摘要：施工质量管理是施工过程中非常关键的部分,对施工的质量有直接的影响,对建筑工程施工质量管理要应予高度关注。本文针对房屋建筑工程施工质量管理存在的问题进行探究,并针对问题提出了相应的解决方案,以期为建筑施工相关人员提供参考。
关键词：建筑工程 工程质量 措施
前言：建筑工程行业是我国重要的经济增长行业之一，对我国的经济发展和人们生活水平的提高起到了巨大的推动作用。伴随着科学技术的进步，建筑施工管理理论也逐渐得到了完善,并在实践施工过程中得到检验，施工管理方式,管理模式逐渐走向成熟。随着我国融入世界的步伐加快,信息化和科技化水平越来越高,更多新的施工工艺,施工管理模式逐渐被引人,并得到了广泛的应用,要想保证工程质量,确保工程施工进度,降低工程整体造价，并全面贯彻落实安全生产作业规范,加强建筑工程管理,特别是探究建筑工程管理的有效途径,具有十分重要的意义。
一、工程质量管理的特点
1、工程质量管理的系统性
主要指工程质量管理为完成指定目标,将多种技术有序的结合,工程的各个组成部分相结合,各个工程子系统相互协作,旨在完成工程的整体目标的过程。工程质量管理工作,对系统理论和系统思想的利用是整个工程质量管理思想的精粹。
2、工程质量管理的综合性
工程是技术的有机集成,与特定的企业和产品相关联,所以无论什么形式的工程管理,必须充分考虑到不同技术之间的协调性,不同产业结构之间的特殊性的一种综合性管理活动。另外,工程管理的综合性同时也体现在,为实现工程目标,对工程所需各种原材料的有效利用性,以及工程管理主体与工程管理环境的协调性。
3、 工程质量管理的复杂性
一般来讲,工程是由多个部分组建构成,并有多个组织参与，所以工程管理工作复杂且繁琐,需要多种学科知识的结合来处理问题。工程本身存在较多潜在的未知因素,这些潜在未知因素具有极大的不确定性,鉴于此，就需要一个相应专业性的特定组织,并由具备不同经验、来自不同组织的专业人员构建而成,在各种制约条件下完成工程特定目标。工程管理的复杂性,与一般的生产管理相比,工程管理要远远高出一般生产管理的复杂度。
二、当前我国工程质量管理存在的问题
1、建筑工程质量意识薄弱
目前,很多施工单位为了赶进施工工期,对于工程的质量重视度不高,从而导致我国持续不断的出现各种豆腐渣工程。这在施工过程中的具体体现是,管理人员的错误引导和施工人员不加思考的盲目执行，导致施工管理人员对施工流程把控和人员控制不是很到位,现场施工的一切指示都向施工工期看齐,这样只强调施工工期,而对施工质量不闻不问,同时也对施工过程中出现的诸多小的质量问题不闻不问,导致日后逐渐酿成更大的工程质量问题。
2、工程质量管理方法不正确
现阶段,我区的建筑行业正处于关键性的发展时期,各个方面如果经验不足会导致中间出现一定方式的偏差,工程质量管理方法不正确就是这其中最为突出的问题。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆从现有的管理方法上面来看,其工期的制定仅仅依赖于长期的施工经验，而没有对当前的施工项目进行合理的分析,不仅令工期的制定出现了一定的错误,还影响了与合作者的良好信誉,这样的“拍脑袋”定工期的方法,就是其管理中存在的极大不足之处。除此之外,在进行编制的过程中,管理人员仅仅使用简单的横道图进行一定的编制,而却忽视了更为准确方便的网络计划技术。
3、建筑工程质量管理中对于绿色环保不够重视
现在的建筑工程项目转变了经济增长模式，更多地使用绿色生态建筑材料,注重自身带来的社会效益,坚持科学发展观,走可持续发展道路,履行行业的职责。可是,目前仍然存在忽视自身对社会和自然环境的影响，没有充分意识环保的重要性的企业,大量的建筑项目对环境造成了不良影响。如果要彻底根治建筑项目产生的环境问题,必须从以下几方面进行调整。首先,建筑企业要端正自己的价值取向,不仅要提高经济效益,更要履行自己应承担的社会职责,在企业的工作中贯穿环保理念,加大保护环境的力度。其次,还要提高领导层的环保意识,使企业各层员充分认识到环保工作的重要性,在环保工作中投入更多地资金,奠定物质基础。最后,根据国家的相关法律法规,采用环保就地取材,在整个工作过程中全面贯彻环保理念。
三、提升工程质量管理工作的对策
面对新形势、新挑战，具体实际情况的变化建筑工程质量管理的要求也随之而变，也对建筑工程质量管理提出了新的更高层次的要求,为更好的塑造科学合理的管理体制,拓展实施路径,结合实践经验提出以下观点：
1、改进建筑工程的管理机制
完善和革新建筑工程的管理是实现工程管理的最终要求。首先，应在管理的法律、法规上作出明确的规定,这样可以在管理工作中做到有章可循,有法可依,从而达到加强管理的目的,保证建筑工程的管理工作有条不紊地进行。其次,要加大完善管理制度的力度,建立高效的管理机制和管理系统,通过借鉴一些比较先进的管理方法、管理思想以及采取必要的管理工具，对现有的操作和规划进行重新调整,使管理变得专业化、现代化。
2、强化建筑工程管理意识
随着经济的发展和社会的进步,在当前的建筑工程领域中,建筑工程管理变得越来越重要,对此必须重视起来,强化建筑工程管理意识。目前来说,信息技术的发展使得现代化管理思想和手段慢慢融入了现代建筑企业的工程管理中。另外,为了进一步强化建筑工程管理意识,企业必须做好宣传和教育工作,强化管理人员的工程管理意识的同时,还应该加强管理人员的专业素质,贯彻落实工程管理工作，从根本上提高工程管理水平。
3、对建筑工程的工作人员进行合理分配及管理
每一个建筑工程都需要大量的工作人员,不论是项目初期的投标人员、项目方案与图纸的制定人员、项目实施的劳动人员等都需要进行系统的分配和管理,才能让每一个部门的工作都顺利进行并实现人力资源的优化配置，而这一优化也是为企业降低成本带来经济优势的方式之一。因此,工程管理对工程的所有工作人员进行合理的控制也是其重要的责任之一。首先是对项目各部门需要的人员数目做以汇总,然后从每一个部门实际出发分配合理的工作人员数目,最后对一部分的工作人员实施不固定的工作模式,在巧妙灵活的分配及统一的管理下,让人力实现最大的优化。
结束语：
对建筑行业的管理的探究是具有很丰富内涵的话题，各政府部门也在进行不断的探究,通过我们对建筑管理的重要性的探究,我们也发现,构建适应新时代的,政府部门与市场环境还有公众的利益之间的关系将会让政府能够更好的扶持建筑行业发展。
参考文献：
[1]柳阳.探索建筑工程管理的发展之路[J].科技与企业,2013.
[2]史纪.浅析项目管理法在建筑工程管理中的应用[J].科技与企业,2013.
论文作者:吴玉婷
论文发表刊物:《城镇建设》2019年第12期
论文发表时间:2019/8/27
标签：工程论文; 工程管理论文; 建筑论文; 质量管理论文; 工期论文; 建筑工程论文; 管理人员论文; 《城镇建设》2019年第12期论文;