深圳市龙岗区建筑工务局 518116
摘要：在水利水电工程项目中，施工管理作为整体工程项目的关键内容，对整体项目的顺利实施具有非常重要的作用。因此在实际水利水电施工过程中，需要合理规划各个阶段的施工顺序和进度，做好监管和协调工作，确保工程项目按时、保质保量的完成，确保整体工程项目投资效益目标的实现，为水利水电工程取得良好的经济效益和社会效益奠定坚实的基础。本文主要分析了水利水电工程施工管理存在问题，并提出有效措施。
关键词：水利水电工程；施工管理；存在问题；有效措施
0引言
随着我国社会经济的不断发展，国内各行各业也均发生了比较大的变化和发展，特别是水利水电的发展速度非常迅速。但是，在水利水电工程发展过程中，也不断暴露出越来越多的问题。因为水利水电工程均为我国重大重点的工程，国家对其提出了极为严格的要求。人们生活质量的高低深受水利水电工程施工质量的影响。目前，对水利水电工程施工质量严格控制，提高水利水电工程施工管理水平，成为了水利水利工程施工人员的亟待解决的问题，施工人员对其给予了高度重视。在水利水电工程施工过程中，应始终全面考虑怎样减小施工成本、提高工程经济效益，同时还应采取有效措施保证水利水电工程的施工质量。
1 水利水电工程施工特点
水利水电工程施工与其他工程项目具有一定的相通之处，但水利水电工程施工更为复杂，而且整体工程规模通常都十分庞大，在施工过程中受水流控制影响较大，具有较强的实践性、复杂性、风险性、多样性及不连续性等特点。水利水电工程施工多是在河流上进行，在施工过程中受地形、地质、水文及气象等自然条件影响较大。在具体施工过程中需要修建临时导流工程，以此来解决施工期间内通航供水等问题。施工进度的控制与施工导流、围堰填筑和基坑排水等施工息息相关。由于水利水电工程量较大，施工工期较长，施工过程中会消耗大量的材料。但多数情况下水利水电工程施工现场都处于交通不便的偏僻地区，这就造成建筑材料、机械设备进出场及运输量等方面会耗资较大。在具体施工过程中，需要多工种配合，技术相对复杂，因此，在科学合理的选择最优的施工方案，以此来实现对施工质量和施工进度的有效控制。
2 影响水利水电工程施工管理的因素
2.1 施工人员
水利水电工程的设计者和直接参与者是“人”。在水利水电工程施工过程中，施工人员和施工管理质量的好坏之间存在着极为紧密的关系。水利水电工程施工管理的关键，包括施工人员的工作态度、施工人员的工作责任心、施工人员的施工技术水平等。与此同时，水利水电工程施工管理的影响因素，包括水利水电工程的施工指挥人员、工程设计人员、工程操作人员等。所以，为确保水利水电工程的质量，在水利水电施工过程中，施工人员应不断提高自身的专业技能水平，提高自身的综合素质。
2.2 施工原材料
在施工过程中，水利水电工程需要很多不同种类的施工原材料。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆为确保水利水电工程的施工原材料的质量，预防水利水电工程运用到劣质施工原材料，水利水电工程对施工原材料提出了极为严格的规定。
2.3 施工机械设备
在水利水电工程施工过程中，施工机械设是必不可少的，因此在对施工机械设备进行采购时，为保证能够采购先进、适用的施工机械设备，应将施工实际需要作为主要依据，制定出有效、合理的施工机械设备采购方案。另外，为保证采购的施工机械设备能够具有比较好的经济性，应对工程的预算情况进行深入考虑。同时，在施工过程中，水利水电工程施工机械设备应具有较强的操作性，且能够方便进行维修。而在施工过程中，应在理解施工机械设备力学原理的基础上，对施工机械设备进行正确运用。
2.4 施工环境
在施工过程中，水利水电工程常常会遭受施工环境的影响。施工环境是经常会发生变化的，且其比较复杂的，水利水电工程的施工质量深受施工质量的影响。因此在施工过程中，应将水利水电工程的特点作为依据，制定出有效的预防对策，严格控制因施工环境因素引发的影响，尤其是在工程的施工现场中，因为施工原材料、施工人员都比较繁杂，因此，应对施工环境进行严格控制，与此同时，在施工过程中，应对水利水电工程当地的风俗习惯进行严格遵守，和工程附近周围的人民群众建立良好的关系，这样才能有效保证工程施工的顺利进行。
3 水利水电工程施工管理中存在的问题
3.1 施工管理模式和制度较为落后
我国水利水电工程在施工管理方面却存在着比较多的问题，具体表现为：第一，工程施工管理模式比较落后，一直以来，施工管理模式均为发生较多的变化，施工管理效率偏低，水利水电工程施工企业在施工管理中缺乏创新精神；第二，施工管理制度比较落后，到目前为止，还是沿用传统陈旧的施工管理制度，严重影响了施工管理的质量；第三，水利水电施工企业内部的有关体制不够健全，严重阻碍了施工企业的进一步发展。
3.2 施工管理任务不够明确
目前，水利水电工程的建设市场竞争程度变得越来越激烈，为能够获得更多的工程业务，获取更多的经济利润，水利水电施工企业便采取不良手段，其中，运用不正当招投标手段，获取竞争项目，这是最为常见的一种不良手段。但是在把项目竞争到手以后，施工企业并没有对施工管理任务进行明确，反而将大部分精力投在经济效益方面，没有高度重视水利水电工程的施工管理。
3.3 未合理监督施工过程
在水利水电工程的施工现场中，施工管理人员包括工程监理人员、工程开发人员、工程施工人员等，而施工管理责任、施工质量、施工安全等均和施工管理人员之间存在着非常紧密的关系。不过，在实际的施工现场中，却存在部分滥竽充数的施工管理人员，在施工管理中，没有起到任何作用，例如，在施工现场中，一些监理人员并没有充分发挥对工程进行监督的作用，不能与施工人员进行协调管理，监理偏于形式化，严重影响了工程的施工质量。
4 加强水利水电工程施工管理的有效措施
4.1 进一步健全水利水电工程施工保证体系
为有效提高水利水电工程的施工管理水平，施工企业应建立健全水利水电工程施工保证体系，包括项目规划科、项目质检科、项目总工、项目试验科等，同时对每个科室的工作职责进行明确。
4.2 进一步健全工程质量施工管理措施
进一步健全工程质量施工管理措施，包括完善工程质量检查机构、提高施工方式操作的规范化和标准化、实行工程质量岗位任务制、提高工程质量监督检查力度等。通过以上措施的实施，才能有效落实施工管理工作。
4.3 提高工程建设资金的管理力度
提高工程建设资金的管理力度，应统一管理水利水电工程的建设资金，设立专业的资金管理人员，制定专款专用制度，对资金的付款方式、资金类别、资金用途等进行明确，对水利水电工程的资金进行严格管理。
5结束语
综上所述，本文深入研究了水利水电工程施工管理的影响因素、施工管理中存在的问题及其有效措施。通过本文研究后发现，在水利水电工程施工管理方面，我国存在较多的问题，因此，我国水利水电施工企业应对其高度重视，采取有效措施提高水利水电工程的施工管理水平，保证水利水电工程的建设的可持续发展。
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论文作者:曾瀚
论文发表刊物:《防护工程》2017年第24期
论文发表时间:2018/1/16
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