摘要：输电线路是电力系统运行过程中必不可少的环节,目前我国主要应用的是运检一体化管理方式。但是人们用电需求在增加的同时,输电设备也在不断地增多和更新,电力系统的运行环境已经日益复杂,所以必须要对电力系统的输电线路运检一体化管理进行研究和探讨,针对实际工作中出现的问题进行解决处理,以便更好地保障人们的安全用电,提升我国的经济发展水平。
关键词：电力系统；输电线路；运检一体化
近年来，随着我国电力系统运用机械技术的水平持续进步，加入城镇农村的电网改造计划的用电人群的数量剧增，用户规模不断扩大，保证电网的正常运行成为了首要任务，相关工作人员也承载了巨大的压力。不管是客观原因还是主观原因，都让企业对电网系统中的所有环节提出了更加细致的要求。输电线路是电力系统中不可或缺的存在，电网的稳定运行与电力的安全输送密切相关，因此，加强输电线路运检一体化管理迫在眉睫。
1 输电线路运检一体化管理意义
输电线路运检一体化管理，指的是对电力系统中所有输电线路进行运行检查及检修，进而形成操纵性强的统一管理模式，为电力系统服务。随着我国电网规模不断扩大，输电线路运检一体化管理成为了适应现阶段电力行业改革潮流的必然选择。随着电力市场的不断优化，输电线路运检一体化管理工作的特点被不断挖掘，其高效性的展现让许多电力企业接受，以帮助企业突破传统经营模式的壁垒。输电线路运检一体化工作，可以在一定程度上提高电力工作人员的综合素质，激发其责任感及工作热情，最终提高运检人员在输电运行、检修的工作方面的效率。现阶段，输电线路运检一体化工作的实施，在节约资源方面有其一席之地，可以为电力系统节约大量的人力、物力。在输电线路运检工作中，对运检人员进行良性分配，避免工作重复安排状况，能够全面提升运检工作效率。同时，建立高效的运检机制，进一步提高运检人员排除故障的时效性，避免故障升级，造成更大的事故，损失维修成本。对于加深各部门之间的合作深度来说，运检一体化工作也成为了重要的连接点。
2 输电线路一体化管理存在的问题
随着我国电力系统水平的不断提高，原有的管理办法与技术水平已经不能达到现有输电线路运检一体化工作的需求。期间面临的管理不足点，相关研究人员也应该针对性地进行优化、提升。
2.1 运检工作现代化、智能化程度低
传统的运检模式主要以人工整理、分析为主体，对于电力行业中提出来的“智能化、精准化”的管理要求来说，传统运检模式就显得格格不入。而从目前输出电路运检管理模式来看，大部分企业依然进行人工整理分析模式，缺乏时效性。对于电网系统中存在的危险点以及缺陷部分，工作人员掌控和处理的时间均会稍有延迟。
2.2 运检工作分配不合理
在电力系统中，电力运行及检修管理工作都需要较长的时间和较高的检修成本。如将运检工作进行分离管理，只能进一步增加工作成本。例如，在电网日常巡检中，运检员将日常巡视结果传递给检修人员，再由检修人员分配给相关电路工作人员处理。这些繁琐的程序极大程度地降低了运检工作以及问题处理的时效性。在电力故障高发期，如果不能及时处理相关问题，便会限制运检效率，浪费运检资源，但这种现象目前还比较常见。
2.3 运检人员紧缺
近几年来，人们对于电能的需求在不断地增大，电网规模越来越大，输电线路也越来越多，而这无形中增加了运检人员的日常工作量。并且我国的输电线路运检人员越来越紧缺，尤其是维修经验丰富的高素质人才，更是少之又少。而针对这部分人才，电力企业需要花费大量的时间和精力才能培养成功。运检人员的紧缺已经对电网的稳定运行产生了一定程度的影响。
2.4 运检责任制度不健全
在电力系统中，输电线路运检一体化管理工作需要成熟而健全的管理责任制度，但从目前我国现状来看，输电线路事故的责任划分并没有明显界限。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆因此，电力系统中的线路无序生产状况频发，大大降低了电力公司的实际管理及运检工作效率。由于运检工作内容及相关运检流程的限制，运检设备的利用也产生了局限性，使得运检员的综合素质能力停滞不前，进而引发更多难题。
3 输电线路运检一体化管理策略
3.1 全面提升运检一体化工作的智能化水平
在电力和电子信息技术快速发展的今天，智能化水平的提高对输电线路的运检一体化管理工作有着非常积极的意义。管理流程的优化，管理效率的提高，运检时效性的加强，运检管理成本的减少投入等都与之不可分割，使电力企业朝高效、有序的方向进一步发展。提升智能化水平，具体到对智能化设备及智能化技术的利用，在电力系统中引入相关的智能化配套设备，并且定期对设备进行检查和维护。要注意在清理和维护时，相关操作要符合设备的说明，避免造成由于未按照说明进行检修而导致设备损坏的情况，在输电线路每次检查以后，要记录检查的过程、结果以及处理方式，并登记入库，为之后的一体化管理工作提供科学的信息基础。提高运检员对电力系统各组实际工作情况的掌控力度，缩减信息传达环节的时间，增强时效性，最终加大电力公司对电力系统相关工作信息的分析管理以及储存精度。
3.2 整合运检一体化管理员工工作机制
现阶段，我国不断扩大的电网规模以及不断加大的运检力度，让输电线路的日常运检巡检工作不断增加。相关部门应对运检人员补位情况加大关注度，并寻找、制定合理的员工机制。运检人员的紧缺，对电力系统的整体运行都会产生潜在影响。为了满足国家不断增长的供电需要，国家电网将供电工程规模化发展。在此期间，设备的不断更新、输电线路断增长，使得电网常规巡检工作更为重要而紧迫。这也在潜移默化中加大了工作人员的工作压力，工作安排更要紧锣密鼓地进行，对系统中的工作人员进行清楚的工作职责划分，促进其工作积极性。这时建立健全运检一体化管理员工工作机制成为了必须要做的事，相关规定可沿袭其他行业的员工管理机制。
3.3 设立健全的设备信息档案库
输电线路规模在不断扩大，使得输电线路设备管理面临新的挑战。大型的输电线路和复杂的电力设备的运行很容易造成工作混乱，它也影响了输电线路管理工作的效率。电力公司需要着手改进设备信息档案，实施输电线路检查综合管理势在必行，建立完整的设备信息档案可以有效解决工作中的问题。首先，需要设立完整的设备信息文件清单，设备原始的技术文件需要包括生产数量，实验数据，操作参数等。然后，为了改善设备信息档案，还需要收集和整理设备的异常记录，操作参数，维护记录，测试数据等以供归档。通过与原始的设备状态进行对比，可以确定当前的设备运行状态是否正常，使工作人员能够分析和判断设备的运行状态。收集和组织这些设备的数据信息的目的是为了便于检测分析设备，并提供重要的数据支持用于判断设备的具体运行状态。
3.4 完善运检一体化责任管理制度
完善运检一体化责任管理制度，对电网的安全运行有极其重要的作用。目前，从输电线路的发展状况而言，运检一体化管理方式的实施是极有必要的，工作人员需要检测和评估输电线路中各种设备的运行情况，进而建立运检一体化管理系统。在设备投入使用后，需要及时检修工作中存在的问题，对不同的问题及时上报寻求方法进行解决，保证电力系统安全稳定的运行。
4 结语
综上所述，电力系统输电线路运检一体化管理对于电力系统的运行具有十分重要的作用。所以需要通过一系列手段来吸引高素质专业化人才，加强运检一体化人才的培养，完善输电线路的管理体系和管理机制，建立健全设备信息档案库，引进现代信息技术，构建智能化管理平台，来提升输电线路运检一体化管理的工作效率，确保输电线路的稳定运行。
参考文献
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[2]张春雷.电力系统输电线路运检一体化管理探讨[J].大科技,2016(21).
[3]朱春燕.电力系统输电线路运检一体化管理问题探讨[J].海峡科技与产业,2018,231(09):56+58.
论文作者:彭嘉良
论文发表刊物:《科学与技术》2019年第09期
论文发表时间:2019/9/30
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