摘要:随着我国市场经济的不断发展，致使我国的施工企业在这一发展形势下，也在不断的受到挑战，鉴于此，笔者针对公路桥梁工程施工过程中的造价管理问题进行了分析，首先阐述了公路桥梁工程造价过程中易出现的问题，而后提出了切实的解决策略，以下为详述。
关键词：公路桥梁工程造价；创新管理措施
现阶段的公路桥梁工程施工过程中，要想大大的降低施工成本，保证有关施工单位的运营效益，就要重视工程造价管理环节的作用，将工程造价管理落实到实践中，进而保障公路桥梁工程施工单位的效率，同时也促进我国的公路桥梁工程造价的管理效率。在实际的公路桥梁施工时，由于其施工规模较大、施工手段繁杂、耗费时间长以及施工投入较大等，致使施工过程中的资金支出很容易受到影响，出现施工浪费现象，进而降低企业的经济效益。因此，要想提升施工企业的运营效益，就要良好的把控公路桥梁工程造价管理措施，将创新理念融入其中，同时也要注重造价管理过程中的各类问题，促进施工企业的发展。
一、对于公路桥梁工程造价管理过程中易出现的问题分析
（一）管理人员职责意识较弱
《公路工程造价管理办法》中已经明确指出“在进行各阶段的造价时，都要充分的依据所规定的规则、费用标准、办法、定额以及造价指标等内容，并严格遵循造价管理标准以及有关计价的内容”。虽说我国已经针对公路桥梁工程造价问题予以规定，但是在实践发展中，仍旧会存在诸多的问题，阻碍了造价管理水平的提升。比如，我国的很多公路桥梁工程造价的工作人员都存在素质较差的问题，使工程施工造价的结果很容易出现误差，最终影响施工企业的信誉和经济效益。另外，很多工程造价的管理人员也会出现忽视工程造价工作内容的情况，这将会很大程度上削弱造价人员的职责意识，难以营造一个良好的工作氛围。从管理者的角度来看，他不具备专业的管理素质，从道德水平角度来看，他缺乏社会道德责任感，这样的现象，将会降低企业的运营效益，对企业的长期发展尤为不利[1]。
（二）造价工作人员的职责意识较弱
公路桥梁工程造价管理是当前落实工程施工的重要措施，它可以为企业的资金应用更为合理和恰当，让企业的经济效益得以有效的提升。但是，在进行工程造价管理的过程中，很多工作人员都会出现工作懒散、怠惰的现象，不重视工程造价管理，面对着繁重的工作任务，仅仅草草了事，这样的方式将会使企业的发展受到诸多的阻碍，很容易出现资金链紧张的情况，难以将资金投入到所需环节中，对企业的正常运营极为不利。
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由于造价工作人员的专业不足，很容易致使工作中出现工程单价套用错误的现象。比如，某桥梁工程施工过程中的新增项目定价的砼价格不合乎标准，并未按照投标砼价格新价格计算，导致桥梁公路的砼路面出现多记款达231.56万元。这样的造价方式显然与施工企业的发展方向相违背，也违背了工程造价人员的职业道德规范[2]。
二、对于公路桥梁工程造价的创新管理建议
（一）提升有关工程造价工作人员的职责意识
针对公路桥梁工程造价工作人员玩忽职守的现象，一定要予以切实的解决，提升管理人员的职责意识、专业性以及得到水平，从这些方面着手，潜移默化中让造价工作人员体会到工作的重要性，进而强化他们自身的职责意识。
要想达到上述的设想，有关的企业管理人员就应当首先发挥自身的引导主体性优势，一方面，要通过宣传手段，阐述工程造价管理工作的作用’另一方面，可以通过定期培训的方式，让有关造价人员的专业性有所提升，并将自身的专业素养与实践工作相融合，将二者实现有机的统一。还可以通过参观走访的方式，让这些工程造价人员对企业经济实力较强的造价方式或是敬业程度予以学习，进而达到提升他们指责意识的目的。除此之外，还可以通过奖罚制度，进行季度总结，针对那些工作积极性较差、工作误差率较差以及导致问题较为严重的员工予以惩罚，反之则进行奖励，通过奖罚制度提升工程造价人员的工作积极性，让他们意识到本工作内容的重要性，并意识到自身的地位[3]。
（二）实行精细化的造价管理
在落实公路桥梁工程施工造价的过程中，有关的施工单位一定要对企业的实际发展趋势进行总结和归纳，而后根据切实的发展方向，加工精细化的管理理念与各个环节的工作内容相融合，尤其是对于工程造价工作，一定要将工程造价管理满足精细化的管理要求，在落实工程造价工作时，借鉴工作经验较为丰富的员工的思想，同时对造价各个精细的环节着手，将造价措施与企业的实际发展相符合，逐渐的构建良好的、全面的工程造价管理体系。
另外，在进行工程造价工作时，还可以将先进的、高效的技术手段融入进来，比如，运用高科技的现代化手段，对工程的承包信息进行完善，实现对计算以及资金预算等环节全方面管理。值得一提的是，在运用信息化手段的过程中，还要充分的意识到它所具备的弊端，当前的信息技术在不断地更新，与此同时，黑客也在通过技术手段对各行业的企业机密信息予以窃取，因此，建筑企业在运用信息技术手段的同时，也要意识到行业的机密性，加强对网络的防御能力[4]。
结束语:
综上所述，在进行公路桥梁工程建设时，一定要重视工程造价管理的重要性，通过工程造价管理实现企业的良好运营、对企业资金实现科学的统筹，但是，在实际的公路桥梁工程造价的过程中，也会存在诸多的问题亟待解决，比如，工程造价管理人员的职责意识较差，工程造价工作人员的专业性不足，无法营造一个良好的工作环境等等，因此，要想提升施工单位运营效益，就要积极地将工程造价措施落实到实践中，并通过科学的、高效的措施予以解决，提升工程造价有关人员的道德素质以及专业性，实行精细化的造价管理等，促进施工企业的发展。
参考文献：
[1]刘世佳,高健民.关于公路桥梁工程造价创新管理策略的探讨[J].商品与质量,2015,12(31):113-113.
[2]刘占良.论公路桥梁工程造价创新管理策略[J].黑龙江交通科技,2015,23(5):188-188.
[3]赵艳.论公路桥梁工程造价创新管理策略[J].城市建设理论研究（电子版）,2016,18(12):1356-1356.
[4]刘世云.关于公路桥梁工程造价创新管理策略的探讨[J].江西建材,2015,41(11):199-200.
论文作者:李荣建
论文发表刊物:《北方建筑》2016年12月第34期
论文发表时间:2017/2/23
标签：工程造价论文; 桥梁论文; 公路论文; 造价论文; 过程中论文; 工作论文; 企业论文; 《北方建筑》2016年12月第34期论文;