【摘 要】工程的质量是该项目最核心的重点，为了保证工程的质量就必须要在施工过程中进行质量控制，而如今质量控制存在的一大问题就是管理的不规范。因此，如何促使现场施工时的质量管理做到标准化，是诸多施工方要解决的重大问题。本文基于对施工现场的质量控制现状的分析，针对其出现的问题，以及如何实现质量控制标准化进行了分析研究，并提出了相对的建议。
【关键词】现场施工；监理；质量控制；标准化
作为建筑业的最核心要素，工程的质量问题关系到人民的生命财产安全，因此是需要各方都谨慎对待的一项重要工作。而影响工程质量的因素有很多，因此，在施工现场的质量控制就尤为重要。如何做到在施工过程中标准而有效的质量控制，是建筑方面临的一项重要课题。
一、建筑施工现场监理现状
（一）概述
监理制度在我国的建筑业中实行得较晚，发展历程距今还不到三十年。尽管监理制度已经逐步运用在各种建筑工程项目中，比初期也有了长足的发展，但是现今这一管理工作中仍然存在着诸多问题。
（二）存在问题
（1）管理制度不完善
由于起步晚，发展时间较短，到目前为止建设工程在这一项管理上还没有建立起健全完善的管理制度系统，不仅仅是对项目本身的控制管理存在问题，对于施工参与人员的管理制度也并不完善。
而在工作人员方面，由于选拔、考核、监督体系不完善，工作人员存在专业素质低、管理能力不足等问题。建筑工程是大型的复杂工程，涉及到的人员众多，而管理制度上的漏洞极易造成鱼龙混杂的局面，部分工程参与人员靠拉关系、走后门获得工作，却缺乏专业的技能培训，也无专业的从业经验，监理能力极为缺乏；还有工作人员责任意识缺乏，操作不规范甚至违规。监理部门的责任机制不完善，也导致管理工作难以落实，工作效率低下，出现的问题很难得到及时的解决，最终导致安全问题乃至事故的发生。
(2)分工不明确，责任混乱
在监理质量控制工作中一共涉及到了三方，监理单位、施工单位、业主。这三方之间互有联系，需要充分的沟通与合作才能做好质量管理工作。然而事实上这三方之间存在着许多混乱问题。监理方与施工方之间是监督与被监督的关系，双方需要互相配合做好工作，但由于部分监理人员的态度不正确，对这项工作的认识不够，对施工人员的工作进行不合理的干涉，影响施工工作的进行，腐败现象也存在于这项工作中。有时监理方会与施工方相互勾结，为了谋取私利而在工作流程中动手脚，比如在建材预算上私自克扣或谎报价格。而这两个单位与住户群体也是需要相互尊重、相互信任的关系，但事实上很多业主由于对工作人员不够信任，甚至会自己在施工现场进行控制，然而这种不专业的指挥只是徒增了施工现场的干扰，严重影响了管理工作、施工进度甚至质量。
二、使现场施工监理质量控制标准化的策略
（一）施工前期
建筑工程的质量控制不仅仅只在施工进行中，为了现场施工能够更加标准、高效、顺利地进行，在施工开始之前就要做好充分的准备工作。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆施工前期的质量控制事实上是至关重要的。前期质控包含两项重要内容：完善相关制度以及物质上的准备工作。要做到质量控制标准化，离不开规范的、标准的管理制度。因此，在施工开始之前，要制定详细规范的管理制度，明确各部门的分工及责任，明确各个工作流程环节，对每一步的工作都要有严格的监督和规范指导。工作人员的责任要落实到具体个人上，保证各部门人员都各司其职，并且相互之间的关系也要协调，以便分工合作提高效率。
其次，对于物质材料的前期准备也是不可或缺的重要环节。在实际的建筑施工工作开始之前，建筑方需要对建筑环境、场地、用材等都有详细的调查了解，制定严谨的施工计划。在建筑用材方面，由于会直接关系到建筑质量，因而更加要严格对待。必须要加强质量监控力度，严格按照质量标准进行检验，保证建筑用材以及机械设备的规格、质量，避免偷工减料或滥竽充数的情况发生。另外，建筑施工现场有很多高空作业，因此还需要对工作人员的施工环境加强监督，保证施工人员的安全。
（二）施工现场质量控制
施工现场的质量控制是最关键的环节之一。这一阶段的质量监理主要包含两个方面：施工质量以及工程造价。
首先，对施工质量的管理控制包括材料设备和技术。尽管在前期的准备工作中已经对建材加强了监督力度，但在开始施工后这一项工作仍然不能松懈。对于进入施工现场的所有建筑原材料以及设备都要再次严格检查检验，严把质量关，确保一切所需的材料及设备质量符合标准要求。在施工技术上，由于目前我国的建筑施工仍然主要采用钢筋混凝土技术，所以在这方面要格外注意质量控制。不仅仅要对钢材、混凝土的质量进行检验、抽样调查，还要对现场浇筑混凝土这项技术进行监督，保证其质量、强度符合施工要求，还要注意在工作过程中的规范化流程操作。
其次是对工程造价的监理。在施工过程中，监理单位需要加强对建筑成本的控制，包括材料成本和人工成本。要做好这项工作，就需要平衡好质量与成本二者间的关系，既不能为了控制成本而在材料上缩减，也不能单纯只顾质量而超量增加成本。所以，不仅要对原材料加强监督检验并进行核对，避免材料浪费或者偷工减料，还要注意建筑设备的操作和维护，确保规范化操作，避免不必要的浪费。人工成本方面，则需要加强对工作人员的监督，要保证每人都尽其职责，坚决杜绝浑水摸鱼、应付差事，以及资金贪污或克扣等不良现象发生。
（三）施工后期
施工后期的质量监控主要是在竣工后进行的工程验收环节。标准化的验收环节也对工程的最终质量有重大影响。因此，在工程的验收工作中，监理方必须要严格贯彻验收规则标准进行检验工作，认真检验工程质量，对于不过关的工程坚决不予通过，绝对不能为了私利而放松质量要求。
三、结束语
建筑工程的性质特殊，不同于一般的产品，对质量的要求极其严格，因此在施工过程中的质量控制非常重要。监理人员必须要在施工过程中树立质量控制意识，建立起完善的控制管理制度并严格贯彻执行，既要保证施工过程的规范化操作，也要注意质量控制工作本身的标准化管理，这样才能最终促进工程本身的质量提升。
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[3]于汇川.建筑工程现场施工监理质量控制标准化探讨[J].中华民居(下旬刊),2014,07:393.
论文作者:邱建
论文发表刊物:《低碳地产》2016年13期
论文发表时间:2016/11/14
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