摘要：加强和改进思想政治工作，提高思想政治工作实效性是我国社会主义经济建设中的一项具有全局性和战略性的紧迫任务。只有增强其实效性，才能使思想政治工作这一优良传统发扬光大，才能真正成为我国建设社会主义现代化的锐利武器。本文通过对思想政治教育制度化以及企业文化制度化建设的研究，对国有企业思想政治工作实效性提出建议，确保国有企业思想政治工作的新方法可以逐步由制度化转化为日常化。
关键词：国企思想政治工作；工作实效性
企业文化建设方法对提高国企思政工作实效性的促进
优良企业文化也是思想政治工作的延伸和拓展，企业文化与思想政治工作有机结合，能更好地促进国有企业思想政治工作的实效性。那么企业文化建设的哪些方法会对增强国有企业思想政治工作的实效性起到促进作用？
一、领导重视程度。
企业领导的重视程度是影响企业文化建设成功与否的最主要因素，如果要提高国有企业思想政治工作实效性就必须提高国有企业的领导的重视程度。企业文化从某种特定意义上可以说是“企业家”文化。从海尔现象中，有人说，先改变张瑞敏，再改变海尔，张瑞敏改变了，海尔也就改变了。企业领导是榜样，是企业文化的影子，企业领导的所作所为传播出去，被职工所接受，就会影响职工的行为、习惯，也就形成了企业文化。企业文化在很大程度上取决于领导者的决心和行动。企业领导者是学习企业文化知识的榜样，对企业文化的内涵有深刻的认识，对建设本企业文化有独到的见解，对本企业发展有长远的战略思考。企业领导者要亲自参与文化理念的提炼，指导企业文化各个系统的设计，提出具有个性化的观点，突出强调独具个性和前瞻性的管理意识，通过长远目光、人格魅力和管理艺术，感染和影响职工发挥最大的潜力，推动企业科学和可持续发展，而如今的社会受改革开放和市场经济的影响，人们的思想趋于多元化，所以，对于国有企业思想政治工作来讲，最主要的就是要有一个能够足以领导大家、并且确实可以起到模范带头作用的领袖人物。
二、与企业管理相结合。
企业文化建设与企业管理相互结合是企业文化建设成功的因素之一，运用到现代国有企业中，提高思想政治工作地实效性就需要加强国有企业的思想政治工作与企业管理的结合。企业文化对管理的现实指导意义就在于挖掘文化管理的本质，丰富文化管理的内涵，提高文化管理的导向作用。在实践中企业科学管理就必须尊重知识、尊重人才，发挥人的聪明才智，依靠人才兴业，科技兴企。同时企业文化建设还与制度管理并驾齐驱，没有较完善的规章制度，企业就无法进行有效的生产和经营活动。因为，不论规章制度多么完善，也不可能包罗企业的一切活动，不能从根本上规范每一个职工的行为意识。而企业文化则是一种无形的文化上的约束力量，形成一种规范和理念，来弥补规章制度的不足。企业文化是企业管理的最高境界，是无声的监督，是无为而治。做企业，科学管理是前提、是基础；人本管理是企业发展的方向，没有科学管理就勿谈人本管理；抓好企业科学管理的过程，同时是改造人的过程，是改造人的习惯
系统的过程，也是企业文化不断提升的过程。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆然而，在这一点上，我们大多数国有企业的思想政治工作长期以来却忽视了这一点，内容仍旧处于以政治教育为主，工作的推进形式主义严重，缺乏一套制度来保障思想政治工作的有效推行，除了一些口头上表扬与批评外，并没有一些实质性的激励或者奖惩制度。由此以来，国有企业思想政治工作也就失去了增强企业的内聚力以及对职工的控制力；失去了提高企业对环境的适应能力；失去了其先导作用，从而导致不能实现职工与企业形成共同目标，也就丧失了企业在市场中的竞争力。
三、体现职工价值。
企业文化是职工价值的集中体现，而国有企业思想政治工作却是以政治教育为主。企业文化总是建立在以职工利益为主体的基础之上的。企业所有的赢利，所创造的价值，无一不是职工辛勤劳动创造出来的，企业要对他们负责任。职工的福利、职工的发展、职工的自豪感都是企业的财富，同时也是以职工为主体的价值观的必然体现。企业要可持续发展，增强内部凝聚力和外部竞争力，必须使职工形成同一的理念，同一的理念的升华就形成企业文化。企业文化让职工人人参与在其中，从“要求我这样做”转化为“我应该这样做”，才能按照企业文化管理的要求，用文化理念指导个人行为，使之符合企业发展的需要。但国有企业的思想政治工作却一直以国家的政治教育为主，缺乏现实性，导致员工认为学与不学是一样的，因为学好学坏是一样的，并不能体现出自己学习的价值。实际工作中，我们提倡把个人利益与企业整体利益融为一体，把“厂兴我有利，厂衰我有失”、“爱企业，爱产品，爱岗位”、“视厂如家”的理念变成职工个人的自觉行动，做到“人人心中有企业，上下左右一条心，拧成一股绳”，充分调动职工的积极性与创造性，增强核心力与竞争力。但由于国有企业的思想政治工作以政治教育为主，缺乏与企业实际相结合，这就导致了这种教育的转化率就不高，企业的员工甚至都不知道这种教育的意义何在，大家最多也就是把这种教育作为一种政治任务来完成。
四、“有位”才能“有为”。
根据企业文化在企业中被重视的程度来看，国有企业思想政治工作要想‘有为’就必须要‘有位’。企业文化建设之所以取得众多企业的信赖，主要是由于众多企业把企业一些硬性管理所不能解决的问题都归结为企业文化这个软层面的管理，也就是说企业文化的定位就是管理。而思想政治教育在国有企业中的地位却仅仅被认为是一种政治任务。所以认识定位的不同，导致了实效性的不同。也就是说“态度决定一切”，所以，我们如果要想增强国有企业思想政治工作的实效性，就必须对其在国有企业中位置从新定位。
结语：
以求真务实的精神加强和改进思想政治工作，就不能再停留于口号式的要求，也不能满足于阶段性的教育成效，而是在继承传统中不断创新，以求发挥更大效用、追求更久效力，这就需要注重运作程序和制度安排，从制度建设的层面构想思想政治工作创新，就使得思想政治工作创新有了健康运行的基础。
参考文献：
[1]张耀灿，陈万柏.思想政治教育学原理[M]，北京：高等教育出版社，2003：P14
[2]魏杰.企业文化塑造一企业生命常青藤[M]，北京：中国发展出版社，2002：P13
[3]刘光明.企业文化；M]・北京：经济管理出版社2003：P113
论文作者:丁玮
论文发表刊物:《基层建设》2019年第7期
论文发表时间:2019/6/25
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