摘要：随着时代的进步，石油行业的不断发展，石油化工设备安装工程施工管理在目前阶段十分重要。石油化工设备安装工程施工管理将会直接影响到石油的发展，石油化工设备安装工程施工管理要根据施工现场的施工环境状况根据实际完善、健全科学的施工安全管理制度。我们需要不断的加强石油化工的建设工作，必定要严格的对石油化工设备安装工程施工的过程进行监束，进而才可以从根本上将问题解决。本文笔者根据工作实践经验对石油化工设备安装工程施工管理进行了分析和探讨。
关键词：石油化工；设备安装；工程；施工管理；问题；处理解析
1前言：
由于我国的社会不断发展，对能源的需求量不断增大。设备的正常运行、施工效率及安全性都与石油化工设备安装工程的施工过程有着较大影响，同时会对施工时间和施工成本产生一定程度的影响，不利于石油化工设备的正常运行，制约了石油化工行业的进一步发展。所以应当加强对石油化工设备安全工程的重视与关注，增加对石油化工设备安装工程的资金投入和人力投入，并且对各个工作环节进行详细研究，不断提升石油化工设备安装水平，推动石油行业实现进一步发展。
2.石油化工设备安装工程施工管理中存在的问题
（1 ）工程施工变更问题
施工进度和施工质量都和施工变更有较大影响，同时会增加施工成本，增大施工难度。施工变更的发生往往具有一定的偶然性，但是一些情况下，是因为施工前期准备工作不合理，施工人员自身问题等导致的。应当加强对施工准备工作的重视与关注，完善准备工作，减小施工变更发生的可能性，降低施工成本和管理难度。此外，现有的施工变更手续还不够完善，对其缺乏科学的管理，工程施工变更过多增加了施工成本。
（2 ）施工人员专业水平有待提升
对于石油化工设备安装工程的顺利实施，对施工人员的技术水平有较高要求，目前，石油化工设备安装工程施工管理中缺乏优秀的专业人才，严重影响了施工进度和相关工作的顺利开展。一方面，施工人员对专业知识的掌握不到位，导致在施工管理过程中存在较多问题，对施工原材料的准备、具体施工流程管理等，无法进行准确的判断和控制，不利于化工设备安装工程的顺利实施。另一方面，一些施工人员没有意识到石油化工设备安装工程施工管理的重要意义，在实际工作过程中没有对施工流程进行严格的监督与管理，不能及时发现其中存在的问题，影响了施工管理水平的提高。
（3 ）施工过程监督问题
现阶段，石油化工设备安装工程施工管理中还存在监督体系不完善的问题，没有对施工流程进行严格的管理与控制，无法及时发现石油化工设备安装工程中存在的问题，对安装工程施工的顺利开展有一定的影响。一方面，部分施工单位缺乏完善的监督体系，对施工过程的工作环节和流程缺乏严格的管理与监督，影响了施工质量。另一方面，现有的施工过程还存在较多问题，化工厂对施工过程的监督力度不足，使得安装工程无法按照预期情况顺利执行，影响了施工质量的提升。同时，化工厂与施工单位之间的沟通还不够全面，使得施工过程中偶有责任逃避等现象发生，阻碍了石油化工行业的发展。
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3.石油化工设备安装工程施工管理策略
（1 ）做好施工前准备工作，完善施工变更手续
根据石油化工设备安装工程施工管理中，应当改进现有的施工前准备工作，并且完善现有的施工变更手续，规范施工变更流程，避免出现施工变更提高施工成本的现象，确保施工质量，推动石油行业实现进一步发展。首先，在正式施工之前，应当对施工要求和施工方案进行详细的分析和研究，制定科学合理的施工方案，并且严格按照施工计划进行石油化工设备的安装。对于施工过程中出现的问题，应当及时进行合理的应对，保证施工顺利进行。其次，施工变更会给安装工程施工质量带来较大影响，应当尽量减少施工变更的发生，并且完善现有的施工变更手续，提高石油化工设备安装工程施工的规范性和科学性。必须还要对所有的材料进行严格的审查，确保其材料质量能够达到相关的规定要求。必须将不合格的石油化工设备，及时的上报，有义务的使用达到相关的规定要求的材料。
（2 ）加强对施工人员的培训与管理
现在，石油化工设备安装工程施工过程中，缺乏优秀的专业人才，这给施工质量的提升和施工方法的改进都带来较大影响，应当加强对施工人员的培训，定期对其进行专业知识的普及和综合能力训练。首先，应当建立起较为完善的人才培训体系，定期对施工人员进行培训，通过专业知识学习，专家主题讲座等多种形式，帮助施工人员掌握扎实的专业知识，使其在实际施工过程中，能够熟练操作各个施工流程，确保每个施工项目都能顺利开展，从而保证施工质量。其次，应当加强对石油化工设备安装工程施工过程的管理，尤其是对相关工作人员进行严格管理，彻底落实责任到个人，权责明确，减少责任逃避问题的发生，确保施工顺利进行。通过对施工人员进行培训和管理，能够有效提高石油化工设备安装工程施工质量，从人员角度出发推动石油行业实现进一步发展。不断提升施工管理人员的专业素质和技术水平，不断的强化石油化工设备安装工程施工管理人员的专业技能培训，必须对专业焊接人员进不断的培训加强学习，必须持证上岗。在此同时，石油化工设备安装工程施工管理人员要时刻明确自己的责任并且定位清楚，要时常更新自身的观念，还要要革故鼎新、与时俱进、时刻创新，创新的必要前提是实践，实践的必然结果是创新。
（3 ）完善施工管理相应的监督体系
施工管理中还存在一些漏洞，影响着施工质量的提升，应当完善施工管理方式，建立科学的监督体系，对施工流程进行严格的审查。首先，应当对现有的施工管理进行严格审查，去除管理方法中的不合理之处，并且积极引进先进的施工管理方法，对施工过程的每个环节和流程进行细致的考察，提高施工安全性和科学性。并且督促施工人员严于律己，严格遵守相关规章制度，确保施工顺利开展。其次，应当成立独立且完善的监督机构，对石油化工设备安装工程施工工作进行管理与控制，及时发现施工过程中存在的问题并进行合理应对，不断提高施工质量，推动石油化工行业实现现代化发展。
4.结束语
我国经济社会飞速发展，石油化工行业取得了不断的进步，石油化工设备安装工程影响着施工质量，受到了越来越多的关注与重视。目前，石油化工设备安装工程施工中还存在一些问题，施工变更频繁影响施工成本，监督体系不完善，施工人员专业能力有待提升等。对此，应当通过完善现有的施工管理体系和监督机制，加强对施工人员的培训等方法进行改进，从而推动石油行业实现进一步发展.所以石油化工设备安装工程施工管理工作普遍被社会各界关注。基于此，针对石油化工设备安装工程施工管理过程当中经常出现的常见施工问题，及时制定有效的处理防范措施，只有这样做，才能不断提高石油化工行业的整体施工质量，进而保证石油化工的安全。所以，提高石油化工设备安装工程施工管理工作来讲，这是一项光荣而伟大的任务。这项工作任务得到的是党和国家以及施工单位乃至社会各界的齐心合力、共同支持、共同发展。
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论文作者:包晗
论文发表刊物:《基层建设》2018年第29期
论文发表时间:2018/12/12
标签：石油化工论文; 设备安装工程论文; 施工管理论文; 石油论文; 施工人员论文; 施工质量论文; 加强对论文; 《基层建设》2018年第29期论文;