江苏省苏中建设集团股份有限公司
提要：本文基于施工组织设计编制出发，对建筑工程施工组织设计编制的注意事项进行了研究总结。
关键词：施工组织设计 编写 研究
1 前 言
施工组织设计是以建筑工程施工项目为对象编制的，贯穿于施工项目招投标阶段及施工阶段全过程，用以投标及指导施工的技术、经济和管理的综合性文件。由于施工阶段的施工组织设计是真正意义指导项目实施的，故更具有现实意义。施工图设计是解决造什么样的建筑物产品，则施工组织设计就是解决如何建造的问题。由于受建筑产品及其施工特点的影响，每一个工程项目开工前，都必须根据工程特点与施工条件来编制施工组织设计，施工组织设计是对工程施工的全过程策划，具有十分重要的指导意义。
2 现状思考
2.1关于《建筑施工组织设计规范》的思索
《建筑施工组织设计规范》GB／T 50502-2009为国家现行标准，自2009年10月1日起实施，颁布至今已有近十年，《建筑施工组织设计规范》 规定的施工组织设计内容主要包括：工程概况、总体施工部署、施工总进度计划、总体施工准备与主要资源配置计划、主要施工方法、施工总平面布置等。随着新的承包模式的变化、绿色施工技术以及基于ＢＩＭ技术的发展应用研究，都迫切需要对施工组织设计编写进行深入研究。
3施工组织设计主要存在问题
目前，施工组织设计普遍存存在针对性差，不能真正指导施工全过程，究其原因主要有：
由于开工阶段施工图纸完全到位的少，有些项目是分阶段提供图纸，导致施工组织设计编制滞后。
施工组织设计编制需要花费较长时间，对编制人员的自身要求高，需要对施工技术、成本、材料、预算、商务等都要有一定的了解；
3、项目经理对施工组织设计的认识不够，缺乏精细化管理的意识，施工组织设计往往以项目技术负责人编制为主，更多的是“纸上谈兵”，未能真正做到在项目经理指挥下各专业配合编制，技术、商务、材料等部门未能真正做到融为一体，缺乏统一的沟通机制；
4、施工组织设计实施受外界影响多，市场的影响无法控制，政策变化的影响，材料供应的影响，劳务队伍选择的影响，机械设备的影响，都会对施工组织设计的实施产生重大影响；
5、劳务班组的习惯做法左右了项目施工方法的选择，项目部对施工技术的应用受到制约，造成项目管理难度大，使施工组织设计的落实成为纸上谈兵。
4 编制原则
高度重视工程的组织对施工的作用，要有大局意识；
合理利用内外部资源；
切实关注各项施工的目标控制；
重视管理创新和技术创新，管理与技术并重，注重管理与技术先进性；
积极采用国内外先进的施工技术；
合理利用时间和空间，合理安排施工顺序，提高施工的连续性和均衡性；
合理部署施工现场，实现安全、文明、绿色施工。
5 施工组织设计内容的研究
5.1 施工组织设计重点内容
根据《建筑施工组织设计规范》要求，我们在此基础上进一步研究，结合笔者多年的施工经验，我们认为施工组织设计内容应包括：工程简介、编制依据、总体施工部署原则、施工总进度规划、施工准备、主要施工方法、绿色施工、主要管理措施、施工总平面图、附图等十项内容，对于有特殊要求的工程可在此基础根据需要进行补充。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆笔者认为重点内容主要是总体施工部署原则、主要施工方法、绿色施工及主要管理措施等。
5.2施工部署
总体施工部署原则是从战略角度进行考虑，决定了施工组织设计整体编制的主要方向，决定了管理的高度、技术的先进性和适宜性，因此需要考虑应用适合的施工技术，能够实现管理目标的劳务队伍、管理班子，投入先进的机械设备，安排合理的施工施工工序，明确的组织管理方法，从而达到优质、安全、按合同约定竣工的目标。在此章节中需明确施工的各项管理目标，包括进度、质量、安全、环境、成本、绿色施工、消防以及项目分期交付的计划等，需要明确项目管理组织机构、质量安全文明绿色施工保证体系框图及岗位职责等，此外还需要明确主要工程量、时间上的部署原则。在时间上部署主要考虑季节性施工的安排，要考虑雨期、冬季施工，空间上的部暑主要考虑立体交叉施工，保证时间连续、均衡有节奏施工、尽可能为后续施工留有余地的原则，保证工程按总进度计划完成，需要采用主体和二次结构、主体和安装、主体和装修、安装和装修的立体交叉施工。为使上部结构正在施工而下部的二次结构、安装、装修插入施工，需要对结构进行分批次验收。在施工顺序上的部署原则则一般要按照先地下后地上；先结构后维护；先主体后装修；先土建后专业的总施工原则进行部署。
5.3 主要施工方法
主要施工方法是根据工程特点对项目的主要分部分项工程进行的策划，一般应包括测量工程、基坑降水、支护、土方开挖、地基处理、钢筋工程、模板工程、混凝土工程、预应力工程、装配配式工程、吊装工程、钢结构工程、砌筑工程、脚手架工程、防水工程、保温工程、装饰装修工程、机电安装工程、季节性施工技术措施，施工方法的策划是将蓝图实现的技术措施，必要的时候要考虑创精品工程的策划措施，为赶工期采取的保证平行、穿插、流水及必要的技术措施等。特别是要考虑保证关键线路上的施工技术措施。按照设计内容简述主要分部分项工程的施工工艺，无需纠结细节，重点把握关键工序，与工程的重点难点分析呼应，直节主题，且需有针对性的措施。对于超高层、装配式等新型建筑结构，需根据其特点进行施工方法的选择
5.4 绿色施工管理
绿色施工管理为了实现四节一环保，主要内容应包括：绿色施工目标、绿色施工管理组织机构、具体实施管理及技术措施，应对施工策划、场地布置、机械设备选取、材料选用与采购、工程验收等各阶段进行控制，加强对整个施工过程的管理和监督。其目标应细化到每个施工阶段，需要确定具体指标内容。对节材目标的实现措施主要包括钢材、混凝土、木材等的节约措施，对生产、生活、办公和大型施工设备的用水用电，环境保护应考虑的防止扬尘、光污染、噪声控制的主要措施等。
5.5 主要管理措施
主要管理措施：总承包管理措施（包括对专业分包的管理、业主指定分包管理、业主直接分包的管理等）、工期保证措施、质量保证措施、技术管理措施、安全保证措施、消防措施、成本降低措施。在不同的承发包模式下的管理措施是不同的，所需考虑的工作内容也不同。
6基于BIM技术的施工组织设计研究
BIM是建筑信息模型是以三维数字为基础，建设工程的整个寿命周期为主线，可将施工、竣工移交、运营等各个环节并联起来，集合成建设工程整个寿命期的相关信息的数据模型。围绕施工组织设计的核心内容我们可以研究包括软件建模、设计深化、进度计划编制、施工平面布置和施工方案的模拟与优化，研究基于BIM的工程进度管理、质量管理、成本管理、安全管理、绿色施工管理、成本管理等，可以提高施工组织设计的应用能力。
如可以运用Autodesk Revit建立三维实体模型，再运用专业施工现场布置软件进行三维场地布置，然后运用Office project和专业网络计划编制系统编制进度计划，再通过专业平台软件将建立的三维实体模型、三维场地模型和进度计划进行关联，实现4D或者5D施工模拟。通过轻量化BIM技术的应用，可以更直观、形象地将施工组织策划进行路演，提高针对性。
7 结束语
施工组织设计是对整个项目的施工过程起统筹规划、重点控制的作用，其任务是确定建设项目的开展程序，主要建筑物的施工方案，建设项目的施工总进度计划和资源需用量计划及施工现场总体规划等，直接影响到项目实施的成功与否，本文仅是探索了很少的一部分内容，我们的思考与探索任重道远，长路漫漫。
参考文献
《浅谈施工组织设计编制》周盼山，苏西景，邢成群 - 《科技信息：学术研究》
《施工组织设计方法分析》周立新 - 《农业与技术》
论文作者:沈新鹏
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2019年16期
论文发表时间:2019/11/5
标签：施工组织设计论文; 措施论文; 工程论文; 技术论文; 计划论文; 方法论文; 内容论文; 《建筑学研究前沿》2019年16期论文;