关键词：建筑工程；管理；施工质量；研究
引言
对于每一个民众甚至整个国家而言，优秀的基础建筑工程，是社会可持续发展的根本。而影响建筑工程优劣最大的两个因素——施工管理和质量控制，也是所有建筑领域内工作人员以及管理人员需要考虑以及探究的重中之重。然而如今，在全面发展的现代化前提下，建筑领域在仍然存在材料选材不合理、施工制度存在漏洞、工程质量不合格等问题，导致施工质量的不过关，一些建筑的使用寿命严重缩减，达不到当初的预期要求。
1质量控制重要性
建筑承建企业通过对现场施工质量进行控制可有效提升工程质量，促进建筑工程目标达成，促进建筑企业可持续发展。首先，通过对施工质量管理可保障现场施工速率有效提升，为施工目标实现提供基础。建筑工程项目一般需时间长、技术复杂，在进行建设时往往需要时间比较长，制定明确目标可以保障每一项工作有计划有步骤实行。企业通过质量控制管理进一步加强对目标执行监管，保障工程目标有效实现。其次，建筑承建企业通过质量控制管理，提升建筑物质量为自身品牌营造提供条件，方便提升企业综合实力。当前建筑行业竞争激烈，质量无疑是企业制胜法宝，承建企业可以通过对施工质量进行严格管理，确保建筑物最终质量比较高，为企业知名度提升提供必要条件。
2影响建筑工程质量的相关因素分析
2.1建筑工程及施工质量控制力度低
在当前的施工管理工作开展过程中，由于当前很多施工团队，包括施工企业的管理体系不完善，也就导致施工团队在进行整个施工流程开展过程当中，施工原材料的管理工作出现问题：①有可能会出现施工原材料质量不合格；②有可能会出现施工原材料浪费；③会出现施工原材料质量参差不齐现象。而且作为当前的施工团队，在进行整体施工过程当中，由于施工体系的不完善，导致很多施工现场的管理工作力度相对较差，而且施工流程也不科学、不规范，最后使得不论是施工质量还是施工技术的应用都会出现很大的问题。这也是当前施工团队在进行施工质量控制过程当中最常出现的问题。
2.2缺乏先进的建筑施工技术
目前我国建筑工程中的大部分施工队伍都是有农民工组成，由于他们自身专业技术与综合素养的欠缺，导致目前建筑施工队伍的实际施工技术落后。不仅无法保障现有施工的专业性与规范性，对各项先进施工技术与机械设备，他们都无法对其熟练掌握，在实际的施工过程中无法保障施工质量，还极易引发安全事故。
2.3未构建完善的管理体系
建筑工程管理体系十分复杂，所牵涉到的内容较多，主要包括建筑工程施工安全，施工进度，造价以及工程质量等方面的内容。目前的建筑工程在上述内容之间未能妥当地进行协调，常常存在顾此失彼的问题，这样不仅需要消耗大量的时间和精力，而且还会对建筑施工企业的社会声誉度产生严重影响。针对这个问题，有很多建筑施工企业往往会不择手段，例如，违反公平竞争的原则，那么建筑工程质量也就跟不上。此外，还有很多承包情况也会存在很多方面的不当操作，导致不良后果，究其原因就是管理体系不够健全。
3现阶段提高建筑工程质量水平的具体策略
3.1增强建筑施工企业的安全以及质量意识
意识指导行动，若要使得建筑工程质量水平显著提高，那么就应该高度重视与关注工程质量水平，树立科学、规范化的建筑工程管理理念。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆建筑单位应该对建筑工程质量控制进行宣传，使正确的理念深入人心，并鼓励更多的人全身心地投入到建筑工程质量控制过程当中。此外，相关部门的领导作为这个部门的核心和关键人物，务必要保持负责任的态度，将正确的建筑理念和思想融透至各个建筑环节当中。
3.2建筑工程材料的选用
一个工程质量合格且完善的建筑，绝对离不开好的建筑工程材料，如质量合格，通过检测的钢筋、砂石、水泥等等。因此，正规厂家生产的合格材料，才是管理人员在进行建筑材料的采购时的目标。并且，在开始动工之前，管理人员应该对采购回来的基础材料进行必要的检测，试验其能否适应施工环境，且在此环境下能保证正常的使用寿命。之所以这样讲，是因为有一些虽然经过合格检测的基础材料，因为所适用环境的不同，其产生的作用或者是本身拥有的能力也不尽相同。例如建筑行业中最基本的混凝土，在适应不同的建筑模型或者环境因素下，混凝土的生产规格和使用性质也有所变化。所以，基础材料的选用于建筑行业而言，质量标准合格仅仅只是一方面，而最重要的一方面是根据施工模型以及施工环境预测出来的标准化材料，在规格及产品性质上的细分，需要管理人员进行提前检测。
3.3加大内部管理人员培训力度，优化提升其综合性素质
建筑工程中，相应的管理人员，常处于实践施行中的关键位置，其业务实操能力较强，常对施工品质有推动作用，所以，提升管理人员综合素养很必要。
（1）周期性地开展，对管理人员的专项化培训，以有效确保他们进行工程管理，及品质控制内容的悉知，有机强化项目管理技能，从而促进工程品质提升。
（2）日常建筑工程运作中，可适时加强对绩效考核、实际奖惩限定分化，以更科学地对管理人员进行考核与限定，依据实况，奖惩分明，以更好地提升人员积极性等。
（3）进一步强化建筑施工中，对应的责任管理制度，以便更加地明晰，每位实践施行参与人员的岗位内容分化等，从而促进项目管理品质的提升。
3.4施工人员的技术手段
对于现代化的建筑领域而言，随着科技化以及机械化的日常应用逐步深入，在建筑领域，机械化的应用手段，也已经成了施工人员的必备新型技术手段。合理的利用机械化设备，能有效的加快建筑工程的施工效率。而这也是近年来，我国基础建设速度进一步加快的重要原因。由此可见，顺应时代发展的建筑工程技术手段，不仅仅对于施工人员个人是一个专业化的提升，对于整个建筑领域，也是基于速度、品质、安全性的一种全方位的改进。例如在以前建造高楼建筑时，机械化的落后，将直接导致整个建筑工艺的水准直线降低。而随着机械与新型的技术手段的改进，如今的建筑工艺以及质量的提升，已经从最终的成型建筑可以得见。
3.5建立完善的施工现场监管体系
完善的施工现场监管体系是提升建筑工程质量的重要方式。它能直接保障施工现场的安全性与施工的质量，降低施工操作对周围居民及环境的影响程度，提升建筑企业的经济效益与社会效益。另外，对施工人员遵守工程各项管理制度的情况进行监督，确保施工人员的各项操作符合施工管理要求，提升施工工艺操作的规范性。在实际施工中结合施工特点采取有效的奖惩制度，明确责任人，全面激发施工人员的工作积极性，保障施工质量。
结语
综上所述可以得知，现阶段我国建筑工程管理过程中的建筑质量控制受到很多因素的制约，存在着较多缺陷和不足之处。对此，应该采取有效措施，提高建筑工程质量水平，牢树建筑施工企业良好的社会形象。
参考文献
［1］张志强．探讨建筑工程项目管理的质量控制策略［J］．河南建材，2019，(4):102-103．
［2］林伟中．探讨建筑工程项目管理的质量控制策略［J］．四川水泥，2019，(1):244．
［3］陈胜利，巩将平．建筑工程项目管理的质量控制策略分析［J］．装饰装修天地，2018，(20):63．
论文作者:滕浩本
论文发表刊物:《工程管理前沿》2020年1月第2期
论文发表时间:2020/4/22
标签：建筑论文; 建筑工程论文; 质量控制论文; 管理人员论文; 质量论文; 施工质量论文; 建筑工程质量论文; 《工程管理前沿》2020年1月第2期论文;