莫锦梅
广东建禾建设集团有限公司云浮分公司 527300
摘要:在市政建筑施工中,施工企业必须将质量管理放在核心位置,加强工程项目各阶段质量管理,确保各施工环节正常进行,提高工程施工安全性,在缩短工程项目建设周期、降低施工成本基础上,获取更多的经济利润,促使建筑施工企业实现最大化的经济效益,走上健康持续发展道路,进一步加快城市现代化建设步伐。本文笔者根据工作实践经验对市政工程施工质量管理中存在的问题和对策进行了分析探讨。
关键词:市政工程;施工;质量管理;问题和对策
近年来,随着我国市政公用行业管理体制改革的深化,目前全国各地市政工程项目的建设已普遍采取了招投标方式。施工企业也已转变观念,树立起在确保质量、安全的前提下,力争经济效益与社会效益的经营思路.根据我国的国情,还需对市政建设质量管理专业领域的有关问题开展吏广泛、更深人的研究。
1.市政工程施工质量管理的现状
1.1市政工程施工质量难以控制
施工质量的控制不仅仅依靠的是物料的控制,还有对施工过程中具体涉及的施工工序进行控制,由于在实际的施工项目中现场的操作工序是非常繁琐的,涉及的施工过程也是非常多的,这就使得对具体的施工检查难以全面。为了方便的对施工质量进行控制,在实际的市政工程中通常采用的都是进行抽样检查的方式,通过对典型的具有代表性的施工过程进行检查,希望能够实现对市政工程质量的保障。但抽样检查会使得许多可能出现的质量问题进行忽略,检查的不到位,因此如何实现全面的检查工作是目前市政工程质量控制的紧迫问题。
1.2产品检测中存在误差
市政工程作为一项非常严谨的系统工程,对于工序与产品的要求都是非常高的,而且项目中的工序与产品是会相互影响的,所以需要对现场的产品施工工序都进行非常严格的检验,不能够有丝毫的误差或者偏差。如果不慎在施工过程中出现偏差,会直接导致施工工程存在一定的安全隐患,而且对于纠正是非常难以实现的,因此要求在实际的工作中一定不能出现丝毫的偏差,如果对于偏差发现的不及时,会直接导致建筑需要进行大面积的返工,造成一定的经济损失。
1.3管理监督机制不健全
在进行市政工程施工过程中,相关部门应该建立一定的安全监督机制,由专门人员部门负责工程各项施工的质量监督和安全检查。但目前许多市政部门为了减少人工成本开支,节约建筑成本,不会设立完善的监督管理部门,这就使整个工程缺乏监督环节,造成施工过程中的管理混乱现象,不能使工程质量得到保证。另外,还有许多新成立的市政工程部门在工作中缺乏施工经验,又不能积极吸收学习新的经验知识,造成施工技术落后,影响施工质量。
1.4业主单位质量管理存在的问题
工程质量管理体系不健全;业主片面重视工期,忽视工程质量。由于市政工程投资大部分属于政府拨款,不管工程建设中发生什么样的风险都由政府来承担,建设单位不承担什么责任。在工程质量方面认为质量有监理把关,出现质量问题有监理承担,因而忽视质量管理。甚至有的建设单位为了抢工期,完全不惜牺牲工程质量;业主工作人员的自身素质和工作作风参差不齐。业主的工作人员没有专门的行业资质管理,其工作人员的来源复杂,自身素质参差不齐。确实有很多业主的专业素质和管理能力很强,但也有大量的管理人员素质较差,专业能力差或管理与协调能力弱或职业操守差。
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1.5技术标准、设计单位素质水平和实际脱钩
当前的市政设计、施工标准与实际发展相比,有的标准滞后,有的标准空缺,这制约了工程质量水平的提高,造成了工程质量先天不足。部分市政设计人员的专业素质能力不足,设计图纸不规范,设计图纸不全、标注不清晰、说明简单模糊;对主要的设计指标没有给出;细部尺寸标注不详,有的甚至没有细部图;没有出图专用章,没有主要设计人员签字等,使得在施工单位按图施工时,出现图纸自相矛盾,各专业图纸之间相互打架。设计变更程序不规范、随意性大。
2.市政工程施工项目质量管理实例应用分析
2.1做好事前质量控制工作
事前质量控制工作主要包括两部分,即准备工作质量控制和监理单位质量保证工作,前者主要指的是检查施工企业的施工人员、施工材料、施工设备、施工技术、施工方案和施工环境等等,后者主要指的是监理单位要根据施工企业提交的文件,根据工程合同文件及规范来制定的质量预控计划。监理单位要详细审核施工企业的各项资质,直到确定施工企业资质达到要求后方可允许其施工。在进行施工材料控制时,施工企业要严格按照施工合同的要求来采购相应质量的施工材料,并且在材料入场前核验施工材料的各种单据以及合格证书等,同时要把施工材料证件的复印件递交给监理工程师。施工企业和监理单位要严格按照《市政工程施工合同和招标文件示范文本》中的相关规定来抽样检验施工材料的质量,同时把检验结果递送给监理单位。在采购每一批材料时,施工企业都要严格鉴定所采购施工材料是否合格,同时将鉴定结果递交给监理单位。当施工企业确定所采购的施工材料质量后就可以办理施工材料入场、入库,同时记录号施工材料的名称、规格、数量等信息。在施工招投标阶段,施工企业要认真了解标书中关于施工任务、施工技术、工期、施工现场条件等信息,同时结合自身施工人员、施工设备、施工水平以及以往的施工经验和施工设计来对本次承包的工程进行部署。当施工企业中标后,本次制定的施工组织设计和施工技术措施设计也就成为施工合同的一部分,然而该项文件并不能直接用于指导施工。
2.2建立完善施工管理模式
针对市政工程施工过程中缺少完善工程管理制度的现象,相关职能部门要充分认识到施工过程中存在的人员问题、环节问题、材料问题、设备问题等,建立相关的监督管理机制。在工程招标时,企业要采用公平、公正、公开的原则选取符合施工规范的工程团队,在项目开工前要安排专门项目负责人员对工程项目进行核算考察,确定工程施工的水文、气候、土质等条件符合施工要求,保证施工选址的正确性和施工图纸的正确性。同时,相关部门还要做好工程建设过程中的监督管理,明确规定工程施工过程中各项环节的施工要求,做到环节把控,从而保证施工环节程序化、规范化、专业化,减少施工中的问题。另外,对施工重点环节要适当加大管理力度,做到责任到人,确保施工质量。
2.3事后质量控制
事后质量控制是指完成施工过程而形成产品的质量控制,其工作内容主要包括:审核竣工资料;审核承包商提供的质量检验报告及有关技术性文件;整理有关工程项目质量的技术文件,并编目、建档;评价工程项目质量状况及水平;组织联动试车等。工程质量评定和-rRR@是进行事后质量控制的主要内容。工程质量评定,即依据某一质量评定的标准和方法,对照施工质量具体情况,确定其质量等级的过程。对市政工程,要求按照行业主管部门制定的相应法律、法规进行质量评定。工程验收是在工程质量评定的基础上,依据一个既定的验收标准,采取一定的手段来检验工程产品的特性是否满足验收标准的过程。
结论
市政工程作为反映城市生活水平和精神文明建设水平的重要标志,不仅受到城市居民的关注,也受到社会各界的广泛关注,而工程施工质量更是整个市政工程建设过程中最引人注目的地方。企业要想真正提高市政工程施工质量,不仅需要管理部门加强监督管理,同时需要相关施工人员建立工程质量意识和安全意识。只有管理人员和工程施工人员认识到工作重点,全面把控好施工过程中的各项质量要求,才能真正做好质量控制,从而保证市政工程施工质量,使市政工程真正能发挥其重要价值。
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论文作者:莫锦梅
论文发表刊物:《防护工程》2018年第18期
论文发表时间:2018/11/5
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