关施工机具的选择过程中要充分考虑施工现场工作环境，结合工程组织安排，采用合理合适的工艺流程，力求为工程建设提供最合理的工程器械搭配，对于相关的机具设备要安排专人进行管理维护，以保证设备完好率，避免因为设备维护问题引发的建筑工程施工质量问题的发生，努力将设备的影响降到最低。
结束语
在建筑工程施工过程中，提高对建筑工程建设过程中的管理水平对于整个工程建设非常重要，建筑工程施工质量管理作为一个复杂系统的工程，需要人员积极配合、认真端正的态度、专业的知识技能、科学的管理制度和方法，在工程建设过程中认真管控，及时总结各项目的建筑质量管理经验，才能不断提高建建筑工程建设过程中的管理水平。
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论文作者:毛珺
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2017年第22期
论文发表时间:2018/1/2
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